【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略理企業(yè)戰(zhàn)略管理第一章企業(yè)戰(zhàn)略管理的概念與流派企業(yè)戰(zhàn)略管理的內涵企業(yè)戰(zhàn)略管理理論流派戰(zhàn)略管理的過程主要內容企業(yè)通過確定自己的經營性質,并通過分析企業(yè)目前的產品和市場以及未來的產品和市場之間的內在聯(lián)系,來把握企業(yè)運行的方向,尋找企業(yè)發(fā)展的使命。企業(yè)的戰(zhàn)略是一個決策模式,決定和提
2025-01-18 23:14
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理第五章微軟的啟示發(fā)現(xiàn)和選聘最優(yōu)秀的人才,是微軟公司的首要任務。當比爾·蓋茨被問到他過去幾年為公司所做的最重要的事時,他回答說:“我聘用了一批精明強干的人?!?/span>
2025-02-26 12:00
【摘要】企業(yè)文化管理—公司持續(xù)發(fā)展的動力源泉2什么是文化?文化--是個體習得的產物,包括一個人類群體成員為了在他參與活動的這個群體中被相互接受地交往而必須知道的東西。據(jù)此認識,文化不必為該社會甚或該群體所有成員所共享,而是在相互學習的過程中,有關成員彼此授受意義,以至這些意義能夠使他們達到共同的目標,因為他們建立了共同的理解和文化的想像。
2025-02-24 22:06
【摘要】第三章企業(yè)文化學習目標:?理解企業(yè)文化的類型、內容;?掌握企業(yè)文化的概念、構成、特征和功能;?掌握企業(yè)形象的設計;?掌握企業(yè)文化建設的基本思路和企業(yè)形象優(yōu)化的基本思路。知識點?能根據(jù)中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀引入適當?shù)钠髽I(yè)文化;?會運用企業(yè)形象設計對企業(yè)進行形象塑造。
2025-02-24 22:05
【摘要】戰(zhàn)略管理緒言一、戰(zhàn)略管理的重要性、目的二、企業(yè)戰(zhàn)略管理的三個層次:公司策略、企業(yè)策略以及部門策略三、企業(yè)策略的基本架構公司策略?多角化策略?購并策略?垂直整合策略競爭策略?產
2025-01-20 21:49
【摘要】第五章企業(yè)戰(zhàn)略管理n當今國際管理理論與實踐最新發(fā)展在轉向以戰(zhàn)略管理為導向的管理理念。勤奮產生小老板勤奮產生小老板管理產生中老板管理產生中老板戰(zhàn)略產生大老板戰(zhàn)略產生大老板戰(zhàn)略u沒有戰(zhàn)略的企業(yè)就像一艘沒有舵的船一樣只會在原地轉圈,它又像流浪漢一樣無家可歸?!獌S爾?羅斯和邁克爾?卡米三個石匠的寓言
2025-01-20 22:04
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理第一組目錄?企業(yè)介紹?愿景使命及企業(yè)目標?內部環(huán)境分析?外部環(huán)境分析?總體戰(zhàn)略?競爭戰(zhàn)略?戰(zhàn)略選擇方法?組織結構?戰(zhàn)略評價企業(yè)介紹?7天連鎖酒店集團(7DaysGroupHoldingsLimited)創(chuàng)立于2023年,創(chuàng)始人為鄭南雁。2023年11
2025-01-18 23:33
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理中國人民大學商學院劉剛教授戰(zhàn)略管理:跳出合成謬誤陷阱許多企業(yè)管理課程都只是非常狹窄地集中于企業(yè)管理的某一領域:會計、財務、市場營銷、生產、人力資源或者信息系統(tǒng),而戰(zhàn)略管理這門課程卻是一幅宏大的圖景。企業(yè)戰(zhàn)略管理跨越了企業(yè)經營和管理的整個范疇?!獪飞⑺沟峡颂m德課程內容?企
2025-01-18 23:27
【摘要】《現(xiàn)代企業(yè)管理》(第2版)目錄?第一章現(xiàn)代企業(yè)管理人員?第二章現(xiàn)代企業(yè)管理基本理論?第三章現(xiàn)代企業(yè)經營管理與經營戰(zhàn)略?第四章現(xiàn)代企業(yè)資源管理?第五章現(xiàn)代企業(yè)生產管理?第六章現(xiàn)代企業(yè)質量管理?第七章現(xiàn)代企業(yè)營銷管理?第八章現(xiàn)
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理合肥通用職業(yè)技術學院管理工程系王虎2023年7月第二章企業(yè)管理的原理第一節(jié)企業(yè)管理的概念及職能概括來說,企業(yè)管理就是按照企業(yè)發(fā)展的客觀規(guī)律,合理組織企業(yè)內部的各種生產要素,以適應外部環(huán)境的變化,使企業(yè)全部生產經營活動按規(guī)定的目標進行的過程。一、企業(yè)管
2025-02-26 11:45
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理第三章現(xiàn)代企業(yè)資源管理王澤妹2023年3月16日星期四第三章現(xiàn)代企業(yè)資源管理2023年3月16日星期四信息管理財務管理物流管理人力資源管理34一、人力資源管理?戰(zhàn)略(strategy)一詞最早是軍事方面的概念。戰(zhàn)略的特征是發(fā)現(xiàn)智謀的綱領。在西方
2025-02-26 11:49
【摘要】楊錫懷王江主編高等教育出版社CorporateStrategicManagement企業(yè)戰(zhàn)略管理第四章企業(yè)社會責任與戰(zhàn)略目標學習目標學習本章后,你應該能夠:?了解企業(yè)社會責任的內涵;?掌握利益相關者分析的方法;?理解企業(yè)使命所包含的內容;?
2025-01-20 21:50
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略培訓議題?總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素?企業(yè)戰(zhàn)略總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素“強化企業(yè)管理,提高科學管理水平,是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的內在要求,也是國有企業(yè)扭虧增盈、提高競爭能力的重要途徑。必須高度重視和切實加強企業(yè)管理工作,從嚴管理企業(yè),實現(xiàn)管理創(chuàng)新,盡快改變相當一部分企業(yè)決策隨意、制度不嚴、紀律松馳、管理水平低下的
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理EnterpriseStrategicManagement1三峽大學經濟與管理學院課程特點企業(yè)戰(zhàn)略管理是以研究企業(yè)如何建立和發(fā)揮競爭優(yōu)勢所采取的一系列長期、重大和根本性行為為研究對象的學科,是工商管理知識體系和工商管理本科專業(yè)培養(yǎng)計劃中的重要組成部分。在工商管理教育中,企業(yè)戰(zhàn)略管理是專業(yè)的必修課,通常會被安排在本科
【摘要】《企業(yè)戰(zhàn)略管理》講課稿—2戰(zhàn)略分析第二篇戰(zhàn)略分析三大模塊:戰(zhàn)略分析的內容戰(zhàn)略分析的工具企業(yè)愿景、使命和社會責任戰(zhàn)略分析的內容?外部環(huán)境分析?企業(yè)內部分析企業(yè)的外部環(huán)境分析?一、宏觀環(huán)境因素分析?二、行業(yè)競爭性分析?三、SCP分析
2025-01-18 23:38