現(xiàn)場(chǎng)5s管理培訓(xùn)課件(ppt50頁(yè))(專業(yè)版)
【正文】 遵循所在區(qū)域設(shè)立的標(biāo)準(zhǔn)252。個(gè)人工具箱整頓整頓位置標(biāo)記整頓整頓 企 業(yè) 衰 亡 現(xiàn)場(chǎng)不良現(xiàn)象 理定位 散落地面 任意 棄 置、不 良品混淆、 線 路 跨越通道 規(guī) 則 亂 放管理問(wèn)題與困惑 時(shí) 找不到 存 過(guò) 多， 積壓資 金 料油污， 影 響 安全 不 當(dāng)， 造成浪費(fèi) 過(guò) 度 采購(gòu) 標(biāo) 示， 生 產(chǎn)誤 用 臭空 氣 ， 排水污染 環(huán) 境 責(zé)不分， 工作推 諉， 無(wú) 所 適從 不求 進(jìn) 取導(dǎo) 致 劣 業(yè) 不便 氣 不振 量 減 少 質(zhì) 不佳 不 斷 貨 增多最 終 整理整頓不好， 會(huì) 如何 … ？清掃工作場(chǎng)所，包括機(jī)器、工具、地面、墻壁等清掃就是檢查清掃清掃清掃：清掃的原則216。 什么東西可以貼紅單？252。所用工具中有缺陷或磨損嗎？216。重要地位單件工時(shí)管理標(biāo)準(zhǔn)化工作目視管理…工作場(chǎng)所組織標(biāo)準(zhǔn)化重要作用做好 5S就等于安全！就沒(méi)有跌倒滑倒等危險(xiǎn)安全質(zhì)量 事物特定放置意味著少犯錯(cuò)誤效率為什么要進(jìn)行工作場(chǎng)所組織？事物特定放置就是減少多余重復(fù)的動(dòng)作最終目的 降低成本＝課程概要理解工作場(chǎng)所組織的內(nèi)容及作用認(rèn)識(shí) 5S如何組織工作場(chǎng)所2） 5S圖片另見(jiàn)圖片工廠內(nèi)、外人員、物流通道，叉口標(biāo)識(shí)2） 5S圖片2） 5S圖片廚房?jī)?nèi)的工具放置方式2）
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