軍隊人力資源管理激勵機制-展示頁
2025-02-03 12:11本頁面
【正文】 又能拓寬和深化政治工作理論研究 ,增強政治工作的科學性和有效性。在改革開放和發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟的條件下 ,要充分重視物質(zhì)利益的驅(qū)動作用并正確處理國家、軍隊和個人三者 的利益關系 ,在干部選拔、晉升、獎懲等環(huán)節(jié) ,引入競爭機制 ,尊重干部的人生價值追求和實現(xiàn) ,同時要加強官兵的理想信念建設 ,形成強大的精神支柱和精神動力。激勵機制從來都是在一定的歷史條件下 ,為實現(xiàn)一定的歷史性任務而形成的。優(yōu)化軍隊人力資源管理中激勵機制 ,是軍隊政治工作和人才隊伍建設要面臨的重大現(xiàn)實問題。 一、軍隊人力資源管理中激勵機制優(yōu)化的重要性 沒有激勵 ,就沒有組織的發(fā)展和組織目標的實現(xiàn)。而在軍隊人力資源管理實施過程中存在人事管理與人力資源管理概念混同 ,偏重經(jīng)驗性管理和任務性激勵機制等問題 ,使得人力資源管理狀況欠佳。當前 ,軍隊要實現(xiàn)整體建設的跨越式發(fā)展 ,人力資源是其中不可或缺的能動因素 ,是確 保部隊完成歷史使命的根本動力。有效的激勵機制對于開發(fā)利用軍隊人力資源有著重要意義 ,本文著重探討如何優(yōu)化軍隊人力資源管理中激勵機制 ,以期提高部隊管理效益。[摘 要 ]軍隊人力資源管理是加強軍隊人才隊伍建設的重要組成部分 ,其作用正在日益凸顯。新世紀新階段 ,軍隊所擔負的使命任務對軍隊人力資源管理提出了更高的要求。 [關鍵詞 ]軍隊人力資源管理 激勵機制 新世紀新階段 ,軍隊面臨多樣化軍事任務的考驗 ,新的使命任務對軍隊裝備技術含量、知識型人才培養(yǎng)和使用等提出了更高的要求。通常來講 ,“激勵”是指激發(fā)人的行為動機并使之朝向組織特定目標的過程 ,軍隊人力資源管理必須通過有效的激勵機制才能開發(fā)利用。本文從提高部隊的管理效益角度出發(fā) ,淺談如何優(yōu)化軍隊人力資源管理中激勵機制。也正是在這個意義上說 ,激勵是管理的核心
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