如何提升職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)素養(yǎng)-展示頁(yè)
2025-02-25 11:37本頁(yè)面
【正文】 言。在你不滿意的環(huán)境中工作，你肯定不會(huì)獲得成功！第二篇：職業(yè)態(tài)度第二篇：職業(yè)態(tài)度 ———— 敬業(yè)敬業(yè)19IBM的創(chuàng)始人認(rèn)為竭盡全力做好每一件事，尊重所有的人，穿著整潔，誠(chéng)實(shí)率直，坦誠(chéng)公正，永遠(yuǎn)保持樂(lè)觀向上的積極態(tài)度。改為： ____________________________________________________16我與企業(yè)請(qǐng)思考：你為什么要工作？如果你生活很富裕了，你還會(huì)工作嗎？為什么？社會(huì)學(xué)家懷茲在美國(guó)做了一項(xiàng)調(diào)查 ,問(wèn)題：當(dāng)你自己發(fā)現(xiàn)自己擁有一筆不必工作也能維持生計(jì)的遺產(chǎn)時(shí)，你會(huì)不會(huì)脫離職業(yè)人的行列？結(jié)果發(fā)現(xiàn)竟有 的人回答： “即使自己生活很富裕，仍然愿意繼續(xù)工作 ”至于理由有下列種種：12345… …第二篇：職業(yè)態(tài)度第二篇：職業(yè)態(tài)度 ———— 敬業(yè)敬業(yè)17敬業(yè)與成功的關(guān)系忘我狀態(tài)職業(yè)發(fā)展的第一條重要建議： 確定自己的信仰與職業(yè) —— 愛(ài)一行，干一行討論： 第一條建議是否現(xiàn)實(shí)？ 請(qǐng)你給出職業(yè)發(fā)展更實(shí)際的建議第二篇：職業(yè)態(tài)度第二篇：職業(yè)態(tài)度 ———— 敬業(yè)敬業(yè)18敬業(yè)表現(xiàn)請(qǐng)思考：職業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)是怎樣？職業(yè)發(fā)展的規(guī)律是怎樣？對(duì)于任何一個(gè)員工來(lái)說(shuō)，在一個(gè)企業(yè)工作，不管你是否真的喜歡這家企業(yè)，除非你選擇離開(kāi)它，否則就要接受它。改為： ____________________________________________________? 但您上次并沒(méi)有和我提到這個(gè)問(wèn)題。改為： ____________________________________________________? 但是我們從來(lái)不這么做改為： ____________________________________________________? 比起其他人，我們已經(jīng)很不錯(cuò)了改為： ____________________________________________________? 那不是我的事，也沒(méi)人告訴過(guò)我改為： ____________________________________________________? 事情發(fā)生的時(shí)候我不在場(chǎng)改為： ____________________________________________________? 為什么你不 …改為： ____________________________________________________? 我已經(jīng)通知老李了，我也不知道他為什么沒(méi)有和你聯(lián)系。如果，我從自己開(kāi)始，我就可能會(huì)改變我的家人、我的城市、甚至我的國(guó)家 后來(lái)我發(fā)現(xiàn)連這個(gè)也辦不成的時(shí)候我決定改變我的家人。在我年長(zhǎng)一點(diǎn)的時(shí)候，我發(fā)現(xiàn)這個(gè)志向過(guò)于宏大，所以我決定改變我的國(guó)家。當(dāng)我還年輕的時(shí)候，我決定改變世界。當(dāng)人將焦點(diǎn)放在他們能影響的事上，便可以擴(kuò)展知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，使自己成為值得信任的人，進(jìn)而增大影響范圍?？墒亲罱≮w很煩惱，雖然公司實(shí)行密薪制，員工之間收入背靠背，但他還是從其他同事口中得知，自己同部門剛來(lái)的小張，比自己的工資高。 ” “很好，辛苦了 ”，主管轉(zhuǎn)頭面向格利說(shuō)： “格利，為什么公司提拔繼剛而不是你，現(xiàn)在明白了嗎？ ”問(wèn)題： 格利和繼剛在行為表現(xiàn)上有什么區(qū)別？ 影響職業(yè)發(fā)展的因素？第一單元：職業(yè)化概念第一單元：職業(yè)化概念89 影響職業(yè)發(fā)展的兩大因素：影響職業(yè)發(fā)展的兩大因素：一、二、第一單元：職業(yè)化概念第一單元：職業(yè)化概念 兩大因素的映射關(guān)系：兩大因素的映射關(guān)系：9第二篇：職業(yè)態(tài)度第二篇：職業(yè)態(tài)度思想決定行動(dòng)行動(dòng)決定習(xí)慣習(xí)慣決定品格品格決定命運(yùn)10第二篇：職業(yè)態(tài)度第二篇：職業(yè)態(tài)度崗位社會(huì)公司主動(dòng)積極敬業(yè)責(zé)任感1112案例分析：小趙的煩惱 小趙是一位工作了兩年的員工，畢業(yè)于名牌大學(xué)，所學(xué)專業(yè)正好符合公司業(yè)務(wù)方向。我這次買了 100斤，賣主已經(jīng)給送到了餐廳。餐廳采購(gòu)自己吃，我認(rèn)為沒(méi)必要買大的、去皮的，小的、帶皮的 6角 1斤，每斤可省 4角錢。 ”然后他把繼剛叫到辦公室，安排同一件事。你回來(lái)后咱們接著談你的事。因?yàn)樗X(jué)得和繼剛在同一部門工作，各方面做得也不錯(cuò)，為什么沒(méi)提拔自己？有一天，他向公司更高一級(jí)主管說(shuō)出自己的迷惑和不快。 柯維67認(rèn)識(shí)職業(yè)化認(rèn)識(shí)職業(yè)化 從我們身邊看，大家感受到的職業(yè)化與非職業(yè)化的表現(xiàn)從我們身邊看，大家感受到的職業(yè)化與非職業(yè)化的表現(xiàn)討論：什么是職業(yè)化？討論：什么是職業(yè)化？職職 業(yè)：業(yè)：職業(yè)化：職業(yè)化：第一單元：職業(yè)化概念第一單元：職業(yè)化概念78案例： 格利和繼剛的故事 格利和繼剛是兩位先生，年齡一樣，同一時(shí)間應(yīng)聘到博利隆集團(tuán)工作。 一一亞里斯多德改變之門引言5第一篇：職業(yè)化概念第一篇：職業(yè)化概念 要想有少許改變，只須改變自己的行為；要想有躍進(jìn)式的改變，就得改變自己的思維模式。 人的行為總是一再重復(fù)。但是，當(dāng)你面臨新的更高的挑戰(zhàn)時(shí)，過(guò)去你賴以成功的模式、流程和方法都不再奏效，因此你需要做出全新的反應(yīng) …… 我們每個(gè)人都守著一扇只能由內(nèi)部開(kāi)啟的改變之門 除了自己，沒(méi)有人能為你開(kāi)門。 職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)素養(yǎng)提升訓(xùn)練講師：譚小琥 ,歡迎參加培訓(xùn)！我們渴望在職場(chǎng)上發(fā)展順利！我們渴望在工作上享有更多的自主！我們渴望獲得下級(jí)的信任！我們渴望遇到導(dǎo)師一樣的上級(jí)！我們渴望得到同事的協(xié)作！我們渴望 … … 讓我們打開(kāi)心扉，分享已有的經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)新的理念，向我們的目標(biāo)邁進(jìn)！2課程目錄課程目錄第一篇：職業(yè)化概念及職業(yè)發(fā)展一、職業(yè)與非職業(yè)的區(qū)別二、職業(yè)化的要求三、職業(yè)化的目的四、影響職業(yè)發(fā)展的因素第二篇：職業(yè)態(tài)度一、主動(dòng)積極 —— 增加影響力二、敬業(yè) —— 創(chuàng)造機(jī)會(huì)三、責(zé)任感 —— 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)第三篇：職業(yè)行為之融入環(huán)境一、禮儀體現(xiàn)素養(yǎng)二、規(guī)則導(dǎo)向證明融入三、專業(yè)造就價(jià)值第四篇：職業(yè)行為之融入團(tuán)隊(duì)一、他人意識(shí)二、精誠(chéng)合作第五篇：發(fā)展與目標(biāo)3本資料來(lái)源變化的世界 一切事物都在變化之中，而且以一種加速度變化。當(dāng)你面臨一定的挑戰(zhàn)時(shí)，你必須做出與之對(duì)等的反應(yīng)；當(dāng)你的反應(yīng)與挑戰(zhàn)達(dá)到對(duì)等時(shí)，你才能取得成功。 只要你愿意敞開(kāi)心靈，拋卻舊有觀念，把良好準(zhǔn)則化為習(xí)慣，成功圓滿就在掌握之中。因此卓越不是單一的舉動(dòng)，而是習(xí)慣。 ——Stephen Cover 史蒂芬 一年以后，繼剛提升為公司主管，而格利還是一般職員，為此，格利深感不快。 主管聽(tīng)他傾訴完畢，沉默了一會(huì)兒，然后說(shuō)： “這樣，格利，咱們公司餐廳要采購(gòu)一批土豆給員工自己吃，你去市場(chǎng)上看看，買一些回來(lái)，夠吃一個(gè)星期就行了，價(jià)格不要太貴。 ” 格利很快趕到農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，又很快打電話回來(lái)： “主管，要采購(gòu)多少？ ” 主管告訴了他，一會(huì)兒，電話又來(lái)了：
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