職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)素養(yǎng)訓練之責任重于能力(45頁)-管理培訓-展示頁
2024-08-31 07:21本頁面
【正文】 5 第 5級經(jīng)理人 經(jīng)理經(jīng)理 經(jīng)營管理 職業(yè)經(jīng)理人必備素質(zhì) 主動負責 追求卓越 以身作則 樂觀積極 忠誠肯干 管理者的根基 ——責任 ? 在下屬之間建立領導的基礎 （經(jīng)理是老虎，帶群綿羊變老虎， 經(jīng)理是綿羊，帶群老虎變綿羊 ——《 亮劍 》 ） （草鞋無樣，邊打邊像，有樣無樣，經(jīng)理模樣） ? 得到上級領導或老板賞識的基礎 ? 在同事之間建立信任的基礎 管理任務、承擔責任、勇于實踐 ——《 管理的實踐 》 二 責任面面觀 —— 企業(yè)人 你是否在工作中常常說到“他們”？（他們部門、他們的錯、他們怎么這樣？） A：是 B：否 一旦部門的工作出現(xiàn)失誤，你是不是首先急于證明自己的清白？ A：是 B：否 你是不是覺得自己只不過是公司賺錢的工具，覺得自己對工作沒有一點自主權(quán)？ A：是 B：否 你是不是曾經(jīng)把別人的點子或者主意算到自己頭上？ A：是 B：否 當發(fā)生事故的時候，你是不是出來辯解，然后指出別人的錯？ A：是 B：否 你是否經(jīng)常抱怨客觀原因?qū)е伦约簺]有完成工作任務？ A：是 B：否 你是否說過“這件事情和我的工作無關(guān)”？ A：是 B：否 責任面面觀：責任感測試 責任面面觀：責任感測試 你是否覺得在公司工作很沒有意思，很少主動去工作？ A：是 B：否 你是不是經(jīng)常抱怨公司的各種問題，卻從不拿出解決方案？ A：是 B：否 你是否曾經(jīng)利用公司的制度、法規(guī)等作為借口來解釋自己為什么不能做的更好？ A：是 B：否 解釋： ? 最低分 （ 10個否） ? 低分 （ 3個或者 3個以下 ） ? 中等得分 （ 4個到 6個是） ? 高分 （ 7個以上是） 二 責任面面觀 ——國人 兩個人在交接一根針時，不小心掉在地上，五個國家的人有五種不同的找法： 德國人 — 嚴謹 法國人 — 浪漫 美國人 — 開放 日本人 — 合作 中國人 — ？？ 小故事 思想放松 － 》 責任心下降
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