企業(yè)改制政策與綜合運用改制思路及方案實施教材(52頁)-管理培訓(xùn)-免費閱讀
【正文】 ② 企業(yè)改制的必要性和可行性 包括：經(jīng)營情況；市場狀況；政策環(huán)境； 存在問題；發(fā)展?jié)摿?。 全市十八個區(qū)縣均已建立了政府 “一站式” 辦事大廳，可以進(jìn)廳快速辦理審批、備案手 續(xù)。委托評估機(jī)構(gòu)進(jìn)駐，企業(yè)派專人配 合，提供數(shù)據(jù)資料。 “ 改制時點 ” 要根據(jù)經(jīng)營 、 勞動 、 財務(wù)和投 資狀況穩(wěn)妥確定 ， 一經(jīng)確定不再變動 。 北京市中小企業(yè)服務(wù)中心 38 上級主管部門和相關(guān)職能部門的準(zhǔn)備 要了解上級主管部門或集團(tuán)公司對本企業(yè) 改制方向的要求 ， 服從全系統(tǒng)改制計劃安排和 資產(chǎn)布局調(diào)整 ， 對于本行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢 ， 有 關(guān)職能部門的具體審批要求和有加盟意向的社 會法人 、 自然人等 ， 都需要早作準(zhǔn)備 。 北京市中小企業(yè)服務(wù)中心 36 改制干部的準(zhǔn)備 要選定、培養(yǎng)一位專職干部。一把手要學(xué)習(xí)政策，高度重視，親自把 關(guān)，駕馭全局，創(chuàng)新思路，做群眾表率，特別是 要知人知情。在選擇 改制形式時，通盤考慮無形資產(chǎn)問題。 一般說法是： “ 靚女先嫁，愿嫁者先嫁， 有嫁妝者先嫁 ” 。以市場價來評 定資產(chǎn)的真實價值。 要及時進(jìn)行勞動合同的續(xù)簽 、 終止或調(diào)整 ， 按 政策文件處理好各類勞動關(guān)系 。 北京市中小企業(yè)服務(wù)中心 25 四、改制中做到“五個保證” 改制工作政策性強(qiáng) 、 涉及面廣 、 影響 深遠(yuǎn) 。 北京市中小企業(yè)服務(wù)中心 20 著眼于創(chuàng)新 “改制是國企甩掉包袱、輕裝前進(jìn)的最后一 次機(jī)會。 中介服務(wù)機(jī)構(gòu)指導(dǎo)企業(yè)、配合企業(yè)改制過程 中，要與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子一起走下去調(diào)研、坐下來 研究、打開思路策劃，使改制方案與發(fā)展藍(lán)圖緊 密結(jié)合，為實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展服務(wù)，這是企業(yè)最需要、 最解渴的服務(wù)。 改制步驟先易后難，改制宣傳深入人心，改 制方案因企制宜，改制目標(biāo)看得見、夠得著，改 制難點胸中有數(shù)，逐個排查，改制成本有所預(yù)計， 上下左右關(guān)系良好協(xié)調(diào)。分期付款收購的首付 30%， 其余部分繳納國有或集體資產(chǎn)占用費，付款期不超過五年。 北京市中小企業(yè)服務(wù)中心 10 九、集體企業(yè)存量資產(chǎn)的量化 （ 99）京經(jīng)中小字第 367號文件 第八條規(guī)定：集體企業(yè)全部資產(chǎn)中沒有國有法人出資， 也沒有國有資產(chǎn)注入的，可以將產(chǎn)權(quán)記在在職職工和離退休 人員名下。 京勞社辦發(fā) [2020]161號文件第十條規(guī)定： 企業(yè)與職工解除勞動合同的，職工在本單位工作每 滿一年支付一個月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。 對欠繳的養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、 工傷保險等社會保障費用，可在凈資產(chǎn)出售所得 收入中予以補(bǔ)足。 具體獎勵辦法應(yīng)經(jīng)職工（代表）大會討論 通過后實施。 京政辦發(fā) [2020]36號文件第四條規(guī)定： 企業(yè)與職工解除勞動合同關(guān)系的，根據(jù)有關(guān)規(guī)定給 予職工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。 北京市中小企業(yè)服務(wù)中心 8 七、對一次性資金入股的職工或社會法人給予八折優(yōu)惠 京政發(fā) [1998]16號文件第五條第二款規(guī)定： 對一次性付款收購的，可給予 10% 至 20% 的收購價格優(yōu)惠；對分期付款收購的，首期付款 應(yīng)不低于收購款總額的 30%，其余部分須比照銀 行同期流動資金貸款利率繳納國有或集體資產(chǎn)占 用費，付款期最長不超過二年。 北京市中小企業(yè)服務(wù)中心 11 十、鼓勵社會法人、自然人參與國有、集體企業(yè)改制。 北京市中小企業(yè)服務(wù)中心 14 是一次機(jī)遇 從清晰產(chǎn)權(quán)，責(zé)權(quán)利統(tǒng)一， 調(diào)動全員積極性，提高企業(yè)核心競爭力的角度講， 是一次 機(jī)遇 。 應(yīng)明確：穩(wěn)定是基礎(chǔ)，改革是動力，發(fā)展是 目的。 北京市中小企業(yè)服務(wù)中心 19 舉例 1： 在領(lǐng)導(dǎo)班子會、職工代表會上學(xué)政 策、講政策；全廠逐人核定工齡、測算補(bǔ)償金和 預(yù)留金，張榜公布；還將社會法人、自然人和本 廠職工的入股額、折股額公布與眾，接受監(jiān)督。 北京市中小企業(yè)服務(wù)中心 22 人到哪里去 ？ 人的去向有六個方向： 競爭上崗；自謀職業(yè)；退休 、 病退； 清理人事檔案；鼓勵能人站出來興辦實 體；領(lǐng)導(dǎo)干部帶著隊伍創(chuàng)辦公司 。 發(fā)揮工會 、 青年團(tuán) 積極作用 。 無形資產(chǎn)是否評估要具體分析 ， 服從整體方 案 。 北京市中小企業(yè)服務(wù)中心 29 保證本企業(yè)和上級公司經(jīng)營活動經(jīng) 濟(jì)效益的持續(xù)穩(wěn)定或增長。 北京市中小企業(yè)服務(wù)中心 31 ②要向合資外方宣講政策，認(rèn)清前景， 取得理解。 ④監(jiān)事可聘請會計師事務(wù)所的注冊會計師擔(dān)
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