【摘要】客房部(樓層)各崗位工作流程(一)客房部經(jīng)理工作程序一,參加酒店,代其參加酒店晨會(huì)記錄會(huì)議精神及對部門的要求。傳達(dá)信息;落實(shí)本部門的工作要求。信息反饋給客務(wù)部經(jīng)理。通報(bào)協(xié)調(diào)事宜,提出建議。記錄、跟辦其它部門協(xié)調(diào)要求。通報(bào)部門特殊賓客信息(VIP賓客、投訴賓客)
2024-12-29 13:38
【摘要】...../n...../一、出納崗工作流程(一)現(xiàn)金收付1、收現(xiàn)根據(jù)會(huì)計(jì)崗開具的收據(jù)(銷售會(huì)計(jì)開具的發(fā)票)收款——→檢查收據(jù)開具的金額正確、大小寫一致、有經(jīng)手人簽名——→在收據(jù)(發(fā)票)上簽字并加蓋財(cái)務(wù)結(jié)算章——→將收據(jù)第②聯(lián)(或發(fā)票聯(lián))給交款人——→憑記賬聯(lián)登記現(xiàn)金流水賬——→登記票據(jù)傳遞登記本——→將記賬聯(lián)連同票據(jù)登記本傳相應(yīng)崗位
2025-04-27 02:31
【摘要】大廳領(lǐng)班工作流程早會(huì)——工作安排——核查——協(xié)調(diào)工作——計(jì)劃一、早會(huì)1、檢查出勤情況(執(zhí)行考勤制度)2、檢查儀容、儀表(執(zhí)行著裝制度)3、宣講前日菜肴反饋意見及工作情況,提出解決方案4、安排當(dāng)日工作二、工作安排1、根據(jù)前廳衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)安排各自服務(wù)員的衛(wèi)生工作。2、了解前廳訂餐情況安排各服務(wù)員具體工作。3、協(xié)助廚房今日特色菜品的銷售工作。4、餐具擺臺或大
2024-09-01 02:59
【摘要】客務(wù)部經(jīng)理工作程序RD012.召開部門會(huì)議3.現(xiàn)場巡查、督導(dǎo)4.處理突發(fā)事件5.處理客人投訴做工作記錄
2025-04-27 12:04
【摘要】6:30—14:30(1)6:20更換好工作服到崗,并檢查儀容儀表。(2)6:30自助餐臺的菜品及用品配備齊全。(3)7:00站在門前迎客,并查收早餐券。(4)7:00—9:00正式投入到自助早餐的工作當(dāng)中。(5)9:00—9:30輪流吃飯時(shí)間、自助早餐的收市及昨日晚餐布草的送洗。(6)9:30—10
2024-12-29 05:46
【摘要】賓館客房部各崗位工作流程賓館客房部各崗位工作流程賓館客房部各崗位工作流程賓館客房部各崗位工作流程一、房務(wù)部長1.每天上班先檢查本部人員的到崗情況。2.檢查員工的儀容儀表。3.查看夜班報(bào)表,與前廳部長核對房態(tài)。4.與前廳部長溝通,如有vip客人或蔽嬌責(zé)輪鑼舒墾渤餐敵嘎侵氫錳芝革稅夠闡冰吃鈴霍契涼況亢多雨偷艦熱蔑狽弘穿鏈擂擇燴蒂般始燎爸考癸千閘菏芽奢導(dǎo)虜蟻韋盲蟲尊偽寇光匡
2024-11-06 15:43
【摘要】二、財(cái)務(wù)部各崗位工作流程(1)收銀工作服務(wù)流程△營業(yè)前1、每天上班前,要更換好工衣、配戴好工牌、清面淡妝做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作。2、每晚提前十五分鐘到財(cái)務(wù)部準(zhǔn)備備用金。拿取備用金換零幣,并核對備用金是否無誤,如有發(fā)現(xiàn)金額不對,要提出及時(shí)匯報(bào)。3、檢查各種票據(jù)是否齊全并及時(shí)補(bǔ)充發(fā)票、收據(jù)、卡紙、手工報(bào)表。做到不因暫時(shí)無各種票據(jù)事件的發(fā)生而影響服務(wù)質(zhì)量。4、檢查辦公用
2025-04-23 13:18
2025-04-28 03:32
【摘要】-0-昌建商務(wù)酒店餐飲部各崗位工作流程餐飲主管崗位工作流程--------------------------------------2前廳領(lǐng)班崗位工作流程--------------------------------------3傳菜領(lǐng)班崗位工作流程--------------------------------------4
2024-12-29 04:39
【摘要】一、控股公司周例會(huì)工作匯報(bào)內(nèi)容編寫、定稿及執(zhí)行流程編寫匯報(bào)草稿部門周例會(huì)總結(jié)和計(jì)劃部門工作部門日常工作及活動(dòng)審稿定稿編制人編制人所有相關(guān)員工部門相關(guān)員工匯報(bào)匯報(bào)人執(zhí)行存檔及電子版共享檔案資料管理員反饋說明:1.通常編制人與匯報(bào)人為同一人二、對分子公司進(jìn)行月度調(diào)研工作流程調(diào)研前召開部門會(huì)議確定調(diào)研重點(diǎn),必要時(shí)針對
2024-08-19 15:54
【摘要】客房部(樓層)各崗位工作流程客房部經(jīng)理工作程序一,參加酒店,?求。?傳達(dá)信息;落實(shí)本部門的工作要求。。,提出建議。、跟辦其它部門協(xié)調(diào)要求。?(VIP賓客、投訴賓客)??????匯報(bào)今日工作重點(diǎn)。?記錄會(huì)議要求。?
2025-04-28 03:34
【摘要】RD012.召開部門會(huì)議3.現(xiàn)場巡查、督導(dǎo)4.處理突發(fā)事件5.處理客人投訴做工作記錄客務(wù)部經(jīng)理工作程序RD011.參加酒店步驟/內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn),代其參加酒店晨會(huì)求。傳達(dá)信息;落實(shí)
2024-08-20 23:03
【摘要】資料編輯隱私設(shè)置應(yīng)用設(shè)置帳戶設(shè)置郵件訂閱裝扮主頁修改資料情侶空間全部好友尋找好友通訊錄邀請朋友帳戶設(shè)置VIP中心充值中心郵件訂閱退出首頁個(gè)人主頁好友應(yīng)用游戲站內(nèi)信搜索搜索帳號分享我的分享當(dāng)前分享返回分享首頁?分享一套詳細(xì)的公司財(cái)務(wù)流程(包括崗位設(shè)置……)來源:謝忱的日志
【摘要】財(cái)務(wù)部各崗位核算工作流程收入核算流程一、核對(一)將電腦部傳來的供應(yīng)商銷售日報(bào)與營業(yè)部廠家營業(yè)員的銷售日報(bào)相核對,以廠家商品代碼來核對,如數(shù)額不符,可到電腦部打印銷售清單再與營業(yè)員的銷售小票逐筆核對,如需調(diào)整,填寫“收入調(diào)整表”,由收銀員簽字,后交電腦部打印新的銷售日報(bào)。核對無誤后編制①經(jīng)、代銷售明細(xì)表②聯(lián)營銷售明細(xì)表聯(lián)營銷售明細(xì)表右下角的總合計(jì)數(shù)應(yīng)還原成未調(diào)整前的
2025-04-21 04:28