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如何成為優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人-展示頁

2025-02-24 01:05本頁面
  

【正文】 人在素質(zhì)上的差異*職業(yè)經(jīng)理人的工作目標(biāo)*職業(yè)經(jīng)理人的特質(zhì)*如何成為一名職業(yè)經(jīng)理人一、什么是職業(yè)經(jīng)理人? 職業(yè)經(jīng)理是以企業(yè)經(jīng)營管理為職業(yè)的社會階層,他們在道德和專業(yè)兩個方面具有較高的水準(zhǔn)。 職業(yè)經(jīng)理具備一定的個人素質(zhì)和專業(yè)技能、管理才能、較強的敬業(yè)精神和事業(yè)心、豐富的工作經(jīng)驗和深厚的理論功底。比如說企業(yè)的廠長、經(jīng)理、科長、室主任、項目經(jīng)理 …...本次課程的目標(biāo)( WWH )我是誰?( WHAT ) 我們?nèi)ツ睦???WHERE ) 我們怎樣去?( HOW )企業(yè)管理者(經(jīng)理人) 職業(yè)經(jīng)理人或準(zhǔn)職業(yè)經(jīng)理人 《如何成為一名職業(yè)經(jīng)理人》二、傳統(tǒng)企業(yè)管理者(經(jīng)理人)和職業(yè)經(jīng)理人在素質(zhì)上的差異個人特證角色定位管理手段職業(yè)精神職業(yè)訓(xùn)練決策特點工作風(fēng)格經(jīng)營哲學(xué)傳統(tǒng)企業(yè)管理者和職業(yè)經(jīng)理人素質(zhì)對比之一 —— 個人特征傳統(tǒng)管理者 職業(yè)經(jīng)理人? 冷靜、客觀、理性? 在經(jīng)營管理中處事講原則? 看問題理性、不受情緒和環(huán)境的影響,有持續(xù)性? 對事物有清楚和冷靜的認識、預(yù)見和準(zhǔn)備? 感性、主觀、易沖動? 在工作及管理決策中易受情緒的影響? 看問題較主觀隨意、想當(dāng)然、憑感覺、憑熱情? 對事物缺乏足夠的分析、預(yù)測及準(zhǔn)備傳統(tǒng)企業(yè)管理者和職業(yè)經(jīng)理人素質(zhì)對比之二 —— 角色定位傳統(tǒng)管理者 職業(yè)經(jīng)理人? 定位于經(jīng)理人,職業(yè)白領(lǐng)? 最高的職業(yè)目標(biāo)是當(dāng)二把手(總經(jīng)理)? 一生就是打工,不當(dāng)老板? 沒有明確的職業(yè)定位及規(guī)劃? 易受外部條件的影響及經(jīng)常性的變動? 時常有當(dāng)老板的愿望及沖動傳統(tǒng)企業(yè)管理者和職業(yè)經(jīng)理人素質(zhì)對比之三 —— 職業(yè)精神傳統(tǒng)管理者 職業(yè)經(jīng)理人? 將自己從事的職業(yè)當(dāng)作事業(yè)? 關(guān)注職業(yè)聲譽、形象和地位? 強烈的責(zé)任感和使命感? 非常執(zhí)著,從不輕言放棄? 將工作當(dāng)作謀生的手段? 關(guān)注個人的眼前利益? 將自己的下屬當(dāng)作通向仕途的跳板? 缺乏韌性,沒有原則? 職業(yè)態(tài)度、敬業(yè)精神較差傳統(tǒng)企業(yè)管理者和職業(yè)經(jīng)理人素質(zhì)對比之四 —— 職業(yè)訓(xùn)練傳統(tǒng)管理者 職業(yè)經(jīng)理人? 接受過系統(tǒng)專業(yè)的管理訓(xùn)練? 管理知識及技能扎實、系統(tǒng)? 善于借助管理技術(shù)及工具來經(jīng)營和管理? 缺乏管理知識及技能,管理主要靠經(jīng)驗? 辦事憑感覺、悟性、個人才華? 不具備基本的經(jīng)營管理訓(xùn)練(決策、管理、財務(wù)、生產(chǎn)、營銷和人力資源)? 職業(yè)訓(xùn)練靠摸索、自學(xué)及上司的傳幫帶傳統(tǒng)企業(yè)管理者和職業(yè)經(jīng)理人素質(zhì)對比之五 —— 管理手段傳統(tǒng)管理者 職業(yè)經(jīng)理人? 重視制度、體系、組織,講原則、計劃、控制? 善于通過下屬完成工作,善于指導(dǎo)與幫助下屬? 十分重視團隊建設(shè)和管理? 重視人際協(xié)調(diào)、講究人情管理,原則性較差? 重視權(quán)力、喜歡順從? 多親力親為,事必躬親,親自操刀上陣傳統(tǒng)企業(yè)管理者和職業(yè)經(jīng)理人素質(zhì)對比之六 —— 決策特點傳統(tǒng)管理者 職業(yè)經(jīng)理人? 講究科學(xué)程序及體系? 注重量化分析,重事實與數(shù)據(jù)? 進行多方
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