房地產(chǎn)公司工程部施工現(xiàn)場(chǎng)管理操作手冊(cè)v-展示頁
2025-02-19 08:05本頁面
【正文】 準(zhǔn)確 ，最新修訂過的進(jìn)度計(jì)劃（并附兩份清單，一份 施工 單位設(shè)備的主要項(xiàng)目清單；一份勞務(wù)組織職員以及合同期內(nèi)各種開支預(yù)測(cè)清單）。 3. 由于 施工 單位違約引起的原因，或者不合理 施工 或工程不安全，監(jiān)理有權(quán)發(fā)指令暫時(shí)停工或返工，并在停工返工期間要對(duì)工程進(jìn)行必要的保護(hù)和安全保障。 2. 未經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)，工程任何部分均不得覆蓋或使其無法查看，已作好檢查準(zhǔn)備，監(jiān)理得到通知應(yīng)參加檢查，且不得拖延。如果商定的時(shí)間和地點(diǎn)供檢驗(yàn)的材料或設(shè)備未準(zhǔn)備好，或者確定不合規(guī)定的，監(jiān)理可以拒用這些材料和設(shè)備。 2. 一切材料供應(yīng)、工程設(shè)備訂貨和工藝均應(yīng)達(dá)到合同中規(guī)定的相應(yīng)品級(jí)，并符合專業(yè)監(jiān)理指示的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。 三、 有關(guān) 施工 現(xiàn)場(chǎng) 的材料、工程設(shè)備和工藝的規(guī)定。嚴(yán)防工程被肢解、賤價(jià)承接、掛靠，合同簽約實(shí)施有序、廉潔、高效。 10. 遵守工程所在地的一切法律法規(guī)。 8. 施工 單 位人員、設(shè)備等保險(xiǎn)。 6. 提交進(jìn)度計(jì)劃和現(xiàn)金流通量的估算。 4. 對(duì) 現(xiàn)場(chǎng) 負(fù)責(zé)清理，文明 施工 。 2. 對(duì) 現(xiàn)場(chǎng) 的安全 和照管負(fù)責(zé)。1. 審查 施工 單位報(bào)送的 施工 組織設(shè)計(jì)，提出修改意見報(bào)總工程師審核批準(zhǔn)； 2. 組織精干高效的 施工 管理 團(tuán)隊(duì)，明確各專業(yè)工程技術(shù)人員的分工，各司其職，分工 管理 ，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，精干高效，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神； 3. 依據(jù)公司高層決策的工程總進(jìn)度計(jì)劃，制定 現(xiàn)場(chǎng) 管理 總目標(biāo)，對(duì)資源進(jìn)行優(yōu)化配置，使各項(xiàng) 現(xiàn)場(chǎng) 管理 工作都能納入計(jì)劃的軌道進(jìn)行有效的預(yù)控，保證工程嚴(yán)格按合同執(zhí)行； 4. 規(guī)定職能范圍內(nèi)的外協(xié)關(guān)系進(jìn)行有效地溝通協(xié)調(diào)，如當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)站的關(guān)系，甲聘 現(xiàn)場(chǎng) 監(jiān)理的關(guān)系，借助外來力量促進(jìn) 現(xiàn)場(chǎng) 工程 管理 ，同時(shí)全面協(xié)調(diào)各工程參建單位的主體關(guān)系； 5. 審核并配合工程監(jiān)理單位簽署工程開工、停工、復(fù)工令； 6. 有效地掌控工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度，并實(shí)行全方位的動(dòng)態(tài) 管理 ； 7. 參加監(jiān)理單位組織的各階段分項(xiàng)工程的驗(yàn)收及工程竣工驗(yàn)收； 8. 對(duì)設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單及 施工 方的 施工 聯(lián)系單及時(shí)審核，并按規(guī)定程序依據(jù)合同及時(shí)簽證與下發(fā)并歸檔備查； 9. 對(duì)工程進(jìn)度款支付的申請(qǐng)經(jīng)監(jiān)理方認(rèn)可后依據(jù)合同及時(shí)審核與簽證； 10. 聯(lián)手處理重大質(zhì)量事故、責(zé)任事故、安全事故； 11. 處理合同履行過程中的爭(zhēng)議與糾紛，組織處理工程質(zhì)量事故的索賠； 12. 協(xié)助工程預(yù)決算的審計(jì)
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