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正文內(nèi)容

展廳現(xiàn)場管理5s培訓(xùn)提綱-文庫吧

2025-07-28 13:52 本頁面


【正文】 握三個原則: 每一個員工都能做好自我管理。 每一個員工都能節(jié)省進(jìn)而根除浪費(fèi),養(yǎng) 成勤儉創(chuàng)業(yè)的好習(xí)慣。 每一個員工感覺到推動 5S,只有持之以 恒才能見效。 如何輕松、愉快地推行 5S活動? 這不是一件輕松、愉快的事情,相反,是一件十分艱苦的工作。 誰能夠輕松、愉快提升一個人的品質(zhì)? 合適的步驟、方法會使 5S活動的推進(jìn)相對順利。 整理的實(shí)施方法 整頓的實(shí)施方法 清掃的實(shí)施標(biāo)準(zhǔn) 清潔的實(shí)施方法 素養(yǎng)的實(shí)施方法 整理的實(shí)施方法 設(shè)定不要物品的回收制度 對需要物品調(diào)查使用頻度,決定日常用量及放置位置 作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn) 整頓的實(shí)施方法 按照質(zhì)地、勝任、開關(guān)、大小尺寸區(qū)分原材料、半成品和工具等,將小件物品歸納在容器內(nèi),并決定放置場所。 重物在下、輕物在上。 大件物品在下,小件物品在上。 “ 3定 ” (定點(diǎn)、定量、定容 )和 “ 3要素 ” (場所、方法、標(biāo)識 ) 清掃的實(shí)施標(biāo)準(zhǔn) 清掃就是點(diǎn)檢。機(jī)械設(shè)備
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
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