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正文內(nèi)容

現(xiàn)場5s管理培訓課件(ppt68頁)-資料下載頁

2025-02-08 21:45本頁面
  

【正文】 標識地點 標識線用來顯示: ? 區(qū)域劃分,如發(fā)運、原材料、生產(chǎn)、機修、不合格品區(qū)域等 ? 人行走道 ? 開門的范圍,并顯示門朝哪個方向開 ? 危險區(qū)域 ? …… 2S工作步驟 ?確定地方 ?整理 ,簡化 ?指定放臵點 ,做上標記 ?使用不同顏色 ?制定須遵守的規(guī)則 ?尋找合適容器 ?考慮頻次 ?讓問題一覽無遺 1S 2S 分辨 “ 需要 ” 和 “ 不需要 整理 紅單運動 紅單 /放在倉庫 丟棄 整頓 哪里 什么 多少 可視化管理 需要的 不需要的 3S如何實施 3S ? 確定清掃對象 ? 安排清掃人員 ? 確定清掃方法 ? 準備工具 ? 清掃 4S如何實施 4S? ?確定 3S責任人 ?將 3S融入 每日工作中 ?原因追溯 ?方便、管理清掃 ?配備可觸及被清掃地方的工具 ?制定標準 ?核查維護成效 5S如何實施 5S? ? 如何實施系統(tǒng)化 (素養(yǎng) )? ? 創(chuàng)立環(huán)境 ? 有效工具 5S如何實施 5S? ? 創(chuàng)立環(huán)境 : ? 您的角色 ? 管理層的角色 5S如何實施 5S? 管理層的角色: ? 培訓支持 讓所有員工知道什么是 5S,理解 5S的重要性 ? 資源支持 讓所有員工有每日開展 5S活動的時間以及成立5S小組 ? 參與支持 積極參加5S活動,及時響應紅單,認可員工的努力 ? …… 5S如何實施 5S? 員工的角色: ? 學習 5S ? 積極參與5S的實施并提供建議 ? 養(yǎng)成 5S榮譽感 ? …… 誓 詞 本人 向廣鏃 ,從現(xiàn)在開始,絕對遵從公司規(guī)定,全力支持: 5S暨班組建設項目導入工作,并且克盡職責,落實執(zhí)行。 本人有信心,通過此次導入,會 使 道豐童底鞋材 有限公司 ,達到國際一流的管理水平。特 此宣誓! 宣誓人:向廣鏃 2023年 4月 10日 因為專業(yè) 所以卓越 68 祝愿您同道豐未來都有相同的輝煌 ! 感謝您加入道豐??! 謝 謝 因為專業(yè) 所以卓越 演講完畢,謝謝觀看!
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