軍隊人力資源管理激勵機制-全文預覽
【正文】 的回報 ,以達到最好的激勵效果。歷史的經(jīng)驗說明 :政治工作反映和代表著人民的根本利益 。正如毛澤東所說 ,“ 馬克思列寧主義的基本原則 ,就是使群眾認識自己的利益 ,并團結(jié)起來 ,為自己的利益而奮斗”。四是以獲得持久的軍隊核心競爭優(yōu)勢為根本目的 ,而不是單純?yōu)榱宋⒂^利益主體的得失。 (一 )針對傳統(tǒng)激勵機制的不足 ,引入戰(zhàn)略性激勵機制 戰(zhàn)略性激勵機制的概念表述為 :從組織戰(zhàn)略和長遠發(fā)展目標著眼 ,以獲得組織持久的核心競爭能力為根本目的 ,在綜合考評組織人力資源管理績效和組織環(huán)境的基礎(chǔ)上 ,針對組織成員、團隊和部門所設(shè)計的綜合性激勵方式。雖然從以頒布的《國防法》、《三大條令》、《現(xiàn)役軍官服役條例》、《現(xiàn) 役軍官軍銜條例》和《文職干部服役條例》等一系列法規(guī)來看 ,激勵制度在很多領(lǐng)域做到了有法可依 ,有章可循。其次 ,在激勵機制在具體可操作性上仍然不完善。首先 ,當前軍隊人力資源管理所采取的傳統(tǒng)激勵機制 ,是以任務性激勵為主 ,針對具體任務和一時的目標。優(yōu)化激勵機制 ,能夠推動軍隊政治工作理論研究的深入 ,通過借鑒其他社會科學的研究成果 ,運用教育學、心理學、管理學、行為科學等多學科的知識和方法 ,既形成先進的激勵思想和激勵理論 ,又能拓寬和深化政治工作理論研究 ,增強政治工作的科學性和有效性。激勵機制從來都是在一定的歷史條件下 ,為實現(xiàn)一定的歷史性任務而形成的。 一、軍隊人力資源管理中激勵機制優(yōu)化的重要性 沒有激勵 ,就沒有組織的發(fā)展和組織目標的實現(xiàn)。當前 ,軍隊要實現(xiàn)整體建設(shè)的跨越式發(fā)展 ,人力資源是其中不可或缺的能動因素 ,是確 保部隊完成歷史使命的根本動力。[摘 要 ]軍隊人力資源管理是加強軍隊人才隊伍建設(shè)的重要組成部分 ,其作用正在日益凸顯。 [關(guān)鍵詞 ]軍隊人力資源管理
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