【摘要】工程項目成本管理和成本控制【工程項目成本是指施工企業(yè)為完成施工項目所耗費的各項生產(chǎn)費用的總和、工程項目成本管理是指在施工過程中運用一定的技術(shù)和管理手段對生產(chǎn)經(jīng)營所消耗的人力、物力和費用進(jìn)行組織、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制,及時糾正將要發(fā)生和已經(jīng)發(fā)生的偏差,把各項施工費用控制在計劃成本的范圍內(nèi),以保證成本目標(biāo)實現(xiàn)的一個系統(tǒng)過程。經(jīng)濟(jì)合理的施工組織設(shè)計,是工程成本計劃的依據(jù)。也就是說,工程承包單位應(yīng)以
2025-06-25 12:27
【摘要】淺談施工企業(yè)的項目成本控制(1)[摘要]施工企業(yè)(以下簡稱為企業(yè))所屬的工程項目部(以下簡稱為項目部),是建筑產(chǎn)品(工程項目)的直接生產(chǎn)者,建筑產(chǎn)品的優(yōu)劣影響企業(yè)的信譽,影響企業(yè)承攬工程任務(wù),并有可能危及企業(yè)的生存與發(fā)展。而建筑產(chǎn)品的直接成本——人工費、材料費、機(jī)械使用費、其他直接費和間接費全部發(fā)生在項目部,這些費用約占企業(yè)總成本的90%以上,因此,項目部直接成本的高低取決于企業(yè)成本管理
2025-04-24 12:28
【摘要】1-2施工項目成本管理概念劉紅梅第二節(jié)施工項目成本管理概念一、施工項目成本管理二、施工項目成本管理的特點三、施工項目成本管理的基本原則四、影響施工項目成本管理的因素一、施工項目成本管理施工成本管理是在保證工期和工程質(zhì)量滿足合同要求的前提下,對項目實施過程中所發(fā)生的費用,通過計劃
2025-02-15 16:58
【摘要】第八章成本控制模組蔡文賢國立中央大學(xué)企管系教授SAPFICertifiedConsultant1前言成本控制(Controlling。CO)模組是以內(nèi)部管理會計的觀點來提供財務(wù)資訊。ERP系統(tǒng)具有『整合』(integration)與『即時』(realtime)之兩大特性,故在CO模組與E
2025-02-23 23:32
【摘要】《成本管理與控制技術(shù)》—幫助中國企業(yè)走向成功CostAdvantageStrategy:CostAnalysis&CostManagementinBusinessView塑造企業(yè)競爭優(yōu)勢一、請用1個最簡短的語句說出你對成本的認(rèn)識?二、請列舉3個你最感困惑的成本問題是什么?三、你要把公司總體成本降低15%,
2025-06-30 07:44
【摘要】龍湖項目成本管理控制與招投標(biāo)、合同管理主講:周世艾2022年5月21日講師介紹高級工程師;一級建造師;重慶市造價協(xié)會第二屆理事會常務(wù)理事;原重慶龍湖地產(chǎn)發(fā)展有限公司總經(jīng)濟(jì)師;12年龍湖工作經(jīng)歷,在成本控制管理和合同、招投標(biāo)管理方面有比較深刻的體會。內(nèi)容龍湖的項目成本管理龍湖招標(biāo)投標(biāo)管理龍湖的合
2025-01-21 18:39
【摘要】項目財務(wù)管理與成本控制一冶計劃財務(wù)部鄧松斌2目錄項目財務(wù)管理概述1項目資金管理2項目成本管理與控制3經(jīng)營人員在項目中的重要作用43一、項目財務(wù)管理概述?項目財務(wù)管理是項目管理的重要組成部分,是貫穿于項目施工、經(jīng)營、材料物資、技術(shù)、質(zhì)量、安全等整
2024-10-25 05:49
【摘要】龍湖項目成本管理與控制主講:周世艾2023年2月9日講師介紹高級工程師;一級建造師;重慶市造價協(xié)會第二屆理事會常務(wù)理事;原重慶龍湖地產(chǎn)發(fā)展有限公司總經(jīng)濟(jì)師;12年龍湖工作經(jīng)歷,在成本控制管理和合同、招投標(biāo)管理方面有比較深刻的體會。內(nèi)容龍湖的項目成本管理龍湖的項目成本控制內(nèi)容龍湖的項目成本管理
2025-02-24 01:00
2025-01-21 18:06
【摘要】第8章工程項目成本控制?工程項目成本概述?工程項目成本計劃?工程項目成本控制的實施?工程項目成本核算?工程項目成本的分析與考核工程項目成本概述工程造價工程造價可分為廣義的工程造價和狹義的工程造價。我國現(xiàn)行工程造價的構(gòu)成主要劃分為設(shè)備及工、器具購置費用,建筑
2025-01-21 18:04
【摘要】第一篇:工程項目的成本管理和成本控制 工程項目的成本管理和成本控制 工程項目成本管理是根據(jù)企業(yè)的總體目標(biāo)和工程項目的具體要求,在工程項目實施過程中,對項目成本進(jìn)行有效的組織、實施、控制、跟蹤、分析...
2024-10-21 00:30
【摘要】加強(qiáng)項目成本管理落實責(zé)任成本控制★工程項目施工成本管理概述單擊添加副標(biāo)題單擊添加副標(biāo)題★施工項目成本管理存在的主要問題★項目施工責(zé)任成本控制1施工項目工程成本2施工項目成本類別3施工項目成本管理工程項目施工成本管理概述施工項目工程成本一、施
2025-01-25 21:38
【摘要】第一篇:如何控制項目成本管理 如何控制項目成本管理“黑洞”(大家來學(xué)習(xí),風(fēng))項目成本是企業(yè)績效管理的核心,是評價一個企業(yè)勞動生產(chǎn)率、市場占有率和利潤率的主要標(biāo)準(zhǔn)。而項目的盈虧很大程度依賴于項目經(jīng)理的...
2024-10-25 09:11
【摘要】成本管理概念本書的內(nèi)涵:1、投標(biāo)報價2、施工合同管理3、施工成本控制4、工程變更與施工索賠5、工程價款結(jié)算GB50500-2023建標(biāo)【2023】206號文建安工程造價組成第1章投標(biāo)報價在招標(biāo)投標(biāo)活動中,投標(biāo)人能否中標(biāo),關(guān)鍵是報價。標(biāo)本身就是標(biāo)的、標(biāo)份的意思。投標(biāo)單位在認(rèn)真研究招標(biāo)的公告
2025-02-01 23:28
【摘要】項目成本和預(yù)算管理制度ZY-XM-06A1
2024-11-25 15:35