【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理上海財(cái)經(jīng)大學(xué)夏健明Why為什么要研究與制定企業(yè)戰(zhàn)略?What什么是企業(yè)戰(zhàn)略?How如何進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略管理?第一講企業(yè)戰(zhàn)略管理的產(chǎn)生與發(fā)展一、當(dāng)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)已進(jìn)入“戰(zhàn)略制勝”的時(shí)代20世紀(jì)企業(yè)發(fā)展大致經(jīng)歷了三個(gè)階段:
2025-01-20 22:29
【摘要】《現(xiàn)代企業(yè)管理》(第2版)主編:夏昌祥版權(quán)所有未經(jīng)許可請(qǐng)勿傳播目錄?第一章現(xiàn)代企業(yè)管理人員?第二章現(xiàn)代企業(yè)管理基本理論?第三章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略?第四章現(xiàn)代企業(yè)資源管理?第五章現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理?第六章現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理
2025-02-26 11:40
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理課件歡迎學(xué)習(xí)《現(xiàn)代企業(yè)管理》課程經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院文化產(chǎn)業(yè)管理系劉彤現(xiàn)代企業(yè)管理課件學(xué)習(xí)本課程的意義?好的職場(chǎng)工作者,必須具備以下四個(gè)條件:?懂得人事管理?懂得財(cái)務(wù)管理?懂得營(yíng)銷策略?懂得他要做的專業(yè)領(lǐng)域知識(shí)?在這個(gè)快速改變的社會(huì),你想要跑在別人前面,就一定要先一步起跑。
2025-02-26 11:49
【摘要】第三章企業(yè)生產(chǎn)管理第三章企業(yè)生產(chǎn)管理學(xué)習(xí)目標(biāo)了解生產(chǎn)管理的概念及基本理論;掌握合理組織生產(chǎn)過(guò)程;熟悉企業(yè)生產(chǎn)管理的內(nèi)容、目標(biāo);重點(diǎn)掌握制定生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,加強(qiáng)作業(yè)控制;掌握網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)、準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式及看板管理;了解計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)、敏捷制造、虛擬企業(yè)資源計(jì)劃。案例導(dǎo)入佳能的生產(chǎn)方式第一節(jié)生產(chǎn)管理概述
2025-03-12 20:22
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理CorporateStrategicManagement楊錫懷王江主編高等教育出版社企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略第七章第七章企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)本章后,你應(yīng)該能夠:①了解企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)及目的;②掌握企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的環(huán)境分析要素;③理解公司層國(guó)際化戰(zhàn)略的選擇和業(yè)務(wù)
2025-01-19 00:20
【摘要】企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)教材企業(yè)戓略管理QQ:3162616151LOGO01企業(yè)戓略概述02戓略管理概述03戓略管理過(guò)程ContentsPage目錄頁(yè)第*頁(yè)廣東大倫新材料有限公司專業(yè)供應(yīng):白板紙雙膠紙雙銅紙白卡紙白底白印刷、包裝用紙TransitionPag
2025-01-18 23:33
【摘要】哈佛知能行商業(yè)模式企業(yè)戰(zhàn)略管理黃力泓博士商業(yè)文明的實(shí)踐者(ChinaBossNo1)邁克爾-波特揭露偽戰(zhàn)略?“‘我要在行業(yè)內(nèi)數(shù)一數(shù)二’的抱負(fù)并不是戰(zhàn)略。戰(zhàn)略應(yīng)該是你的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)何在。?人們總喜歡使用那些看起來(lái)特別宏大有氣魄的概念。但是,越大越往往似是而非,越可以任意解釋,比如:戰(zhàn)略。
【摘要】第八章企業(yè)戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略的定義?戰(zhàn)略一詞,原為軍事用語(yǔ)。顧名思義,戰(zhàn)略就是作戰(zhàn)的謀略。?《辭海》中對(duì)戰(zhàn)略一詞的定義是:“軍事名詞。對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)全局的籌劃和指揮。它依據(jù)敵對(duì)雙方的軍事、政治、經(jīng)濟(jì)、地理等因素,照顧戰(zhàn)爭(zhēng)全局的各方面,規(guī)定軍事力量的準(zhǔn)備和運(yùn)用。”《中國(guó)大百科全書(shū)·軍事卷》解釋?xiě)?zhàn)略一詞
2025-01-19 00:19
2025-01-18 23:15
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略理企業(yè)戰(zhàn)略管理第一章企業(yè)戰(zhàn)略管理的概念與流派企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵企業(yè)戰(zhàn)略管理理論流派戰(zhàn)略管理的過(guò)程主要內(nèi)容企業(yè)通過(guò)確定自己的經(jīng)營(yíng)性質(zhì),并通過(guò)分析企業(yè)目前的產(chǎn)品和市場(chǎng)以及未來(lái)的產(chǎn)品和市場(chǎng)之間的內(nèi)在聯(lián)系,來(lái)把握企業(yè)運(yùn)行的方向,尋找企業(yè)發(fā)展的使命。企業(yè)的戰(zhàn)略是一個(gè)決策模式,決定和提
2025-01-18 23:14
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理第五章微軟的啟示發(fā)現(xiàn)和選聘最優(yōu)秀的人才,是微軟公司的首要任務(wù)。當(dāng)比爾·蓋茨被問(wèn)到他過(guò)去幾年為公司所做的最重要的事時(shí),他回答說(shuō):“我聘用了一批精明強(qiáng)干的人?!?/span>
2025-02-26 12:00
【摘要】企業(yè)文化管理—公司持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力源泉2什么是文化?文化--是個(gè)體習(xí)得的產(chǎn)物,包括一個(gè)人類群體成員為了在他參與活動(dòng)的這個(gè)群體中被相互接受地交往而必須知道的東西。據(jù)此認(rèn)識(shí),文化不必為該社會(huì)甚或該群體所有成員所共享,而是在相互學(xué)習(xí)的過(guò)程中,有關(guān)成員彼此授受意義,以至這些意義能夠使他們達(dá)到共同的目標(biāo),因?yàn)樗麄兘⒘斯餐睦斫夂臀幕南胂瘛?/span>
2025-02-24 22:06
【摘要】第三章企業(yè)文化學(xué)習(xí)目標(biāo):?理解企業(yè)文化的類型、內(nèi)容;?掌握企業(yè)文化的概念、構(gòu)成、特征和功能;?掌握企業(yè)形象的設(shè)計(jì);?掌握企業(yè)文化建設(shè)的基本思路和企業(yè)形象優(yōu)化的基本思路。知識(shí)點(diǎn)?能根據(jù)中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀引入適當(dāng)?shù)钠髽I(yè)文化;?會(huì)運(yùn)用企業(yè)形象設(shè)計(jì)對(duì)企業(yè)進(jìn)行形象塑造。
2025-02-24 22:05
【摘要】戰(zhàn)略管理緒言一、戰(zhàn)略管理的重要性、目的二、企業(yè)戰(zhàn)略管理的三個(gè)層次:公司策略、企業(yè)策略以及部門(mén)策略三、企業(yè)策略的基本架構(gòu)公司策略?多角化策略?購(gòu)并策略?垂直整合策略競(jìng)爭(zhēng)策略?產(chǎn)
2025-01-20 21:49
【摘要】第五章企業(yè)戰(zhàn)略管理n當(dāng)今國(guó)際管理理論與實(shí)踐最新發(fā)展在轉(zhuǎn)向以戰(zhàn)略管理為導(dǎo)向的管理理念。勤奮產(chǎn)生小老板勤奮產(chǎn)生小老板管理產(chǎn)生中老板管理產(chǎn)生中老板戰(zhàn)略產(chǎn)生大老板戰(zhàn)略產(chǎn)生大老板戰(zhàn)略u(píng)沒(méi)有戰(zhàn)略的企業(yè)就像一艘沒(méi)有舵的船一樣只會(huì)在原地轉(zhuǎn)圈,它又像流浪漢一樣無(wú)家可歸。——僑爾?羅斯和邁克爾?卡米三個(gè)石匠的寓言
2025-01-20 22:04