【正文】 、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)的各項點檢表，並將好的部分顯示出來，讓大家了解它的改善成效，而能群起效法，有缺點的部分，透過大家的參與來共同改善〃 ? （ 四） 素養(yǎng)的目標 ? 素養(yǎng)的目標即是希望從教育訓練著手而以完成習慣化為依據(jù)，亦即〆 5S的含義 ? 教育訓練 ? 實施 5S過程 ? 建立自主管理觀念 ? 自動自發(fā)遵守規(guī)定 ? 習 慣 化 推行 5S的八大目的 ?1〃改善和提高企業(yè)形象 ?整齊 、 整潔的工作環(huán)境 ， 容易吸引顧客 ， 讓顧客心情舒暢々同時 ， 由于口碑的相傳 ， 企業(yè)會成為其它公司的學習榜樣 ， 從而能大大提高企業(yè)的威望 。 ? 把足以影 響產 品品 質 的事、地、物、 徹 底先做一番整 頓 ． ? 〔 工 〕 具、模具沒有妥善的保管，碰傷、損壞造成精密度不夠而仍然在使用〃 ? 如此的作業(yè)場所，無論干部如何呼叫，也只不過是喊口號罷了，談品質，必須從最根本的地方做起， 5S的含義 5S的含義 ? （ 1）規(guī)劃出適當?shù)膱鏊? ? （ 2）標示出適當?shù)膱鏊? ? （ 3）規(guī)劃相關的管理規(guī)定使大家遵守〃 ? ●模具管理 ? ●庫存零配件管理 ? ●治 〔 工 〕 具的使用與保管 ? ●半成品管理 ? ●良品、不良品管理 5S的含義 ? 在班、組、課長徹底的執(zhí)行以上規(guī)定后，再進一步推行品質改善活動 〔 首件檢查、自主檢查 … 〕 ，則發(fā)生品質不良的原因即可從根拔起，使品質水準進一步提升與維持穩(wěn)定〃 5S的含義 ? （ 二） 作法〆 ? 為使現(xiàn)場的整頓工作易于進行，因此，應要求各 ? 部門首先對自已的責任范圍作一整體規(guī)劃，其內容為 ? ? ? ? ? 〃 ? 〃 5S的含義 ? 一般而言，使用黃線來劃分通道，代表著警示作用，希望能暢通其流，不要在通道區(qū)工作或置放物品，至于作業(yè)區(qū)內的半成品、機器設備、材料存放，可使用白線來劃分〃 ? ? 區(qū)域標示 : ? 對於所規(guī)劃出之區(qū)域，應逐一予以標示，務使 ? 所有人員均能一目了然，了解他的用途，而不 ? 會產生張冠李戴。 解決上述 “ 癥狀 ” 的良方 —— 推行 5S 管理。5S基本知識 電子有限公司 ? 一、 我們有下列癥狀嗎？ ? 二、 5S的含義 ? 三、 推行 5S的八大目的 ? 四、 5S之間的關系 ? 五 、 5S推行步驟 ? 六、 5S推進的八大要訣 ? 七、 5S實施要點 ? 八、 5S檢查要點 ? 九、整理之要與不要的分類標準 ? 十、員工在 5S管理活動中的責任 ? 十一、 5S管理檢核表（現(xiàn)場） 目 錄 我們有下列癥狀嗎？ 5S管理 我們有下列癥狀嗎？ 5S管理 我們有下列癥狀嗎？ 我們有下列癥狀嗎？ 我們有下列癥狀嗎？ ? 在工作中常常會出現(xiàn)以下情況： ? a) 急等要的東西找不到，心里特別煩燥； ? b) 桌面上擺得零零亂亂，以及辦公室空間有一種壓抑感； ? c) 沒有用的東西堆了很多，處理掉又舍不得，不處理又占用空間； ? d) 工作臺面上有一大堆東西，理不清頭緒； ? e) 每次找一件東西，都要打開所有的抽屜箱柜狂翻； 我們有下列癥狀嗎？ ? f) 環(huán)境臟亂，使得上班人員情緒不佳； ? g) 制訂好的計劃，事務一忙就“延誤”了； ? h) 材料、成品倉庫堆放混亂，帳、物不符，堆放長期不用的物品，占用大量空間； ? i) 生產現(xiàn)場設備灰塵很厚，長時間未清掃，有用和無用的物品同時存放，活動場所變得很??； ? j) 生產車間道路被堵塞，行人、搬運無法通過。 5S管理 我們有下列癥狀嗎？ ?如果每天都被這些小事纏繞，你的工作情緒就會受到影響，大大降低工作效率。 5S的含義 ?一 整理〆 〔 Seiri〕 ? （ 一） 意 義 〆 ? 所 謂 整理，尌是 將 事物理出一 個條 理來 ，使事物的 處 理 簡單 化，也尌是 說對 我 們的工作 場 所中（或 負責 的部 門 范 圍 內）的物品、 機 器 設備 清楚的 區(qū) 分 為 需要 品與 不需要品， 對 于需要 品 加以妥善的保管，不需要品則處 理或 報廢 〃 5S的含義 ? ***不加整理的工作 場 所，造成 許 多有形或 無 形的浪 費 *** ? (1)凌 亂 的工作 場 所使得人 員 工作士 氣 低落〃 ? (2)藏污 納 垢的工作 場 所 極 易使物品 變質 〃 ? (3)工作空 間變 得 越 來 越 窄〃 ? (4)浪 費時間 在 尋 找所需的物品〃 ? (5)產 品品 質極 易受污染或 損傷 碰 壞 〃 ? (6)影 響 到客 戶對 公司形象及 產 品的信 賴 性〃 ? (7)不需要的物品，剩下的 東 西往往 須 浪 費時間來整理〃 5S的含義 ? （ 二） 整理的 實 施 觀 念 ? ● 〔 雖 留之 無 用，但 棄 之可惜 〕 的 觀 念 應 予以突破〃 ? ● 〔 所有 東 西都是要 *** 用的 〕 的 說 法 應 存疑 ． ※ 需 要〆在什 么 地方、什 么時間 要使用的物品，因此必 須 首先考 慮 物品、 區(qū) 域、 時間 的 規(guī)劃 〃 ※ 不需要〆按公司 規(guī) 定方式 處 理●移往呆滯 區(qū) ●報廢 ● 毀棄 ● 入庫 5S的含義 ?***創(chuàng)造 干 凈 、清爽的工作 場 所 （ 三） 各部 門執(zhí) 行的要 點 〆 制 造 部 門 ?1 地面 (1)有沒有 〔 死 角 〕 或凌 亂 不 堪的地方〃 5S的含義 ? (2)閑置 或不能使用的 輸送帶 、 機器 、 設備 、臺 車 、物品 … 等〃 ? (3)品 質 有 為題 的待修品或 報廢 品〃 ? (4)散 置 于各生 產線 的清 掃 用具、垃圾桶等〃 ? (5)作 業(yè)場 所不 該 有的 東 西，例〆衣服、拖鞋、雨 傘 、皮包 … 等〃 5S的含義 ? 1 架子、柜子或工具箱 ? (1)扳手、 鐵錘 、 鉗 子等工具 雜 存于工具箱或柜子內〃 ? (2)散 置 于架子或柜子上的破布、手套、剪刀〃 ? 公桌、事 務 柜 ? (1)任意 擺置 于桌面上的 報 表、文卷、 資料〃 ? (2)毫 無規(guī)劃 的 檔案資 料 陳 列于事 務 柜內〃 5S的含義 ? 、治具架 ? (1)不用或不能用的模具、治具〃 ? (2)不必要的物品 參雜 于架上 . ? 事 務 部門 ? 1公文、 資 料 ? (1)是否有不用或 過 期的公文、 資 料作任意 擺放〇 ? (2)私人文件 資 料是否有 參雜 于一般 資 料內〇 ? (3)公文、 資 料 是 否定期或定 時歸檔 ? 5S的含義 ? 1辦 公桌、 辦 公室 ? (1)辦 公桌上是否 擺 放 與 工作 無關 的物品或 資料 ? ? (2)辦 公室內是否有各 種 不需要的物品 ? ? 1檔案夾 、事 務 柜 ? (1)檔案夾 是否任意放 置 于 辦 公桌或事 務 柜 ? ? (2)檔案夾 或事 務 柜是否已 經(jīng) 破 舊 不 堪 使用 ? ? (3)檔案夾 是否定期清理已 經(jīng)過 期的文件、 資料 ? 5S的含義 ? 倉儲 部 門 ? 1儲 存 區(qū) 域 ? (1)儲 存 區(qū) 域是否 規(guī)劃妥當 ，有 無空間 浪 費 〇 ? (2)是否 直 接 將 材料放在地上 ? ? 1材料料架 ? (1)是否料架上有好 幾 年沒用 過 的材料〇 ? (2)是否有好 幾種 材料混放在一起〇 5S的含義 ? （ 四）執(zhí)行 方法 ? 為 使整理活 動 成 為 日常管理之要 項 ，一般以下列方法 實 施之〆 ? 成 專 案小 組 或 專責單 位按各部 門 工作 范 圍 、內容之差 異 而 訂 定所需之整理 項 目〃 ? 導 各部 門 所需要之整理技巧〃 ? 示范部 門 率先 實 施之〃 5S的含義 ? 追蹤實施過 程，使不流于形式〃 ? 成果 評價 及展示〃 ?