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桂陽(yáng)五中20xx年學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資實(shí)施方案-全文預(yù)覽

  

【正文】 )無(wú)故不參 加學(xué)校組織的政治學(xué)習(xí)或有關(guān)活動(dòng),有一次扣 1分;無(wú)故遲到每次扣 。 4)查實(shí)從事有償家教,有不良影響的,考核一票否決。 5 、遵紀(jì)守法、廉潔奉獻(xiàn),職業(yè)道德好。 附件二 桂陽(yáng)五中教師工作質(zhì)量學(xué)期考核細(xì)則 學(xué)校: 被考核教師: 年 月 日 項(xiàng)目 分值 考核內(nèi)容 考核細(xì)則 自評(píng) 得分 考核 得分 政治表現(xiàn)與師德修養(yǎng) 5 質(zhì)好,能認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和教育法規(guī),積極參加學(xué)校組織的政治學(xué)習(xí)和有關(guān)活動(dòng)。 、推廣普通話,使用規(guī)范漢字。 、變相推銷學(xué)習(xí)資料及學(xué)習(xí)用品等。 ,改進(jìn)教育方法,提高教育藝術(shù)。 四、尊重家長(zhǎng)( 1 分) ,對(duì)本班學(xué)生每學(xué)期聯(lián) 系 1次以上。 ,主動(dòng)為學(xué)校排憂解難,工作服從分配。 。 ,平等對(duì)待每一個(gè)學(xué)生。 二、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)( 3 分) ,不延長(zhǎng)學(xué)生課堂時(shí)間和在校時(shí)間,不超量布置家庭作業(yè)的。引導(dǎo)學(xué)生逐步樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀??己朔种灯偷?,要將考核結(jié)果及時(shí)反 饋本人,并告知可在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)提出復(fù)核,認(rèn)真做好復(fù)核、申訴的答復(fù)工作。未經(jīng)組織批準(zhǔn)私自借調(diào)到外單位工作的教師停發(fā)績(jī)效工資。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資由學(xué)校研究決定,并通過(guò)全體教職工大會(huì)通過(guò)。 請(qǐng)病假的教職工: 獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資核減金額 =請(qǐng)病假教職工的月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資247。 年度考核基本合格和不合格人員。 違反法律法規(guī)被追究責(zé)任的。 進(jìn)行有償家教家養(yǎng)的。 (二) 支教人員 、 男年滿 58 歲、女年滿 53 歲未上班的老教師、 按下?lián)苋似降?90%(扣 班主任津貼 8%、 其他津貼 2%)發(fā)放。 管理崗位、未授課教師及工勤人員、 由 校長(zhǎng)室及 各處室 依 相應(yīng)考核 細(xì)則 進(jìn)行考核評(píng)分。 教育教學(xué)業(yè)績(jī)( 25%) 以學(xué)校教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)罰方案為準(zhǔn)。上課由學(xué)校結(jié)合教師課堂教學(xué)評(píng)價(jià),評(píng)出優(yōu)秀、良好、合格、基本合格、不合格五個(gè)等次,其中優(yōu)秀者得滿分( 10091%),良好得 9080%,合格得 7060%,基本合格得 50%分,不合格得 40%以下。專任教師重在考核計(jì)劃、備課、上課、作業(yè)布置與批改、課外輔導(dǎo)、學(xué)生考核考查、教學(xué)研究、教學(xué)總結(jié)等常規(guī)教學(xué)落實(shí)情況以及學(xué)額鞏固、教研活動(dòng)參與等情況。 教核依據(jù):學(xué)校學(xué)年初(學(xué)期初)工作分工;教師工作量一覽表。 特殊情況: ( 1)管理人員崗位工作量按如下系數(shù)折合。 教職工工作量得分 =教職工實(shí)際工作量247。教職工周實(shí)際工作量除以學(xué)校教職工周人均工作量乘以工作量權(quán)重分即為教職工工作量得分。 (三)工作量津貼( 25%)。 曠工一天扣 15 分,曠課一節(jié)扣 10 分,曠會(huì)一次扣 5分。 考核依據(jù)為:《桂陽(yáng)五中教師師德考核細(xì)則》、《桂陽(yáng)教師行為“十不準(zhǔn)”》結(jié)合群眾舉報(bào)、上級(jí)查核記錄及組織處理決定等。 教職工學(xué)年末考核得分取師德師風(fēng)、考勤、工作量、教育教學(xué)成果四大項(xiàng),并按《考核方案及評(píng)分細(xì)則》相應(yīng)比例折合。 五 、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核內(nèi)容及分配比例 全面考核德、能、勤、績(jī),重點(diǎn)考核工作業(yè)績(jī)。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分配的全過(guò)程,切實(shí)做到實(shí)事求是,民主公開(kāi),程序規(guī)范。 二、 、績(jī)效工資考核分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組名單 組 長(zhǎng):鄧九平 副組長(zhǎng):史彩偉、李躍軍、陳劍軍、劉付華 成 員:江芳德、劉七勇、江同仁、鄧偉華、鄧大琥、肖尚君 三、 考核分配原則 堅(jiān)持“不勞不得、多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”的原則。 一、指導(dǎo)思想 以義務(wù)教育學(xué)校教職工績(jī)效工資實(shí)施為契機(jī),建立科學(xué)規(guī)范 的學(xué)校收入分配機(jī)制,充分發(fā)揮績(jī)效工資的導(dǎo)向作用,真正做到多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬,激勵(lì)廣大教職工愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、開(kāi)拓進(jìn)取、積極主動(dòng)地完成各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo),推進(jìn)我校教育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。 堅(jiān)持“公正、公平、公開(kāi)”的原則。 四 、實(shí)施范圍 按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位
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