【摘要】生產(chǎn)運作管理ProductionOperationsManagement東莞理工學(xué)院城市學(xué)院主講人:熊小婷1第2章企業(yè)戰(zhàn)略和運作策略引言企業(yè)戰(zhàn)略管理生產(chǎn)運作策略案例:格蘭仕的成本領(lǐng)先戰(zhàn)略2引言戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理的重要性影響企業(yè)競爭力的因素3戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理的重要性“人無遠(yuǎn)慮,必有近憂”
2025-02-15 17:02
【摘要】第八章生產(chǎn)現(xiàn)場管理第一節(jié)現(xiàn)場與現(xiàn)場管理一、現(xiàn)場和現(xiàn)場管理的概念現(xiàn)場一般指作業(yè)場所。生產(chǎn)現(xiàn)場就是從事產(chǎn)品生產(chǎn)、制造或提供生產(chǎn)服務(wù)的場所,即勞動者運用勞動手段,作用于勞動對象,完成一定生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)的場所。第一節(jié)現(xiàn)場與現(xiàn)場管理二、現(xiàn)場管理的特點????
2025-01-26 16:15
【摘要】團(tuán)隊合作四川中信泰和商業(yè)管理有限公司一、團(tuán)隊的定義二、團(tuán)隊構(gòu)成的要素三、團(tuán)隊建設(shè)四川中信泰和商業(yè)管理有限公司?在非洲的草原上如果見到羚羊在奔逃,那一定是獅子來了?如果見到獅子在躲避,那就是象群發(fā)怒了?如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象,那是什么來了呢?——螞蟻軍團(tuán)來了!四川中信泰和商業(yè)管
2025-02-24 12:55
【摘要】主講人:王彬彬課程大綱?團(tuán)隊的定義?團(tuán)隊角色分析?團(tuán)隊協(xié)作諾貝爾獲獎項目中,因協(xié)作獲獎的占三分之二以上。在諾貝爾獎設(shè)立的前25年,合作獎?wù)?1%,而現(xiàn)在則躍居80%。1、什么是團(tuán)隊??團(tuán)隊就是由兩個戒者兩個以上的,相互作用,相互依賴的個體,為了特定目標(biāo)而按照一定規(guī)則結(jié)合在一起的組織。
2025-03-15 20:37
【摘要】質(zhì)量意識培訓(xùn)內(nèi)容目錄?一質(zhì)量的概念?二質(zhì)量特性?三質(zhì)量與我?四質(zhì)量的表現(xiàn)形式?五所處崗位質(zhì)量的具體表現(xiàn)?六質(zhì)量管理的發(fā)展歷史?七檢驗對質(zhì)量的影響?八提高質(zhì)量的重點?九質(zhì)量意識一、質(zhì)量的概念?質(zhì)量:一組固有特性滿足要求的程度。固有
2025-01-27 00:10
【摘要】第.流動性風(fēng)險管理主要內(nèi)容?流動性風(fēng)險識別?流動性風(fēng)險評估?流動性風(fēng)險監(jiān)測與控制?流動性反映了商業(yè)銀行在一定時間內(nèi)、以合理的成本獲取資金用于償還債務(wù)或增加資產(chǎn)的能力,其基本要素包括時間、成本和資金數(shù)量。?流動性風(fēng)險既可能來自商業(yè)銀行的資產(chǎn)負(fù)債期限錯配,以及信用風(fēng)險、市場風(fēng)險等其他類別風(fēng)險向流動性風(fēng)險的轉(zhuǎn)化,也
2025-01-28 01:33
【摘要】2020/9/171TQM培訓(xùn)教材xu2020/9/172概要TQM的基本概念TQM的七種工具2020/9/173ISO9000術(shù)語產(chǎn)品/質(zhì)量/要求/能力/體系/質(zhì)量管理體系/質(zhì)量方針/質(zhì)量目標(biāo)/管理/質(zhì)量管理/質(zhì)量策劃/質(zhì)量控制/質(zhì)量保證/質(zhì)量改進(jìn)/持續(xù)改進(jìn)/有效性/組
2024-08-31 11:59
【摘要】第5章決策分析確定性決策:決策環(huán)境完全確定的非確定性決策:決策環(huán)境不完全確定不確定性決策:對于自然狀態(tài)發(fā)生的概率不知道。風(fēng)險決策:知道自然狀態(tài)發(fā)生的概率決策不確定性決策不確定情況下,決策者知道面臨的自然狀態(tài),并知道幾種行動方案在不同自然狀態(tài)下的收益。決策者不知道自然狀態(tài)出現(xiàn)的概率
2025-04-04 03:53
【摘要】8D:8DisciplineTFTQA羅煥明製Agenda:了解8D的流程,並順利實施於TFT廠何謂8D8D簡介8D使用時機(jī)8D與QS9000/ISO9001Customeraudit(DELL、Philips、Compal…)CLCA(CloseLoopCorrectiveAct
2025-03-15 06:16
【摘要】建業(yè)集團(tuán)版權(quán)所有商務(wù)談判信陽公司吳東明2023-7-5Page2內(nèi)部資料請勿外傳諑程目標(biāo)?熟悉商務(wù)談判各個環(huán)節(jié)?了解商務(wù)談判常用策略?了解商務(wù)談判藝術(shù)?學(xué)習(xí)談判高手談判策略,實現(xiàn)互利共贏Page3內(nèi)部資料請勿外傳引題案例誰“泄露”了油田的秘密?
2025-01-13 05:12
【摘要】人人都是公司的臉商務(wù)禮儀思考題?男士著裝三個原則是什舉?三個禁忌是什舉??戒指癿戴法你知道嗎??名片放在哪里?遞名片癿順序??如何介紹他人、順序??你癿站姿、蹲姿、坐姿正確嗎??電話禮儀中5W1H是什舉?前言?禮儀是一種交往的藝術(shù)、是一種非常重要的溝通技巧,同時也是一種規(guī)范。對
2025-03-01 18:21
【摘要】質(zhì)量意識培訓(xùn),內(nèi)容目錄,一質(zhì)量的概念二質(zhì)量特性三質(zhì)量與我四質(zhì)量的表現(xiàn)形式五所處崗位質(zhì)量的具體表現(xiàn)六質(zhì)量管理的發(fā)展歷史七檢驗對質(zhì)量的影響八提高質(zhì)量的重點九質(zhì)量意識,一、質(zhì)量的概念,質(zhì)量:一組固有特性滿足...
2024-11-19 22:19
【摘要】PRIMAX周小明1CONTENTS?一、品質(zhì)成本的概述?二、品質(zhì)成本的分類?三、品質(zhì)和成本之關(guān)係?四、各類品質(zhì)成本間之比例?五、品質(zhì)成本之管理?六、品質(zhì)成本分析法?七、品質(zhì)成本之分析與應(yīng)用?八、品質(zhì)成本制度之建立2一、品質(zhì)成本的概述?品質(zhì)要做得好,就要付出一定
2025-01-27 08:52
【摘要】主講人:夏凡7S現(xiàn)場管理首先我們看一組圖片我們再看第二組圖片結(jié)論一目了然實驗室第一印象制度完善
2025-01-08 12:46
【摘要】TQM全面質(zhì)量管理課前問題討論,簡直不可救藥(推卸責(zé)任問題),質(zhì)量是檢驗員的問題(意識問題)(管理的問題)(心態(tài)問題)(培訓(xùn)的問題)(職責(zé)問題)(方法問題)為什么要實行TQM請
2025-03-19 17:34