【摘要】供應(yīng)商8D培訓(xùn)教材Jan.15,202318D培訓(xùn)主要內(nèi)容?8D的目的?8D的主要特點(diǎn)?常用詞匯定義?8D的八個(gè)步驟?8D的實(shí)例28D的目的8D-EightDiscipline(問(wèn)題解決8步法)TOPS-TeamOrientedProblemSolving,即團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向
2025-02-22 00:55
【摘要】1店面成列標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)2目錄?一、樣板店的功能?二、樣板店選址標(biāo)準(zhǔn)?1、城市規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)?2、商圈特征?3、交通運(yùn)輸條件?4、客流規(guī)律?5、設(shè)店位置?6、零售額預(yù)測(cè)?7、競(jìng)爭(zhēng)品牌氛圍?三、外觀設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)?1、店面設(shè)計(jì)要素?2、外觀標(biāo)準(zhǔn)?3、出
2025-03-09 23:24
【摘要】QC七大手法系列培訓(xùn)71QC七大手法管理人員五大使命品質(zhì)品質(zhì),交期交期,成本成本,服務(wù)服務(wù),安全安全如何面對(duì)6…………DATE:2023/11/32PAGE:2??QC七大手法ll??
2025-02-15 17:00
【摘要】5S成功實(shí)施上海賢重企業(yè)管理有限公司1第一章5S概述第二章5S推行重點(diǎn)第三章5S推行體制第四章5S推行現(xiàn)狀2
2025-01-04 08:18
【摘要】第五專題品牌管理一、何謂品牌資產(chǎn)品牌資產(chǎn)是這樣一種資產(chǎn),它能夠?yàn)槠髽I(yè)和顧客提供超越產(chǎn)品或服務(wù)本身利益之外的價(jià)值。品牌資產(chǎn)指品牌賦予產(chǎn)品和服務(wù)的附加價(jià)值。品牌名稱品牌標(biāo)識(shí)物知名度品質(zhì)認(rèn)知品牌聯(lián)想其它資產(chǎn)美譽(yù)度品牌忠誠(chéng)屬性
2025-02-18 13:27
【摘要】品牌管理第七組組長(zhǎng):賈一帆組員:鮑小恒杜瀟付鵬何兆琪申桐王文諾logoMCM的國(guó)籍???MCM總裁兼主席:SungJooKim(2023年,韓國(guó)女商人Sung-jooKim收購(gòu)了MCM品牌)
2025-02-18 13:24
【摘要】LOGO管理科學(xué)與工程張建星企業(yè)成本概述產(chǎn)品成本的計(jì)算作業(yè)成本法成本差異分析ERP成本管理系統(tǒng)目錄2023/3/23企業(yè)成本概述?成本管理是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中各項(xiàng)成本計(jì)算、成本分析、成本控制和成本決策等一系列科學(xué)管理活動(dòng)的總稱。?成本管理的目的是充分動(dòng)員和組織企業(yè)全體人員
2025-02-12 09:46
【摘要】戰(zhàn)略管理第十四講公司戰(zhàn)略南開大學(xué)商學(xué)院王迎軍本講的主要內(nèi)容一、公司戰(zhàn)略的含義與兩種學(xué)派二、BCG方法的主要內(nèi)容三、BCG方法的三個(gè)基本邏輯與局限性四、戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域五、麥金斯(Mckinsey)方法一、公司戰(zhàn)略的含義?“公司”戰(zhàn)略不是經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的“大號(hào)版本”。?如果每
2025-02-20 11:37
【摘要】第八講戰(zhàn)略管理Strategymanagement引子?有兩個(gè)相互競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)的老板希望通過(guò)野炊休閑的方式來(lái)討論兩家公司是否合并的問(wèn)題,在討論過(guò)程中,雙方各不相讓,雙方都堅(jiān)信能戰(zhàn)勝對(duì)手。?突然森林中跑出來(lái)一個(gè)大黑熊,此時(shí)一個(gè)老板急忙打開旅行包,拿出一雙運(yùn)動(dòng)鞋穿上;另一位老板迷
2025-02-20 11:38
【摘要】戰(zhàn)略管理StrategicManagement山東大學(xué)管理學(xué)院山東大學(xué)管理學(xué)院課程簡(jiǎn)介n戰(zhàn)略管理是管理科學(xué)領(lǐng)域中出現(xiàn)較晚的學(xué)科,但思想淵源卻很悠久n戰(zhàn)略管理是成功導(dǎo)向十分鮮明的學(xué)科,但成功卻是一個(gè)非常復(fù)雜的現(xiàn)象n戰(zhàn)略管理主要的研究對(duì)象是企業(yè),但其理論也適用于非營(yíng)利組織和個(gè)人n戰(zhàn)略管理是高級(jí)管理人員應(yīng)該掌握的理論,但中層往往是應(yīng)用者
【摘要】品牌管理開篇說(shuō)?36%英美消費(fèi)者“從未聽說(shuō)過(guò)任何中國(guó)品牌”,聽說(shuō)過(guò)的中國(guó)品牌也屈指可數(shù):知名度最高的是中國(guó)國(guó)際航空28%、中國(guó)銀行26%和聯(lián)想26%,海爾12%和青島啤酒11%分列四和五。六至十品牌知名度均在7%以下:中國(guó)移動(dòng)、百度、361°、燕京啤酒和TCL。2023/3/93中國(guó)品牌任重道遠(yuǎn)!20
2025-02-18 13:23
【摘要】戰(zhàn)略管理1999/06戰(zhàn)略三角形?宏觀環(huán)境微觀環(huán)境戰(zhàn)略資源手段目標(biāo)戰(zhàn)略頭腦?彼得?杜拉克?如果你理解管理理論但不具備管理技術(shù)和管理工具的運(yùn)用能力,你還不是一個(gè)
【摘要】第4章戰(zhàn)略管理教學(xué)目標(biāo)和要求案例:從袋鼠的故事看戰(zhàn)略管理?有一天動(dòng)物園管理員們發(fā)現(xiàn)袋鼠從籠子里跑出來(lái)了,于是開會(huì)討論,一致認(rèn)為是籠子的高度過(guò)低。所以它們決定將籠子的高度由原來(lái)的十公尺加高到二十公尺。?結(jié)果第二天他們發(fā)現(xiàn)袋鼠還是跑到外面來(lái),所以他們又決
【摘要】世新大學(xué)ERP實(shí)驗(yàn)室成本管理模組張緯良世新大學(xué)資訊管理系副教授中華企業(yè)資源規(guī)劃學(xué)會(huì)監(jiān)事世新大學(xué)ERP實(shí)驗(yàn)室2前言?成本管理(Costing)模組是以管理會(huì)計(jì)的觀點(diǎn)來(lái)提供財(cái)務(wù)資訊?ERP系統(tǒng)具有整合與即時(shí)兩大特性,成本管理模組與ERP其他模組緊密整合的下,可以即時(shí)提供各階層管理者所需要的管理資訊世新大學(xué)ERP實(shí)驗(yàn)室
2025-02-11 16:32
【摘要】倉(cāng)儲(chǔ)管理李洪奎主編綜合知識(shí)模塊一倉(cāng)儲(chǔ)概論綜合知識(shí)模塊一倉(cāng)儲(chǔ)概論綜合知識(shí)模塊一倉(cāng)儲(chǔ)概論能力知識(shí)點(diǎn)1倉(cāng)儲(chǔ)的產(chǎn)生和發(fā)展倉(cāng)庫(kù)是儲(chǔ)存保管商品的場(chǎng)所,隨著商品儲(chǔ)備的產(chǎn)生而產(chǎn)生。原始社會(huì)末期,當(dāng)某個(gè)人或某個(gè)部落生產(chǎn)自給有余時(shí),就產(chǎn)生
2025-03-13 18:48