【摘要】心態(tài)測試:你來到度假勝地,住到預先訂好的旅館房間后,輕松地舒了一口氣,打開窗戶時試想你可以看到什么樣的景色。A看見旅館的游泳池和人群B看到海邊,還可以看見在那里玩的人們C看見遠方有一座島D看見窗外是寬大的陽臺,上面種著五顏六
2025-02-24 12:57
【摘要】第十章債務重組?重點:?債務重組的基本原則與會計處理方法?難點:?各種債務重組方式組合的會計處理方法?參考資料:?《企業(yè)會計準則第12號——債務重組》本章主要內(nèi)容?債務重組的主要形式?債務重組會計處理的基本原則?債務重組的具體會計處理方法第一節(jié)
2025-03-15 22:41
【摘要】XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX公司員工禮儀培訓為什么學禮儀?●對個體–不學禮,無以立–使個人的言行在社會活動中與其身份、地位、社會角色相適應–衡量個人道德水準高低和有無教養(yǎng)的尺度●對公司–塑造公司形象–提升服務質(zhì)
2025-01-13 16:59
【摘要】引言禮儀是社會文明、進步的表現(xiàn)。古往今來,禮儀都被人們高度重視??鬃釉唬翰粚W禮,無以立。孟子曰:君子以仁存心,以禮存心。仁者愛人,有禮者敬人。愛人者,人恒愛之,敬人者,人恒敬之。明代的顏元說:“國尚禮則國昌,家尚禮則家大,身有禮則身修,心有禮則
2025-01-13 09:16
【摘要】團隊合作課程2什么是團隊?具有共同目標,共同責任和風險,在互相合作中憑借有序的層級管理來達成某一目標的群體。3形成團隊的要素1、要有共同目標,成員之間彼此合作;2、各成員之間相互依賴、互相支持、互相關(guān)心、達到心靈的相通;3、各成員具有團隊意識,具有歸屬感;4、具有責任心,每個成員要勇
2025-02-24 13:00
【摘要】團隊合作創(chuàng)新團隊寶雞教育學院辛瑜亮生命因為有了理想而偉大人生因為有了實踐而不凡專業(yè)技術(shù)人員擁有特定的專業(yè)技術(shù)(不管是否得到有關(guān)部門的認定),并以其專業(yè)技術(shù)從事專業(yè)工作,并因此獲得相應利益的人。專業(yè)技術(shù)人員的特點專業(yè)技術(shù)人員的個人能力專業(yè)技術(shù)人員的團隊能力
2025-02-24 12:56
【摘要】時間管理在我國,最富裕的資源,同時浪費最多的是——時間!時間是我們最重要的資源1.一個月做一年的事2.2.一年做一個月的事*有效的時間管理如同完善的資金管理時間管理的核心—有效利用資源?Mutipliction-是否在做別人能做的事?-是
2025-01-25 10:47
【摘要】任務五倉儲成本管理倉儲成本的構(gòu)成倉儲成本的計算倉儲成本的優(yōu)化技能目標:;;;倉儲成本的構(gòu)成教學目的:教學重點:倉儲成本的構(gòu)成教學難點:倉儲的基本概念、構(gòu)成任務五倉儲成本管理一、倉儲成本概述物流成本的一
2025-01-18 17:22
【摘要】第五章庫存管理1§5-1概述一、觀念上的變化2.JIT認為:庫存是萬惡之源:庫存可以暴露管理問題。?質(zhì)量問題;?工人缺勤、訓練不佳問題;?供應商質(zhì)量和交貨期問題;?領(lǐng)導決策失誤、計劃拖期問題。1)占用大量資金2)發(fā)生庫存成本:為持有庫存所需花費的成本。包括
2025-01-14 13:36
【摘要】團隊合作培訓目的Objectivesofthemodule在此次培訓結(jié)束時你將:Uponpletionofthismodule:?識別一群人和一個團隊的不同之處Youwillrecognizethedifferencesbetweenagroupandateam。?懂得和分析團隊的成長發(fā)展階段Youwillkn
2025-02-27 16:11
【摘要】資源共享課教學單元合作與團隊主講教師張艷玲管理學基礎(chǔ)模塊五溝通與合作標題情景與分析一、人際交往與合作二、團隊管理與建設(shè)技能訓練主要內(nèi)容管理學基礎(chǔ)模塊五溝通與合作標題情景與分析情景與分析新星公司為推進現(xiàn)代管理,在全公司范圍開展
2025-02-21 14:56
【摘要】共好內(nèi)訓強效教材GungHo!共好集團歡迎各位參加學習共好內(nèi)訓強效教材GungHo!共好集團共好-團隊合作精神共好內(nèi)訓強效教材GungHo!共好集團破冰游戲共好內(nèi)訓強效教材GungHo!共好集團培訓目的1、通過培訓讓學員了解共好的團隊精神2、通過培訓增強團隊的凝聚力,達成共好共好內(nèi)訓強效教材GungHo!共好集團團隊合作
2025-02-27 16:19
【摘要】S20團隊建設(shè)內(nèi)容及目標內(nèi)容:–團隊的概念及作用–團隊的發(fā)展階段–如何建立優(yōu)質(zhì)高效團隊–團隊角色分析–BELBIN測試目標:創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)高效團隊發(fā)揮1+1>2的效力團隊的基本概念團隊是兩個或更多個為同一目標而合作
2025-03-15 20:51
【摘要】團隊建設(shè)培訓PPTTeambuildingmanagementPPTtemplates處理問題0102面臨難題建立團隊03領(lǐng)導團隊04KNOWTHETEAM認識團隊05目錄TEAMTODEFINE認識團隊CLICKHERETOADDY
2025-03-15 20:44
【摘要】團結(jié)一致,同心同德,任何強大癿敵人,任何困難癿環(huán)境,都會向我們投降。團隊建設(shè)培訓TEAMBUILDINGMANAGEMENTTRAININGPPTABOUTSUS目錄010203040506
2025-03-15 11:47