【摘要】SSFMEA標(biāo)題潛在失效模式及其后果分析(FMECA)SSFMEA引言引言從神舟載人飛船談起SSFMEA引言?產(chǎn)品可靠性——現(xiàn)代產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵?產(chǎn)品二種質(zhì)量指標(biāo)?性能指標(biāo)——產(chǎn)品完成規(guī)定功能所需的性能?可靠
2025-02-12 22:56
【摘要】統(tǒng)計(jì)過程控制(SPC)培訓(xùn)講義Quality1、控制圖基本原理2、什么是控制圖3、控制圖常用術(shù)語4、控制圖的分類(計(jì)量值控制圖,計(jì)數(shù)值控制圖)5、控制圖的選定6、控制圖的計(jì)算7、控制圖的判定8、計(jì)量型控制圖制作步驟9、控制圖怎樣起作用10、
2025-02-24 03:07
【摘要】Global8DAnalysis目的工程師能準(zhǔn)確完成G8D程序,以幫助[防止問題的再次發(fā)生]以及[改善廠內(nèi)的生產(chǎn)系統(tǒng)]此教程為[分析G8D報告的具體標(biāo)準(zhǔn)],同時也透過G8D程序訓(xùn)練工程師與供應(yīng)商目標(biāo)此[G8D分析]教程的目標(biāo)是為參與者準(zhǔn)備一套[有效的]G8D報告[分析方法]。分析的重
2025-02-26 15:38
【摘要】環(huán)境保護(hù)戰(zhàn)略?一、環(huán)境保護(hù)的發(fā)展歷程?二、可持續(xù)發(fā)展的概念與理論?三、可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略?討論題一、環(huán)境保護(hù)的發(fā)展歷程*1、國際環(huán)境保護(hù)運(yùn)動簡介(1)非政府行為的環(huán)境保護(hù)運(yùn)動非政府行為環(huán)保運(yùn)動民間環(huán)保運(yùn)動組織至今遍及全球,多達(dá)幾十個綠色
2025-02-02 01:39
【摘要】企業(yè)員工禮儀培訓(xùn)新能源公司目錄第二章儀表禮儀第四章電話的接打要求第三章日常工作行為規(guī)范第五章接待客戶禮儀前言員工禮儀規(guī)范第一章總則新能源公司?國內(nèi)一家藥廠,準(zhǔn)備引進(jìn)外資,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。他們邀請了德國的拜爾公司派代表來藥廠考察。在進(jìn)行了短暫的室內(nèi)會談之后,廠領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員
2025-01-18 19:11
【摘要】8D報告講解報告人:SQM由甲2020/11/248D各步驟講解8D(Disciplines)解決問題的8個步驟Discipline1---Assembleateam成立組成團(tuán)隊(duì)Discipline2---Describetheproblem描述問題Discipline3---Imp
2024-08-30 09:41
【摘要】APQPStatusReportingProcessCourseIntroductionAPQPStatusReportingProcessAPQP狀態(tài)報告程序APQPStatusReportingProcessParticipantIntroductions?Writeyournameanddivisiononanamete
2025-01-31 13:25
【摘要】北京大學(xué)光華管理學(xué)院MBA2023級教案1投資銀行(三)價值評估北京大學(xué)光華管理學(xué)院MBA2023級教案2目錄?從財(cái)務(wù)報表的角度判斷公司現(xiàn)有資產(chǎn)的價值?從戰(zhàn)略的角度判斷公司的價值?案例——中國中藥行業(yè)上市公司價值分析北京大學(xué)光華管理學(xué)院MBA2023級教案
2025-02-17 16:58
【摘要】齒輪傳動第1節(jié)齒輪機(jī)構(gòu)的特點(diǎn)和類型一、類型1、平面齒輪機(jī)構(gòu)2、空間齒輪機(jī)構(gòu)平面—直齒輪內(nèi)嚙合齒輪傳動兩齒輪的轉(zhuǎn)動方向相同齒輪齒條傳動外嚙合齒輪傳動兩齒輪的轉(zhuǎn)動方向相反平面—平行軸斜齒圓柱齒輪傳動輪齒與其軸線傾斜一個角度平面—人字齒輪傳動由兩個螺旋角
2025-03-15 17:28
【摘要】Global8D1熱身六要素?地點(diǎn)?自我?他人?團(tuán)隊(duì)?目標(biāo)?日程2熱身六要素地點(diǎn)?目的是為了讓整個團(tuán)隊(duì)能處于一個舒適的環(huán)境中?關(guān)注整個房間的布置是會議成功的一個關(guān)鍵步驟3熱身六要素自我?注意力集中?忘掉其他未完成的所有業(yè)務(wù),全身心投入到會議中4熱身六要素他人5熱身六要素團(tuán)隊(duì)
2025-03-07 12:39
【摘要】12問題一氣缸缸體在搬運(yùn)過程中被碰傷而導(dǎo)致的產(chǎn)品報廢得不到有效的遏制。問題二活塞漏氣的顧客抱怨屢屢發(fā)生。問題三提高顧客關(guān)注的動力性能指標(biāo):功率、扭矩和功率的質(zhì)量水平尚不穩(wěn)定…問題的性質(zhì)(對顧客影響的嚴(yán)重度)、特征(失效形式與表象)、數(shù)量、分布等如何?影響質(zhì)量指標(biāo)的根本原因何在?現(xiàn)行的控制方法是否有效
2025-03-15 06:14
【摘要】2問題一氣缸缸體在搬運(yùn)過程中被碰傷而導(dǎo)致的產(chǎn)品報廢得不到有效的遏制。問題二活塞漏氣的顧客抱怨屢屢發(fā)生。問題三提高顧客關(guān)注的動力性能指標(biāo):功率、扭矩和功率的質(zhì)量水平尚不穩(wěn)定…問題的性質(zhì)(對顧客影響的嚴(yán)重度)、特征(失效形式與表象)、數(shù)量、分布等如何?影響質(zhì)量指標(biāo)的根本原因何在?現(xiàn)行的控制方法是否有效?
2025-03-15 06:11
【摘要】1問題一氣缸缸體在搬運(yùn)過程中被碰傷而導(dǎo)致的產(chǎn)品報廢得不到有效的遏制。問題二活塞漏氣的顧客抱怨屢屢發(fā)生。問題三提高顧客關(guān)注的動力性能指標(biāo):功率、扭矩和功率的質(zhì)量水平尚不穩(wěn)定…問題的性質(zhì)(對顧客影響的嚴(yán)重度)、特征(失效形式與表象)、數(shù)量、分布等如何?影響質(zhì)量指標(biāo)的根本原因何在?現(xiàn)行的控制方法是否有效?
2025-03-15 06:13
【摘要】8D:8DisciplineAgenda:了解8D的流程,並順利實(shí)施於TFT廠何謂8D8D簡介8D使用時機(jī)8D與QS9000/ISO9001Customeraudit(DELL、Philips、Compal…)CLCA(CloseLoopCorrectiveAction)and5C何謂
2024-08-30 09:42
【摘要】8D培訓(xùn)教材?緒論?歡迎來到(8D)課程,福特汽車公司使用8D作為問題解決的方法(見QS-9000要求之)。當(dāng)福特的供方具有零件或過程的問題時,福特要求供方完成8D過程以確定根本原因并實(shí)施糾正措施。?背景