【摘要】12問題一氣缸缸體在搬運(yùn)過程中被碰傷而導(dǎo)致的產(chǎn)品報(bào)廢得不到有效的遏制。問題二活塞漏氣的顧客抱怨屢屢發(fā)生。問題三提高顧客關(guān)注的動(dòng)力性能指標(biāo):功率、扭矩和功率的質(zhì)量水平尚不穩(wěn)定…問題的性質(zhì)(對(duì)顧客影響的嚴(yán)重度)、特征(失效形式與表象)、數(shù)量、分布等如何?影響質(zhì)量指標(biāo)的根本原因何在?現(xiàn)行的控制方法是否有效
2025-03-15 06:14
【摘要】8D培訓(xùn)教材?緒論?歡迎來到(8D)課程,福特汽車公司使用8D作為問題解決的方法(見QS-9000要求之)。當(dāng)福特的供方具有零件或過程的問題時(shí),福特要求供方完成8D過程以確定根本原因并實(shí)施糾正措施。?背景
2024-08-30 09:42
【摘要】廣東精益管理研究院2廣東精益管理研究院2問題一氣缸缸體在搬運(yùn)過程中被碰傷而導(dǎo)致的產(chǎn)品報(bào)廢得不到有效的遏制。問題二活塞漏氣的顧客抱怨屢屢發(fā)生。問題三提高顧客關(guān)注的動(dòng)力性能指標(biāo):功率、扭矩和功率的質(zhì)量水平尚不穩(wěn)定…問題的性質(zhì)(對(duì)顧客影響的嚴(yán)重度)、特征(失效形式與表象)、數(shù)量、分布等如何?
2025-03-15 06:12
【摘要】2020/9/19限內(nèi)部使用18D簡(jiǎn)介講師:HANSONVER最後修訂:2020/9/19限內(nèi)部使用2您對(duì)本堂課的期望?讓我們寫下來!2020/9/19限內(nèi)部使用3課程的目的?8D====???8D檢討報(bào)告???如何使用它進(jìn)行矯正與預(yù)防工作??END2
2024-08-30 09:41
【摘要】Page1of1108D:8DISCIPLINES?8D:8DiscplinesofProblemSolving解決問題的8個(gè)步驟?8D是解決問題一種工具,通常是客戶所抱怨的問題要求公司分析,並提出永久解決及改善的方法?比改善行動(dòng)報(bào)告(CorrectiveActionReport)更加地嚴(yán)謹(jǐn)
2025-06-05 17:28
【摘要】8D培訓(xùn)課程18D方法w8D:所謂8D方法(eightdisciplines),又稱團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向問題解決步驟,是福特公司處理問題的一種方法,亦適用于制程能力指數(shù)低于其應(yīng)有值時(shí)有關(guān)問題的解決。2了解客戶需求產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程開發(fā)進(jìn)料檢驗(yàn)過程控
2025-01-26 02:08
2025-01-26 08:48
【摘要】0?8D方法?SIPD培訓(xùn)教材()1課程目錄第一章序言及概述第五章生命周期管理概述第二章8D詳細(xì)步驟第三章OR流程概述第四章PDP產(chǎn)品開發(fā)流程概述2一、糾正預(yù)防措施的幾個(gè)定義1、糾正:為消除已發(fā)現(xiàn)的不合格所采取的措施。(返工和降級(jí)可作為糾正的示例)2、糾正措施:
2025-01-26 02:05
【摘要】18D培訓(xùn)2023年2月8日28D培訓(xùn)課程安排?破冰一、8D概論二、8D過程介紹三、8D實(shí)施技巧四、8D案例分析五、總結(jié)與測(cè)試穿插游戲和練習(xí)38D培訓(xùn)一、8D概論1.PDCA介紹2.8D概述3.8D課程的目標(biāo)4.8D
2025-01-28 02:24
【摘要】8D培訓(xùn)【8D步驟不分析工具介紹】請(qǐng)將手機(jī)調(diào)至靜音模式,培訐期間請(qǐng)勿喧嘩!目錄CONTENTS18D工具介紹28D改善案例2?8D:8DisciplinesofProblemSolving?解決問題的8個(gè)步驟,即團(tuán)隊(duì)尋向問題解決方法。由8個(gè)步驟和一個(gè)準(zhǔn)備步驟組成?8D是解決問題的一
2025-03-15 12:31
【摘要】封面標(biāo)題字號(hào)為30pt示意文字示意文字示意文字示意文字示意文字示意文字示意文字示意文字示意文字工程應(yīng)用工具2一.什么是8D二.為什么要推行8D三.何時(shí)采用8D四.8D步驟五.8D改善案例結(jié)束語目錄一.什么是8D38D的原名叫做8Discipline
2025-02-12 22:34
【摘要】“8D”工具學(xué)習(xí)8D分析法?8D是福特公司解決問題的標(biāo)準(zhǔn)方法。但它不簡(jiǎn)單是一種解決問題的工具,它自身的嚴(yán)密邏輯性使它成為一個(gè)可自成一體系來解決問題的文件,可作為持續(xù)改善體系中的一個(gè)重要部分。?8D包含8個(gè)解決問題的步驟,成為徹底解決問題的指南.面對(duì)問題不可以各自為政、自我本位主義,否則將無
2025-01-26 17:59
【摘要】東莞久森新能源科技有限公司DongGuanJoysunNewEnergyCo.,Ltd.12023/03/18品保部教育訓(xùn)練資料系列公司培訓(xùn)課件?G8D以及7Tools培訓(xùn)課件整理:張嘯審核:席濤確認(rèn):席濤2023年3月17東莞久
2025-03-15 21:39
【摘要】項(xiàng)目名稱責(zé)任單位項(xiàng)目來源整改級(jí)別成立日期完成日期組長(zhǎng)目標(biāo)---------8D質(zhì)量改進(jìn)報(bào)告牽頭單位:朝柴采購(gòu)部完成日期:1D:成立小組1、成立時(shí)間:2、人員分工:序號(hào)姓名組內(nèi)職務(wù)所在部門聯(lián)系電話
2025-05-22 18:19