軍隊(duì)人力資源管理激勵(lì)機(jī)制(存儲(chǔ)版)
【正文】 錢給物來代替思想政治工作的問題。引入競(jìng)爭機(jī)制最基本的要求是 ,一要強(qiáng)化考試制 ,二要實(shí)行公開競(jìng)爭上崗。這就決定了有關(guān)激勵(lì)制度的改革和調(diào)整必須十分穩(wěn)妥和慎重 ,不能急于求成 ,草率行事。同時(shí) ,激勵(lì)法規(guī)制度調(diào)整和改革受到一系列外部“硬件”的制約 。使官兵認(rèn)識(shí)到“有為才能有位 ,有位更要有為” ,還有利于 在選才用人上形成正確的社會(huì)價(jià)值取向。其次要熱情為廣大官兵排憂解難。??并在這個(gè)基礎(chǔ)上一步一步地提高他們的政治覺悟。二是以軍隊(duì)建設(shè)目 標(biāo)為指引 ,構(gòu)建多種激勵(lì)方式相結(jié)合的綜合性激勵(lì)模式 ,并非一事一獎(jiǎng)的任務(wù)式激勵(lì)機(jī)制 。同時(shí) ,也沒有很好地看到發(fā)展激勵(lì)的作用 ,認(rèn)識(shí)上仍存在誤區(qū) ,人才的培養(yǎng)和發(fā)展規(guī)劃沒有得到很好的重視。 二、軍隊(duì)人力資源管理中激勵(lì)機(jī)制所存在的問題 黨中央、中央軍委始終非常重視軍隊(duì)激勵(lì)機(jī)制問題 ,工資制度和住房制度改革使廣大官兵看到了黨和人民對(duì)軍隊(duì)的關(guān)心和愛護(hù) ,看到了在軍營建功立業(yè)的美好前景。優(yōu)化軍隊(duì)人力資源管理中激勵(lì)機(jī)制 ,是軍隊(duì)政治工作和人才隊(duì)伍建設(shè)要面臨的重大現(xiàn)實(shí)問題。有效的激勵(lì)機(jī)制對(duì)于開發(fā)利用軍隊(duì)人力資源有著重要意義 ,本文著重探討如何優(yōu)化軍隊(duì)人力資源管理中激勵(lì)機(jī)制 ,以期提高部隊(duì)管理效益。通常來講 ,“激勵(lì)”是指激發(fā)人的行為動(dòng)機(jī)并使之朝向組織特定目標(biāo)的過程 ,軍隊(duì)人力資源管理必須通過有效的激勵(lì)機(jī)制才能開發(fā)利用。激勵(lì)環(huán)境變化了 ,人們的行為方式和生活方式改變了 ,激勵(lì)對(duì)象的思想觀念、價(jià)值取向和價(jià)值追求改變了 ,必然要求不斷地調(diào)整和變革傳統(tǒng)的激勵(lì)思想、手段和模式。這樣做往往刺激了非 常具體的一時(shí)一事 ,模糊了總體目標(biāo) ,弱化了全面和可持續(xù)發(fā)展 。但是 ,激勵(lì)法規(guī)制度不健全和質(zhì)量不高的問題比較突出 ,依法激勵(lì)的意識(shí)和執(zhí)法不嚴(yán)的現(xiàn)象依舊存在。因此 ,戰(zhàn)略性激勵(lì)是對(duì)傳統(tǒng)激勵(lì)機(jī)制的創(chuàng)新
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