【摘要】大家上午好!1常用管理工具集團人力資源部馬娟2工具的意義人與動物的區(qū)別工具提高效率掌握工具:學習、持之以恒地練習工具能夠體現(xiàn)專業(yè)3你不能通過命令來達到某一生產(chǎn)率,你必須提供工具使人們發(fā)揮出最好水平。史蒂夫.喬布斯,計算機天才
2025-03-01 15:07
【摘要】一、概述信用是以償還為前提條件的借貸行為,是在商品貨幣經(jīng)濟發(fā)展到一定階段、在貨幣的支付手段職能形成后發(fā)達起來的。常見信用形式主要有:商業(yè)信用、銀行信用、國家信用、消費信用、國際信用、民間信用。短期信用工具主要有:1.商業(yè)票據(jù)(mercialpaper):是由企業(yè)簽發(fā)的以商品交易為基礎(chǔ)的短期無擔保債務(wù)憑證,主要有本票和匯票兩種。
2025-05-24 14:11
【摘要】中國最大的管理資料下載中心(收集\整理.大量免費資源共享)第1頁共7頁戰(zhàn)略管理工具1.平衡計分
2024-08-30 16:48
【摘要】品牌頓悟內(nèi)部培訓資料更多資料:市場總監(jiān)網(wǎng)品牌的故事品牌頓悟內(nèi)部培訓資料更多資料:市場總監(jiān)網(wǎng)我們的觀點行銷新趨勢與品牌的故事品牌頓悟內(nèi)部培訓資料更多資料:市場總監(jiān)網(wǎng)今日歐美行銷最熱門的話題
2024-08-30 12:47
【摘要】0工具與方法工作手冊B1分析工具之一:波士頓矩陣?低?高?高?相對市場份額市場增長低波士頓矩陣幫助多種經(jīng)營的公司確定:哪些產(chǎn)品宜于投資,宜于操縱哪些產(chǎn)品以獲取利潤,宜于從業(yè)務(wù)組合中剔除哪些產(chǎn)品,從而使業(yè)務(wù)組合達到最佳經(jīng)
2024-08-31 09:46
【摘要】CSTNET輕量級網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)簡介中國科技網(wǎng)研發(fā)部概述常用網(wǎng)管技術(shù)簡介1開源網(wǎng)管系統(tǒng)簡介2小結(jié)3常用網(wǎng)管技術(shù)簡介?網(wǎng)絡(luò)管理五大功能?故障管理、配置管理、計費管理、性能管理、安全管理?網(wǎng)絡(luò)管理常用技術(shù)?SNMP&RMON(基于設(shè)備輪詢)?Ping&服務(wù)監(jiān)控(基于
2024-08-20 15:57
【摘要】項目管理培訓XXXX科技有限公司02個人簡介項目管理認證03引言在激烈競爭的市場經(jīng)濟中,管理者是不可能只靠直覺去管理,他必須精通管理的系統(tǒng)和方法,構(gòu)想各種運營模式,將個別資源整合成整體,他還必須能夠說明原理,應(yīng)用規(guī)律,否則將必敗無疑,無論在大企業(yè)或小公司,擔任高層管理者或部門主管,管理者都
2024-08-31 00:47
【摘要】世界經(jīng)典管理工具培訓目錄前言第一章PDCA循環(huán)第二章5W1H管理第三章QC七大手法第一節(jié)柏拉圖第二節(jié)魚骨圖第三節(jié)直方圖第四節(jié)腦力激蕩法
2024-10-15 15:46
【摘要】活動管理工具及運用(三卡篇)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究22設(shè)計思路31三卡填寫標準32收展人員三卡運用3收展主管三卡運用3433?收展人員的工作定位?代表公司為客戶提供高品質(zhì)的服務(wù),與客戶建立良好關(guān)系;以客戶需求為導(dǎo)向,協(xié)助客戶完
2024-08-30 19:42
【摘要】Oracle11g數(shù)據(jù)庫管理與開發(fā)基礎(chǔ)教程2022第2章常用Oracle管理工具Oracle11g數(shù)據(jù)庫管理與開發(fā)基礎(chǔ)教程2022本章內(nèi)容?SQL*Plus工具及其使用?OEM的配置和使用?SQLDeveloperOracle11g數(shù)據(jù)庫管理與開發(fā)基礎(chǔ)教程2022本章要求?了解SQL*Plus工
2024-08-30 23:12
【摘要】軟件測試技術(shù)測試管理工具(QC)本章目標了解QualityCenter工具簡介了解QualityCenter的站點管理和項目定制掌握QualityCenter的測試管理掌握QualityCenter提交缺陷和處理缺陷測試管理工具掌握QualityCenter的測試管理掌握Qual
2025-02-23 18:05
【摘要】管理工具-5W2H陳衛(wèi)華什么是5W2H??什么是5W2H
2025-01-19 02:39
【摘要】第六講績效管理工具一目標管理二關(guān)鍵績效指標三平衡計分卡第六講績效管理工具績效管理工具的演變一目標管理目標管理是由美國著名的管理學家德魯克在1954年在《管理實踐》中提出的。一、目標管理所謂目標管理,是一種程序或過
2025-01-19 03:22
【摘要】—1—QC七工具—散點圖品質(zhì)基礎(chǔ)教育—2—目錄散點圖的定義散點圖的判斷散點圖的目的注意事項散點圖的做法練習題123456—3—引言定義
2025-01-21 15:19
【摘要】現(xiàn)場管理工具之:管理看板管理看板是發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的非常有效且直觀的手段,尤其是優(yōu)秀的現(xiàn)場管理必不可少的工具之一管理看板是管理可視化的一種表現(xiàn)形式,即對數(shù)據(jù)、情報等的狀況一目了然地表現(xiàn),主要是對于管理項目、特別是情報進行的透明化管理活動。它通過各種形式如標語/現(xiàn)況板/圖表/電子屏等把文件上、腦子里或現(xiàn)場等隱藏的情報揭示出來,以便任何人都可以及時掌握
2024-09-21 12:54