工廠5s現(xiàn)場管理實務(wù)-展示頁
2024-09-04 14:57本頁面
【正文】 務(wù) 三、 5 S 管理是其它管理體系良好運行基礎(chǔ)5 S 是管理的基礎(chǔ)，1 ：是 T P M 的前提2 ：是 T Q M 的第一步3 ：是通向 I S O 9 0 0 0 的捷徑4 ：是 J I T 和 IE 落實的先決條件5 S 對其它活動有著促進(jìn)作用：1. 可以營造整體氛圍2. 體現(xiàn)效果，增強(qiáng)信心3 . 5 S 為相關(guān)活動打下堅實的基礎(chǔ)5 S （ 土壤）TP MIEJ ITTQMISOXXXX企業(yè)管理咨詢有限公司 工 廠 5 S 管理實務(wù) 四、 5 S 是企業(yè)管理的基礎(chǔ)工程實行優(yōu)質(zhì)化管理，創(chuàng)造最大的利潤和社會效益是一個企業(yè)永遠(yuǎn)的目標(biāo)，全面落實 5 S 是企業(yè)實現(xiàn)目標(biāo)的基礎(chǔ)工程。 整頓 : 科學(xué)布局 , 取用快捷 。 —— 張瑞敏 工 廠 5 S 管理實務(wù) XXXX企業(yè)管理咨詢有限公司 物料占用通道 , 影響車間物流 臟污不堪的設(shè)備 , 別指望生 產(chǎn)干凈合格的產(chǎn)品 干凈整潔的車間給客戶一種良好的印象 本課程分八部分： 第 一部分 5S推進(jìn)的目的及意義 第 二部分 5S推進(jìn)的誤區(qū) 第 三部分 5S推進(jìn)重點 第 四部分 5S推進(jìn)的實務(wù)手法 第 五部分 5S推進(jìn)組織及推進(jìn)步驟 第 六部分 5S的全面展開 第 七部分 5S的巡查與檢討 第 八部分 5S的拓展與延伸 工 廠 5 S 管理實務(wù) XXXX企業(yè)管理咨詢有限公司 第一部分 5S推進(jìn)的目的及意義 一、 5S的起源、發(fā)展及其含義 5S起源 源于日本，它是日本企業(yè)獨特的一種管理模式，被譽(yù)為日本經(jīng)濟(jì)騰飛 的兩大法寶之一。 —— 弗雷德 .特納 (麥當(dāng)勞總裁 ) 工 廠 5 S 管理實務(wù) XXXX企業(yè)管理咨詢有限公司 什么是不簡單，把每一件簡單的事情做好就是不簡單。 客戶服務(wù)部聯(lián)絡(luò)。 培訓(xùn)結(jié)束后，請于簽到處領(lǐng)取試題，一周將試卷完 成，并按教材封面的地址進(jìn)行郵寄。 5S Management of Factory XXXX企業(yè)管理咨詢有限公司 XXXX MANAGEMENT CONSULTING CO.,LTD. NOTICE： 請將隨身攜帶的手機(jī)設(shè)置于靜音。 課堂內(nèi)禁止吸煙，在課堂外設(shè)有吸煙區(qū)。 請學(xué)員點擊 “ 企達(dá)咨詢 檢查自已的名字是否被 登錄于 “ 學(xué)員檔案 ” 中，如有誤請與本公司聯(lián)絡(luò)。 我們的成功表明，我們的竟?fàn)幷叩? 管理層對下層的介入未能堅持下去，他 們?nèi)狈?xì)節(jié)的深層關(guān)注。什么是不平凡，把每一件平凡的事情做好就是不平凡。 2 、發(fā)展 整理 +整頓 +清掃 +清潔 +修養(yǎng) +安全 +節(jié)約 +習(xí)慣化 +服務(wù) +堅持 2S 5S 6S 7S 10S XXXX企業(yè)管理咨詢有限公司 工 廠 5 S 管理實務(wù) 5S的含義 整理（ SEIRI） 整頓（ SEITON） 清掃（ SEISO） 清潔（ SEIKETSU） 修養(yǎng)（ SHITSUKE） XXXX企業(yè)管理咨詢有限公司 工 廠 5 S 管理實務(wù) 二、 5S速記口訣 整理 : 要與不要 ,一留一棄 。 清掃 : 清除垃圾 ,美化環(huán)境 清潔 : 維持前 3S效果 , 制度標(biāo)準(zhǔn)化 。5 S （ 企業(yè)基石）Q C D S T M方針目標(biāo)XXXX企業(yè)管理咨詢有限公司 工 廠 5 S 管理實務(wù) 五、 5S管理追求的最高境界 爭取八零工廠 5S 管 理 八 零 工 廠 XXXX企業(yè)管理咨詢有限公司 工 廠 5 S 管理實務(wù) 六、 5S與現(xiàn)場管理的關(guān)系 1： 5S是進(jìn)行現(xiàn)場管理系統(tǒng)化工具。 3：它們兩者之間是一種包涵關(guān)系 XXXX企業(yè)管理咨詢有限公司 工 廠 5 S 管理實務(wù) 第二部分 5S推進(jìn)的誤區(qū)
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