人力資源開發(fā)與管理導(dǎo)論(doc12)-人力資源綜合-展示頁
2024-08-30 21:37本頁面
【正文】 工具 ,《中國人力資源開發(fā)》， 1999，（ 4）： 22 崔建軍，淺談企業(yè)經(jīng)營者應(yīng)具備的素質(zhì)， 東方企業(yè)家， 1998,(6):96 案 例： ； 光明洗衣連鎖店； 修改職務(wù)說明 課后作業(yè) ：請為自由的工作崗位或熟悉的工作崗位寫一份 工作說明書 3 第三章人力資源計劃 主 題： 什么是人力資源計劃 人力資源計劃預(yù)測 人力資源計劃供需平衡 人力資源計劃制定與執(zhí)行 閱 讀： ● 主要參考書中的 l0、 1l、 1 l5 ● 某公司人力資源部編寫的 2020 年度 人力資源管理計劃實例 案 例： 1. 伍德公司 的人力資源需求計劃 “人才樓”為何人去樓空？ 五金制品公司的人力資源規(guī)劃 課后作業(yè) ：針對案例 3： ● 老馮在編制人力資料計劃 時要考慮哪些情況和因素？ ● 他該制定 一項什么樣的招工方案？ ● 在預(yù)測公司 人力資源時，他能采用哪些技術(shù)？ 4 第四章 員工招聘與測試 主題 ： 招聘概述 招聘的基本程序 招聘的渠道 招聘表格的設(shè)計 智力測試 能力測試 評價中心 面試 其他測試 探求 1. 如何吸引優(yōu)秀人才？ 2. 如何識別優(yōu)秀人才？ 3. 如何引入外部競爭者的壓力而不損傷內(nèi)部員工的 積極性？ 4．怎樣的招聘才是合理完善的？ 閱讀 ： ● 主要參考書： 1l、 l0、 1 l5 ●招聘企業(yè)管理人員氣質(zhì)類型的測試 （見 9《趙曙明》書 , p102） ● 面試提問的內(nèi)容 （補充材料） 案例 ： ●宏發(fā)公司該
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