【摘要】第十章債務(wù)重組?重點:?債務(wù)重組的基本原則與會計處理方法?難點:?各種債務(wù)重組方式組合的會計處理方法?參考資料:?《企業(yè)會計準(zhǔn)則第12號——債務(wù)重組》本章主要內(nèi)容?債務(wù)重組的主要形式?債務(wù)重組會計處理的基本原則?債務(wù)重組的具體會計處理方法第一節(jié)
2025-03-15 22:41
【摘要】XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX公司員工禮儀培訓(xùn)為什么學(xué)禮儀?●對個體–不學(xué)禮,無以立–使個人的言行在社會活動中與其身份、地位、社會角色相適應(yīng)–衡量個人道德水準(zhǔn)高低和有無教養(yǎng)的尺度●對公司–塑造公司形象–提升服務(wù)質(zhì)
2025-01-13 16:59
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionOperationManagement2023/2/81MaterialsRequirementsPlan物料需求計劃2023/2/82MRP的基本概念MRP系統(tǒng)的總體方案MRP系統(tǒng)的數(shù)據(jù)處理邏輯全重排式系統(tǒng)和凈改變式系統(tǒng)MRP系統(tǒng)的其他功能第五
2025-01-26 13:16
【摘要】引言禮儀是社會文明、進(jìn)步的表現(xiàn)。古往今來,禮儀都被人們高度重視。孔子曰:不學(xué)禮,無以立。孟子曰:君子以仁存心,以禮存心。仁者愛人,有禮者敬人。愛人者,人恒愛之,敬人者,人恒敬之。明代的顏元說:“國尚禮則國昌,家尚禮則家大,身有禮則身修,心有禮則
2025-01-13 09:16
【摘要】企業(yè)文化的建設(shè)與管理一、為什么要進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)與管理?1.問題的提出:中國企業(yè)成長和發(fā)展的十個為什么?1)為什么中國許多“明星”企業(yè)很快成為“流星”企業(yè)。2)為什么企業(yè)高層與中基層難以達(dá)成共識并存在溝通障礙3)為什么企業(yè)在組織變革與流程再造過程中員工感到迷惘、遲疑而不愿跟進(jìn),導(dǎo)致變革成效不佳。4)為什么企業(yè)文化理念與行為嚴(yán)重背離(
2025-01-29 20:00
【摘要】團(tuán)隊團(tuán)隊合作合作2有一種說法這樣講:有一種說法這樣講:歐美人打橋牌,打的是協(xié)同配合日本人下圍棋,想的是整體布局中國人搓麻將,擺的是各自為陣武漢人斗地主,玩的是勾心斗角先來看什么是一個合作優(yōu)秀的團(tuán)隊什么是女排精神?里約奧運(yùn)會上傅園慧帶來了一股清新?lián)涿娴摹昂榛闹Α?,然而讓國人振奮不已、淚流滿面的還是“女排精神”!女排精神是什么?無私奉
2025-02-24 13:02
【摘要】--1還記得去年的諮商概論嗎?--2別懷疑!!!!!!!它又回來了--3Ch10團(tuán)體咨詢組員:洪育偉?陳凱婷?楊舒婷王詩茜?廖欣渝--4助人團(tuán)體的主要內(nèi)涵?助人團(tuán)體是指藉由團(tuán)體成員間所建立的情感基礎(chǔ),使每一個成
2024-08-31 10:06
【摘要】廣東省南粵交通清云高速管理中心安全生產(chǎn)管理第一部分管理制度宣貫:“破窗理論”啟示:任何制度都有可能被破壞,一旦始作甬者出現(xiàn),破壞起來就會
2025-02-23 22:38
【摘要】第三章現(xiàn)代企業(yè)管理2一、企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析(一)、概念與特征(掌握X)第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略管理P45企業(yè)戰(zhàn)略:企業(yè)為了適應(yīng)未來環(huán)境的變化,尋找長期生存和穩(wěn)定發(fā)展而制定的總體性和長遠(yuǎn)性的謀劃與方略。全局性系統(tǒng)性長遠(yuǎn)性風(fēng)險性抗?fàn)幮蕴卣髌髽I(yè)戰(zhàn)略實質(zhì)是實現(xiàn)
2025-03-03 11:48
【摘要】xxx第三章全面質(zhì)量管理全面質(zhì)量管理癿基本概念1全面質(zhì)量管理癿基本內(nèi)容2全面質(zhì)量管理癿工作方法3全面質(zhì)量管理癿組織和實施4目錄CONTENTS實施全面質(zhì)量管理成賢癿因素5第一節(jié)全面質(zhì)量管理的基本概念一、質(zhì)量管理二、全面質(zhì)量管理的內(nèi)涵三、全面質(zhì)量管理的特點四、全面質(zhì)量管理核心觀
2025-01-14 09:16
【摘要】前程無憂版權(quán)所有主講人:胡偉敏《打造高績效團(tuán)隊》課程前程無憂版權(quán)所有?導(dǎo)入部分?管理者的五種能力?學(xué)習(xí)的五大步驟?打造高績效團(tuán)隊?對高績效團(tuán)隊的期待?診斷團(tuán)隊的發(fā)展階段?高績效團(tuán)隊管理者的角色認(rèn)知?彈性地統(tǒng)領(lǐng)團(tuán)隊?設(shè)立激劫人心的愿景
2025-03-04 22:09
【摘要】毛禮松,副教授,國際項目管理專家,浙江省管理與人才研究所特約研究員,《中國民營》雜志專欄作家。歷任浙江大學(xué)EMBA教育中心副主任、浙江大學(xué)繼續(xù)教育中心政府合作部主任等職。兼任多所院校的總裁研修班課程教授。具有多年的實際企業(yè)管理經(jīng)歷。主要研究方向:組織行為、企業(yè)成長、執(zhí)行力。究竟誰在執(zhí)行?
2025-01-21 20:28
【摘要】禮/儀/體/現(xiàn)/細(xì)/節(jié)/細(xì)/節(jié)/展/現(xiàn)/素/質(zhì)辦公室禮儀培訓(xùn)禮/儀/體/現(xiàn)/細(xì)/節(jié)/細(xì)/節(jié)/展/現(xiàn)/素/質(zhì)第一部分您的形象價值百萬第二部分領(lǐng)導(dǎo)人儀態(tài)塑造及練習(xí)第三部分謀面禮儀第四部分工作禮儀第五部分工作溝通禮儀培訓(xùn)目錄禮/儀/體/現(xiàn)/細(xì)/節(jié)/細(xì)/節(jié)/展/現(xiàn)
2025-01-07 15:42
【摘要】中管網(wǎng)制造業(yè)頻道企業(yè)社會責(zé)任培訓(xùn)教材制造中心管理部2020年11月中管網(wǎng)制造業(yè)頻道目錄一、什么是企業(yè)社會責(zé)任(CSR)?二、為什么要提出“企業(yè)社會責(zé)任”?三、CSR對企業(yè)發(fā)展的意義四、企業(yè)社會責(zé)任的發(fā)展五、企業(yè)社會責(zé)任的要求六、員工的權(quán)益中管網(wǎng)制造業(yè)頻道目錄
2024-08-31 10:43
【摘要】ISO體系文件編寫培訓(xùn)教材制作:丁延平Copyright?SANYOElectricCo.,Ltd.AllRightsReserved20232目錄一、體系文件的重要性二、體系文件的架構(gòu)三、文件的結(jié)構(gòu)四、流程圖繪制五、編寫文件五忌六、文件的審查、批準(zhǔn)七、三洋公司文件編
2025-02-15 14:26