【摘要】第一篇:現(xiàn)場5S管理 現(xiàn)場5S管理 2011-10-22我們同濟大學MBA在職3班的同學們在趙老師的帶領下,到肖特玻璃科技(蘇州)有限公司進行社會調(diào)研活動。德國肖特玻璃科技公司是一家有130多年歷...
2024-10-17 18:20
【摘要】Page-1浙江銀星汽車配件有限公司ZhejiangYinxingTechnicalCenter2023年2月27日生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理2023年8月20日Page-2浙江銀星汽車配件有限公司ZhejiangYinxingTechnicalCenter2023年2月
2025-02-08 21:34
【摘要】現(xiàn)場5S管理培訓課程目標1、了解5S的基礎知識、意義,以及推行2、5S的重要性,并掌握在日常工作生活中如何3、運用5S,形成良好習慣。5S的起源及定義5S起源于日本,是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進行有效的管理,這是日本企業(yè)獨特的一種管理辦法。5S的演變
2025-02-08 21:35
【摘要】課程概要理解工作場所組織的內(nèi)容及作用認識5S如何組織工作場所1)理解工作場所組織的內(nèi)容及作用1)理解工作場所組織的內(nèi)容及作用工作場所組織定義:為工作場所的所有物品提供了特定位置,并清除了任何不必要的東西。目的:使工作場所有序化,使“偏離標準”的情況顯而易見,它能消除浪費,使日常工作更安全、舒適、便
2025-02-08 19:39
【摘要】5S現(xiàn)場管理培訓前言您喜歡在那種環(huán)境中工作?我們都希望擁有干凈、整潔、安全的工作環(huán)境為什么推行5S?什么是5S?5S的定義及開展5S的方法5S的效用主要內(nèi)容?儀容不整的工作人員?機器設備放置位置的不合理?機器設備保養(yǎng)不當
2025-01-25 13:57
【摘要】5S現(xiàn)場管理培訓5S的起源源于日本的5S活動是日本企業(yè)在上世紀六、七十年代以后產(chǎn)品質(zhì)量和管理水平迅速崛起、占領世界制高點的重要法寶。在5S活動中,我們應不厭其煩地教育員工做好5S工作,其目的不只是希望他們將東西擺好,設備擦干凈,最主要的是通過細鎖單調(diào)的動作中,潛移默化,改變他們的思想,使它們養(yǎng)成良好的習慣,進而能依照規(guī)定的事項(廠紀、廠規(guī)、各種規(guī)章制
2025-01-25 13:50
【摘要】1管理者角色認知與領導力提升講師:向廣鏃現(xiàn)場5S管理培訓您可以拒絕學習,但是您的對手不會!哪些公司是世界級的公司?您心目中的一流、二流和三流的公司是什么樣子的?什么叫現(xiàn)場?三流企業(yè)每個人都隨處亂扔垃圾而沒有人揀起來。二流企業(yè)由專人將別人亂扔的垃圾揀起來。一流企業(yè)每個人都自覺維護環(huán)境的清潔
2025-02-08 21:45
【摘要】15S現(xiàn)場管理現(xiàn)場管理25S:整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)什么是什么是5S35S的起源的起源? 5S起源于日本,是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進行有效的管理,這是日本企業(yè)獨特的一種管理辦法。4推行5S的作用
2025-01-25 13:49
【摘要】5S現(xiàn)場管理培訓常用的處理問題的方法:一、5W1H工作法(解析分析法/六何法)(1)Why——為什么干這件事?(目的);(2)What——怎么回事?(對象);(3)Where——在什么地方執(zhí)行?(地點);(4)When——什么時間執(zhí)行?什么時間完成?(時間);(5)Who——由誰
2025-01-25 13:54
【摘要】5S現(xiàn)場管理培訓?5S管理與目視化?標準化張峰棟?企業(yè)的什么地方有什么東西,我只要憑自己的直覺,就能知道!?有不合格品沒關系,只要生產(chǎn)就會有不合格品,只要我很認真的工作,就可以啦!?已經(jīng)流了這么多的汗水搬運東西,效率一定是很好!?因為缺料或設備故障,交貨期才延誤,這也是沒辦法的?。?工作中受傷是難免
2025-01-25 06:41
【摘要】5S現(xiàn)場管理5SWorkplaceOrganization“東西找丌到,心里特別煩燥桌面上零亂,沒用的堆很多每次找東西,都要翻箱倒柜。推行5S管理活動5S現(xiàn)場管理問題良方銳普PPT論壇什么是5S管理?通過對生產(chǎn)現(xiàn)場各生產(chǎn)要素(人員、機器、材料、環(huán)境等)
【摘要】現(xiàn)場5S管理信息等級分類添加處課前思考與探討前思考與探討5S的等級和目標的等級和目標5S對改善的作用和效對改善的作用和效益益5S剔除現(xiàn)場浪費剔除現(xiàn)場浪費對對5S管理認識的誤區(qū)管理認識的誤區(qū)5S創(chuàng)造改善的環(huán)境創(chuàng)造改善的環(huán)境精益精益5S的概念和意義的概念和意義①.什么是5S?推行5S什么最困難?②.臟、亂、差的企業(yè)說明了什么?
2025-02-08 21:44
【摘要】READY?NowLoading…生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理培訓課程目錄1、5S概述2、現(xiàn)場5S實戰(zhàn)技巧3、5S的現(xiàn)場推行課程內(nèi)容5S概述生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理單元目錄1、5S是什么2、5S管理方法的基礎定位3、生產(chǎn)現(xiàn)場實施5S的意義4、現(xiàn)場實施5S的阻力5S是什么?1.是現(xiàn)場管理的基礎2.是打造現(xiàn)
2025-01-08 07:21
【摘要】汽車4S店展廳5S管理細則(一)展廳整體1、展廳內(nèi)、外墻面、玻璃墻等保持干凈整潔,應定期(1次/半年)清潔。2、展廳內(nèi)部相關標識的使用應符合風神公司有關CI、VI要求。3、應按風神公司要求掛有標準的風神汽車營業(yè)時間看牌。4、展廳的地面、墻面、展臺、燈具、空調(diào)器、視聽設備等保持干凈整潔,墻面無亂帖的廣告海報
2024-12-15 22:19
【摘要】“5S”現(xiàn)場管理培訓系列之——中成彩印現(xiàn)場改善篇基層管理人員管理技能提升XX國際管理顧問有限公司源于日本的5S活動是日本企業(yè)在上世紀六、七十年代以后產(chǎn)品質(zhì)量和管理水平迅速崛起、占領世界制高點的重要法寶。5S活動的
2025-03-12 17:04