【正文】 優(yōu)秀班集體考核細(xì)則》。（三）學(xué)校機(jī)動(dòng)獎(jiǎng)。計(jì)算公式為：教職工個(gè)人月績效考核獎(jiǎng)=全校月績效考核獎(jiǎng)總額247。每位教職工工作考核得分相加，得到全校教職工工作績效考核得分總和?？己丝剖遥航虒?dǎo)處、大隊(duì)部。⑦其他管理+1活動(dòng)指導(dǎo)每次1分。其他人員若沒有兼課,也要參加相應(yīng)校本研修活動(dòng)。組內(nèi)開課教師，每次計(jì)4分，參加人員每次計(jì)3分。以上①②③④四項(xiàng)，若沒有兼課的管理人員，則根據(jù)每月提供的管理材料，考核后優(yōu)秀得18分，評為良好得14分，評為一般得0—13分。若抽查時(shí)未及時(shí)按要求批改作業(yè)，或有學(xué)生家長反映老師不及時(shí)、不認(rèn)真批改作業(yè)的，一經(jīng)查實(shí)，扣除當(dāng)月作業(yè)分值。③作業(yè)批改根據(jù)《麗岙一小教學(xué)常規(guī)管理制度》，作業(yè)批改評為優(yōu)秀得5分，評為良好得4分，評為一般得3分，評為差的（不占比例）不得分。未備課進(jìn)課堂上課扣除課堂教學(xué)3分外，并扣當(dāng)月備課獎(jiǎng)5分。此項(xiàng)主要考核在教育教學(xué)過程中的工作崗位職責(zé)履行情況、安全管理職責(zé)履行情況、工作態(tài)度、責(zé)任心，引導(dǎo)教師把教育教學(xué)工作落實(shí)到平時(shí)，注重教育教學(xué)過程管理，提高課堂教學(xué)效益?？浦苷n時(shí)標(biāo)準(zhǔn)折合系數(shù)周工作量低段語文16中段語文15高段語文14低段數(shù)學(xué)1619中高段數(shù)學(xué)1519英 語15科 學(xué)15音體美專職18其他學(xué)科1818②補(bǔ)償性工作量 （表三）崗 位周補(bǔ)償課時(shí)量折合系數(shù)備注圖書管理員51網(wǎng) 管 員71實(shí)驗(yàn)室管理員51義務(wù)教育統(tǒng)計(jì)21雙班語文41跨學(xué)科或跨年級11不足三年退休人員21③學(xué)校行政工作權(quán)重（表四）崗位校長(書記)中層正職(工會(huì)主席)權(quán)重學(xué)校校委會(huì)人員周授課時(shí)數(shù)=（1—行政工作權(quán)重）乘以所任學(xué)科周標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)數(shù)。教職工周人均工作量40分①教學(xué)人員課時(shí)工作量 （表二）學(xué)計(jì)算公式為： 教職工周工作量=教職工周課時(shí)數(shù)折合系數(shù)教職工周人均工作量=學(xué)校各個(gè)崗位周工作量總和247。全體教職工周工作量相加，得出學(xué)校各個(gè)崗位周工作量總和，除以全校教職工總數(shù)，得出學(xué)校教職工周人均工作量。（表一）缺勤時(shí)間(半天數(shù))123456…n扣 分01361015…n(n1)/2學(xué)校統(tǒng)一安排的周前會(huì)議遲到或早退扣1分，缺勤的每次扣2分；法定假、函授學(xué)習(xí)、公假考勤獎(jiǎng)金照發(fā)。根據(jù)《麗岙一小教職工請假制度》的有關(guān)規(guī)定，遲到或早退累計(jì)2次計(jì)請假半天，一個(gè)月連續(xù)事假三天以內(nèi)或累計(jì)事假五天以內(nèi)每半天按表一累計(jì)扣分（按月計(jì)算），病假5天以內(nèi)以事假的一半扣分；考勤分扣完為止。教職工月績效得分與學(xué)年度績效獎(jiǎng)掛鉤?？己丝剖遥盒ｉL室（二）月績效考核獎(jiǎng)。（3）校長的學(xué)年度績效考核獎(jiǎng)由區(qū)教育局負(fù)責(zé)考核、計(jì)算并發(fā)放。每年發(fā)放兩次，即上半年和下半年各發(fā)放本年度績效考核獎(jiǎng)的50%。全體教職工學(xué)年度績效考核權(quán)重系數(shù)總和教職工學(xué)年度考核權(quán)重系數(shù)。全體教職工學(xué)年度考核獎(jiǎng)總額除以全體教職工學(xué)年度績效考核權(quán)重系數(shù)總和，得到分值，分值乘以教職工學(xué)年度績效考核權(quán)重系數(shù)即為教職工個(gè)人應(yīng)得的學(xué)年度績效考核額度。優(yōu)職、稱職、基本稱職、0。以上一個(gè)學(xué)年度績效考核結(jié)果為依據(jù)。根據(jù)區(qū)教育局制定下發(fā)《甌海區(qū)教職工學(xué)年度績效考核實(shí)施辦法》，教職工的學(xué)年度績效考核由學(xué)校制定《麗岙一小教職工學(xué)年度績效考核實(shí)施細(xì)則》組織實(shí)施，參加學(xué)年度績效考核的項(xiàng)目共計(jì)100分。，其余的學(xué)年度績效考核獎(jiǎng)、月績效考核獎(jiǎng)、學(xué)校機(jī)動(dòng)獎(jiǎng)分別約占剩余獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總額的30%、45%和25%。四、獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的項(xiàng)目構(gòu)成、月績效考核獎(jiǎng)、學(xué)校機(jī)動(dòng)獎(jiǎng)和節(jié)日補(bǔ)貼四大部分，其中月績效考核獎(jiǎng)包括考勤、工作量、教育教學(xué)過程等項(xiàng)目，學(xué)校機(jī)動(dòng)獎(jiǎng)主要包括班主任績效考核獎(jiǎng)、教育教學(xué)業(yè)績獎(jiǎng)、教師臨時(shí)性工作補(bǔ)貼及獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核分配方案力求科學(xué)合理，適當(dāng)拉開檔次，適當(dāng)向教學(xué)一線和優(yōu)秀教師傾斜。獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配的全過程切實(shí)做到實(shí)事求是、民主公開，操作嚴(yán)格、程序規(guī)范，講求實(shí)效、力戒繁瑣。獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資以工作績效考核結(jié)果作為分配的主要依據(jù)，注重實(shí)績、注重教師履行崗位職責(zé)的實(shí)際表現(xiàn)和貢獻(xiàn)，鼓勵(lì)先進(jìn)，促進(jìn)發(fā)展。某小學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資實(shí)施方案（提請小第四屆教代會(huì)一次會(huì)議審議通過）一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹黨的教育方針，充分發(fā)揮獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的激勵(lì)作用，調(diào)動(dòng)我校教師教書育人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，根據(jù)《區(qū)人民政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)區(qū)人事局 區(qū)財(cái)政局 區(qū)教育局關(guān)于甌海區(qū)義務(wù)教育學(xué)校績效工資實(shí)施辦法的通知》政辦發(fā)【2009】84號文件）和《溫州市甌海區(qū)教育局關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核分配指導(dǎo)意見教政【2009】201號文件）精神，為科學(xué)合理分配獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資，結(jié)合學(xué)校的實(shí)際，特制定本方案。二、基本原則“多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”的原則?！翱陀^公正、講求實(shí)效”的原則。“統(tǒng)籌兼顧、適當(dāng)傾斜”的原則。三、獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的總量來源學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的總額由區(qū)教育局測算后包干劃撥到學(xué)校，即全區(qū)義務(wù)教育在編在崗教職工總?cè)藬?shù)的平均值學(xué)校月人數(shù)，全年12月累加；總額會(huì)隨區(qū)財(cái)政撥款的變化而變化。節(jié)日補(bǔ)貼一般包括元旦、勞動(dòng)節(jié)、端午節(jié)、教師節(jié)、國慶節(jié)等節(jié)日。五、獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的分配實(shí)施細(xì)則（一）學(xué)年度績效考核獎(jiǎng)。根據(jù)考核結(jié)果分為優(yōu)職（15%）、稱職、基本稱職、不稱職。每位教職工權(quán)重系數(shù)相加，得到全體教職工學(xué)年度績效考核權(quán)重系數(shù)總和。計(jì)算公式為：教職工學(xué)年度考核獎(jiǎng)=全體教職工學(xué)年度考核獎(jiǎng)總額247。（1）教職工的學(xué)年度績效考核獎(jiǎng)由學(xué)校負(fù)責(zé)計(jì)算并發(fā)放。（2）請假不在崗的教職工，按有關(guān)規(guī)定，在其所得的學(xué)年度績效考核獎(jiǎng)相應(yīng)扣減。學(xué)校不再發(fā)放給校長學(xué)年度績效考核獎(jiǎng)，其他部分的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資在學(xué)校發(fā)放。參加月績效考核的項(xiàng)目共計(jì)100分，其中考勤20分、工作量40分、教育教學(xué)過程40分。（1）考勤主要考核教職工出勤情況。超出以上的情況按《麗岙一小教職工請假制度》執(zhí)行。考核科室：總務(wù)處（2）工作量量化出學(xué)校所有崗位周工作量。教職工周實(shí)際工作量除以學(xué)校教職工周人均工作量乘以工作量分值即為教職工工作量得分。教職工總數(shù)教職工工作量得分=教職工周實(shí)際工作量247。 考核科室：教導(dǎo)處（3）教育教學(xué)過程教師的工作量除以上的工作量外，還應(yīng)包括與學(xué)科相關(guān)的教研、備課、上課、批改作業(yè)、課后輔導(dǎo)、單元考試、校本研修活動(dòng)等工作及教師值日、安全管理、課間活動(dòng)、班隊(duì)活動(dòng)、體育活動(dòng)、興趣活動(dòng)和各項(xiàng)學(xué)校安排的教育教學(xué)活動(dòng)等。專任教師教學(xué)常規(guī)（表五）考試科目備 課（計(jì)劃）課堂教學(xué)作業(yè)輔導(dǎo)評價(jià)考試研修活動(dòng)安全管理其他管理小 計(jì)考查科目社團(tuán)指導(dǎo)成果展示分值555566840①備課反思（計(jì)劃）根據(jù)《麗岙一小教學(xué)常規(guī)管理制度》，教案(包括課后反思和期初計(jì)劃)評為優(yōu)秀得5分，良好得4分，一般得3分，差的（不占比例）得0—2分。②課堂教學(xué)教師教學(xué)行為規(guī)范，嚴(yán)格按課程表和作息時(shí)間上課，上課時(shí)，不遲到，不擅自離崗，不接電話，不提前下課，發(fā)現(xiàn)不規(guī)范行為一次扣2分，曠課一節(jié)扣5分。音樂、體育、美術(shù)、信息技術(shù)等考查科目的老師有社團(tuán)活動(dòng)的記錄或興趣小組得1—5分。④評價(jià)考試教師能按要求做好有關(guān)命題，按規(guī)定組織檢測，測評后做好質(zhì)量分析、成績登記及評講課得5分，音體美、信息技術(shù)等其他學(xué)科教師，有社團(tuán)活動(dòng)的記錄和成果得5分。⑤研修活動(dòng)校本研修活動(dòng)一個(gè)月一般安排二次，即教研組活動(dòng)兩次。原則上每年每位老師至少開一次公開課。⑥安全管理課堂上發(fā)生小事故，干擾正常上課，任教老師每次扣3分；課間發(fā)生小事故，班主任和當(dāng)天值日老師每人扣3分，若對安全小事故沒有妥當(dāng)處理，扣除當(dāng)月安全管理分值。，履行值日教師職責(zé)，因私困公不在崗，應(yīng)與他人換崗，如無人值崗，每次扣2分。，班主任每次3分，其他參加人員每次2分。以教職工每月工作績效考核結(jié)果為依據(jù)。全校月績效考核獎(jiǎng)總額除以全校教職工工作績效考核得分總和，得到分值，分值乘以教職工工作績效考核得分即為教職工個(gè)人應(yīng)得的月績效考核獎(jiǎng)?lì)~度。全校教職工月績效考核得分總和教職工個(gè)人績效考核得分教職工月績效考核獎(jiǎng)按月發(fā)放，每年以10個(gè)月計(jì)發(fā)。根據(jù)班主任工作考核結(jié)果，每學(xué)期評出三個(gè)“優(yōu)秀班集體”獎(jiǎng)勵(lì)300元，出現(xiàn)安全責(zé)任事故或?qū)W生群體性事件的班集體實(shí)行一票否決。考核科室：大隊(duì)部?？己丝剖遥航虒?dǎo)處、大隊(duì)部。（1）臨時(shí)補(bǔ)貼計(jì)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)（表六）加班時(shí)間/內(nèi)容單位金額臨時(shí)代課每節(jié)15元加班（節(jié)假日）每天60元值班（節(jié)假日）每天40元抗臺(tái)加班每天80元教研組長每月200元各類先進(jìn)每人300元感動(dòng)校園人物（二年評一次）每人500元①根據(jù)學(xué)校加班制度，嚴(yán)格加班管理，各處室人員加班需計(jì)發(fā)加班補(bǔ)貼的，必須明確事由，以校長室審批為準(zhǔn)，根據(jù)考勤記錄加班6小時(shí)按一天計(jì)算，3小時(shí)按半天計(jì)算。③帶學(xué)生參加市、區(qū)各類競賽的老師，原則上由輔導(dǎo)老師帶隊(duì)（特殊情況除外），旅差費(fèi)按實(shí)報(bào)銷，節(jié)假日每次（半天）補(bǔ)貼50元，工作日按一半執(zhí)行。⑤學(xué)生綜合實(shí)踐活動(dòng)帶隊(duì)老師每半天補(bǔ)貼50元，工作日按一半執(zhí)行。每年學(xué)校工會(huì)從獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的學(xué)校機(jī)動(dòng)獎(jiǎng)中提取一小部分經(jīng)費(fèi)做為工會(huì)慰問費(fèi)用。考核科室：工會(huì)（3）設(shè)立團(tuán)體工作獎(jiǎng)。具體考核辦法見《麗岙一小先進(jìn)教研組考核細(xì)則》?？己丝剖遥盒ｉL室（四）節(jié)日補(bǔ)貼，按節(jié)日發(fā)放，具體分配如下：教師節(jié)1000元，國慶節(jié)500元，元旦500元，勞動(dòng)節(jié)1000元,端午節(jié)1000元。在學(xué)校工作不到一年的新教師按實(shí)際工作月份平均發(fā)放節(jié)日補(bǔ)貼，其他未盡事宜根據(jù)教育局規(guī)定執(zhí)行?？己丝剖遥嚎倓?wù)處六、獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資發(fā)放要求，不享受獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。2. 有下列情形之一的人員，不享受當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。、喪假、產(chǎn)假的教職工均應(yīng)享受獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資；哺乳假期間停發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資；妊辰假按病假處理；探親假在工作期間的停發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資，寒暑假期間的照發(fā)。事假累計(jì)1個(gè)月、病假累計(jì)2個(gè)月（其中對教齡男滿30年、女滿25年的教職工病假放寬到3個(gè)月）以上的，不發(fā)學(xué)年度獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。5．受行政或受黨內(nèi)警告及以上處分的教職工，在處分期間不能享受獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資，解除處分后，從次月起按規(guī)定享受獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。7．學(xué)校教職工正常調(diào)動(dòng)，按在學(xué)校實(shí)際工作月份享受獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。七、考核分配工作的組織實(shí)施，學(xué)校成立績效考核分配領(lǐng)導(dǎo)小組?！斗桨浮分贿m用于麗岙一小在編在崗的正式工作人員。實(shí)施考核的全過程公開透明，隨時(shí)接受教師的監(jiān)督和質(zhì)詢。教職工可在五天內(nèi)提出復(fù)核、申訴，學(xué)校必須嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定，認(rèn)真做好復(fù)核、申訴的答復(fù)和修正工作?！斗桨浮酚蓪W(xué)校第四屆教代會(huì)一次會(huì)議通過并報(bào)區(qū)教育局批準(zhǔn)后執(zhí)行實(shí)施。一個(gè)優(yōu)秀的班主任就是一個(gè)教育家，班主任應(yīng)熱愛學(xué)生、關(guān)心學(xué)生、愛護(hù)學(xué)生，以平等的態(tài)度對待學(xué)生