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正文內(nèi)容

現(xiàn)場5s管理培訓(xùn)課件(ppt50頁)-資料下載頁

2025-02-08 19:39本頁面
  

【正文】 在指定區(qū)域吸煙素養(yǎng)素養(yǎng)有人丟垃圾,無人撿垃圾是三流的工廠;有人丟垃圾,有人撿垃圾是二流的工廠;無人丟垃圾,有人撿垃圾是一流的工廠;輕松一刻23745S的作用虧損為零缺勤為零事故為零不良為零故障為零輔助時(shí)間為零八大作用投訴為零 浪費(fèi)為零“零 ”計(jì)劃課程概要理解工作場所組織的內(nèi)容及作用認(rèn)識 5S如何組織工作場所 3) 如何組織工作場所?在車間現(xiàn)場 在辦公室在庫房在維修區(qū) 在所有區(qū)域推行 5S如何組織工作場所?物料工具墻壁可疑物料工段園地地面通道5S關(guān)注點(diǎn)設(shè)備 臨時(shí)物品如何組織工作場所?5S管理領(lǐng)導(dǎo)重視貴在堅(jiān)持從小做起建立樣板標(biāo)準(zhǔn)化全員參與分層檢查不斷改進(jìn)★ 制定具體標(biāo)準(zhǔn) 《 5S應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)手冊 》 !★ 共同遵守標(biāo)準(zhǔn)!★ 工作場所組織與目視化管理 有機(jī)結(jié)合! 如何組織工作場所?如何組織工作場所?5S分 層檢查頻 次Team Leader 1 time/day 班組長 1次 /天Supervisor (Group Leader)1 time/week 監(jiān)督人(工段長) 1次 /周Superintendent / Shift Manager1 time/ 2 weeks主管 /值班長 1次 /2周Senior manager1 time/month車間主任 1次 /月Plant manager1 time/quarter工廠管理者 1次 /季度問題跟蹤5S分 層檢查如何組織工作場所?216。 貴在實(shí)踐,心動(dòng)不如行動(dòng)!216。 堅(jiān)持不懈??!216。 我們一起努力吧!總 結(jié)思考 突破 計(jì)劃 行動(dòng)演講完畢,謝謝觀看!
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