桂陽五中20xx年學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資實(shí)施方案-展示頁
2025-03-16 21:24本頁面
【正文】 據(jù)：學(xué)校學(xué)年初（學(xué)期初）工作分工；教師工作量一覽表。 （ 2）年滿 50（ 48）周歲的男（女）教師，每周加計(jì) 2 課時(shí)。 特殊情況： （ 1）管理人員崗位工作量按如下系數(shù)折合。 注：教師周工作量低于本單位周人均工作是 1 課時(shí) 以內(nèi)的，按標(biāo)準(zhǔn)工作量 10分計(jì)算。 教職工工作量得分 =教職工實(shí)際工作量247。 教職工周人均工作量 =學(xué)校各個(gè)崗位周工作量總和247。教職工周實(shí)際工作量除以學(xué)校教職工周人均工作量乘以工作量權(quán)重分即為教職工工作量得分。具體要求如下： 量化出學(xué)校所有崗位周工作量 （有關(guān)管理人員、兼職工作及學(xué)科系數(shù)按學(xué)校討論方案折合課時(shí)，納入工作量）。 （三）工作量津貼（ 25%）。 上班期間干與工作無關(guān)的事，造成不良影響的每例扣 10 分。 曠工一天扣 15 分，曠課一節(jié)扣 10 分，曠會(huì)一次扣 5分。具體考核指標(biāo)如下： 一學(xué)期累計(jì)事假在 3天以內(nèi)、病假 在 5天以內(nèi)者不扣分。 考核依據(jù)為：《桂陽五中教師師德考核細(xì)則》、《桂陽教師行為“十不準(zhǔn)”》結(jié)合群眾舉報(bào)、上級(jí)查核記錄及組織處理決定等。 （ 1）本項(xiàng)津貼按《桂陽五中師德考核細(xì)則》評(píng)分后進(jìn)行分配。 教職工學(xué)年末考核得分取師德師風(fēng)、考勤、工作量、教育教學(xué)成果四大項(xiàng)，并按《考核方案及評(píng)分細(xì)則》相應(yīng)比例折合。 六 、操作辦法 考核細(xì)則滿分為 100 分，各項(xiàng)按所占比例分配獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資，具體分配公式為： 每項(xiàng)個(gè)人所得獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資 =該項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額247。 五 、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核內(nèi)容及分配比例 全面考核德、能、勤、績(jī)，重點(diǎn)考核工作業(yè)績(jī)。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配適當(dāng)向一線教師、骨干教師和做出突出成績(jī)的其他工作人員傾斜。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分配的全過程，切實(shí)做到實(shí)事求是，民主公開，程序規(guī)范。無論什么原因，只要沒有崗位績(jī)效考核結(jié)果，就不能參與 獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配發(fā)放。 二、 、績(jī)效工資考核分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組名單 組 長(zhǎng)：鄧九平 副組長(zhǎng)：史彩偉、李躍軍、陳劍軍、劉付華 成 員：江芳德、劉七勇、江同仁、鄧偉華、鄧大琥、肖尚君 三、 考核分配原則 堅(jiān)持“不勞不得、多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”的原則。 桂陽五中教職工 獎(jiǎng)勵(lì)性 績(jī)效工資考核 實(shí)施方案 為全面深化學(xué)校分配制度改革，進(jìn)一步強(qiáng)化崗位意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)全體教師教書育人的積極性、創(chuàng)造性，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)校持續(xù)健康發(fā)展，根據(jù)《桂陽縣義務(wù)教育學(xué)校教師績(jī)效工資考核發(fā)放實(shí)施方案（試行）》精神，按照多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬、統(tǒng)籌兼顧、適當(dāng)傾斜、以德為先、注重實(shí)績(jī)、客觀公正、簡(jiǎn)便易行的發(fā)放實(shí)施原則，特對(duì)教師年績(jī)效工資總量的 30%的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的考核發(fā)放制定 本實(shí)施 方案 。 一、指導(dǎo)思想 以義務(wù)教育學(xué)校教職工績(jī)效工資實(shí)施為契機(jī)，建立科學(xué)規(guī)范 的學(xué)校收入分配機(jī)制，充分發(fā)揮績(jī)效工資的導(dǎo)向作用，真正做到多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬，激勵(lì)廣大教職工愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、開拓進(jìn)取、積極主動(dòng)地完成各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)，推進(jìn)我校教育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資以工作績(jī)效考核結(jié)果作為分配的主要依據(jù)。 堅(jiān)持“公正、公平、公開”的原則。 堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、適當(dāng)傾斜原則。 四 、實(shí)施范圍 按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績(jī)效工資制度的義務(wù)教育學(xué)校正式工作人員 。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資設(shè)師德師風(fēng)、教師考勤、教師工作量、教育教學(xué)成果、班主任津貼、其他津貼等六個(gè)項(xiàng)目，具體分配比例 如下： 師德師風(fēng)占 5%； 教師考勤占 15%； 工作量津貼占 25%；教育教學(xué)成果獎(jiǎng)勵(lì)占 45%； 班主任津貼 8%； 其他津貼 2%。該項(xiàng)總得分個(gè)人該項(xiàng)考核得分。 （一）師德師風(fēng)（ 5%） 本項(xiàng)津貼占獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的 10%，考核教職工師德師風(fēng)情況。 （ 2）凡學(xué)期內(nèi)受到通報(bào)批評(píng)、警告、記過、記大過、降級(jí)、撤職、開除處分的，在師德考核得分中分別扣總得分的 20%、 25%、 35%、 45%、 55%、 65%、 100%。 （二）考勤津貼（ 15%） 本項(xiàng)津貼占獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的 18%，考核教職工出勤情況，由 校長(zhǎng)室及教務(wù)處（
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