生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5s管理培訓(xùn)(ppt53頁)-資料下載頁
2025-01-08 07:21本頁面
【正文】 社會(huì)公德，熱愛公益事業(yè)。3. 有責(zé)任感，敬老愛幼，關(guān)心家人。4. 信任別人有寬闊的胸懷。5S素養(yǎng)員工的表現(xiàn)5S管理始于培訓(xùn)，終于培訓(xùn)。素養(yǎng)5S素養(yǎng)活動(dòng)的內(nèi)容1. 完善員工行為規(guī)范，并進(jìn)行宣傳。2. 制定公司禮儀守則3. 規(guī)范和推行各種禮貌活動(dòng)4. 對(duì)員工進(jìn)行教育培訓(xùn)5. 開展各種激勵(lì)活動(dòng)6. 發(fā)動(dòng)全員參與素養(yǎng)1. 各部門利用聚會(huì)（早會(huì)、班后會(huì)）向全體員工宣傳解說，要求員工身體力行。2. 印發(fā)相關(guān)活動(dòng)標(biāo)語或卡片，發(fā)給員工閱讀保管。3. 通過宣傳部門進(jìn)行宣傳。4. 設(shè)定活動(dòng)推行月，通過各種板報(bào)、圖片、漫畫等活動(dòng)提高員工素養(yǎng)。5S素養(yǎng)活動(dòng)的推行方法Good morning 5S 現(xiàn)場(chǎng)推行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng) 5S 管理單元目錄 5S 推行的步驟 5S 推行過程的控制 5S 推行的注意事項(xiàng)5S 現(xiàn)場(chǎng)推行步驟? 分階段推進(jìn)：1. 2S→4S→5S ( 按照層次推進(jìn)）2. 成立委員會(huì) → 宣傳 → 計(jì)劃 → 執(zhí)行 → 檢查 → 改善提高（按照步驟推進(jìn)）3. 分主次推進(jìn)（成立樣板部門或者樣板區(qū)域）4. 拓展拉動(dòng)式推進(jìn)（開展 TQM\TPM活動(dòng)）5S 現(xiàn)場(chǎng)推行步驟推行委員會(huì)（委員長 1名）制造部5名技術(shù)部1名工程部1名行政部1名營業(yè)部1名顧問 1名 事務(wù) 1名成立推行小組5S 現(xiàn)場(chǎng)推行控制培訓(xùn) /宣傳的有效手段1 口號(hào)2 海報(bào) /宣傳欄3 手冊(cè)4 樣板攝影5 錄象宣傳6 開展 5S 月o 重視新員工的教育培訓(xùn)。 o 利用班前會(huì)和班后會(huì)的時(shí) 間講解 5S 知識(shí)。o 開展 5S 知識(shí)競(jìng)賽。5S知識(shí)培訓(xùn)5S月5S 現(xiàn)場(chǎng)推行控制 5S推進(jìn)計(jì)劃5S 現(xiàn)場(chǎng)推行控制“5S管理推行樣板區(qū) ”標(biāo)牌制作懸掛5S的導(dǎo)入步驟對(duì)員工進(jìn)行教育“需要 ”和不 “不需要 ”的判斷、廢物處理流程指定不需要物品的放置區(qū)域不需要物品的登記和處理區(qū)域線、定位線、標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)、實(shí)施5S樣板車間5S 現(xiàn)場(chǎng)推行的注意事項(xiàng)1. 領(lǐng)導(dǎo)重視2. 全員參與3. 持續(xù)改善4. 借助外力5S的推行的注意事項(xiàng)謝謝謝謝演講完畢，謝謝觀看！
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