軍隊(duì)人力資源管理激勵(lì)機(jī)制(文件)
【正文】 位上 ,只能發(fā)揮其能力的 20%～ 30%,而如果受到足夠的激勵(lì) ,可以發(fā)揮其能力的 80%～ 90%。二是以軍隊(duì)建設(shè)目 標(biāo)為指引 ,構(gòu)建多種激勵(lì)方式相結(jié)合的綜合性激勵(lì)模式 ,并非一事一獎(jiǎng)的任務(wù)式激勵(lì)機(jī)制 。 (二 )針對(duì)激勵(lì)機(jī)制在具體可操作性上的不完善 ,重視優(yōu)化物質(zhì)激勵(lì)和發(fā)展激勵(lì) 重視物質(zhì)利益驅(qū)動(dòng)作用 ,優(yōu)化物質(zhì)激勵(lì)機(jī)制。??并在這個(gè)基礎(chǔ)上一步一步地提高他們的政治覺(jué)悟。具體來(lái)說(shuō) ,首先要提高物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)的效益。其次要熱情為廣大官兵排憂解難。對(duì)官兵家屬就業(yè)、家庭住房、子女入托入學(xué)等方面的困難 ,積極協(xié)調(diào)地方政府部門(mén)落實(shí)好有關(guān)政策等。使官兵認(rèn)識(shí)到“有為才能有位 ,有位更要有為” ,還有利于 在選才用人上形成正確的社會(huì)價(jià)值取向。獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰正是利用人類(lèi)永不泯滅的進(jìn)取心 ,榮辱感來(lái)調(diào)動(dòng)人們的積極性。同時(shí) ,激勵(lì)法規(guī)制度調(diào)整和改革受到一系列外部“硬件”的制約 ?？偟膩?lái)說(shuō)就是要在建立健全相應(yīng)激勵(lì)法規(guī)制度的 基礎(chǔ)上 ,要不斷強(qiáng)化依法激勵(lì)官兵的觀念 ,抓好各項(xiàng)激勵(lì)法規(guī)制度的監(jiān)督落實(shí)。這就決定了有關(guān)激勵(lì)制度的改革和調(diào)整必須十分穩(wěn)妥和慎重 ,不能急于求成 ,草率行事。建立科學(xué)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制就是要通過(guò)嚴(yán)格科學(xué)的考核制度 ,并將考核的結(jié)果作為獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的重要依據(jù)。引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制最基本的要求是 ,一要強(qiáng)化考試制 ,二要實(shí)行公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)上崗。總體目標(biāo)是要強(qiáng)化和引導(dǎo)官兵的成才需要 ,重視他們的個(gè)人發(fā)展 ,保證他們的成才方向。既要克服空洞說(shuō)教、不解決實(shí)際問(wèn)題的傾向 ,又要防止見(jiàn)物不見(jiàn)人 ,簡(jiǎn)單地用給錢(qián)給物來(lái)代替思想政治工作的問(wèn)題。在獎(jiǎng)勵(lì)領(lǐng)域仍然要堅(jiān)持“精神獎(jiǎng)勵(lì)為主 ,物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔”的方針 ,但主輔之間要充分體現(xiàn)出相互配合關(guān)系 ,將兩種獎(jiǎng)勵(lì)形式有機(jī)地結(jié)合起來(lái) ,不搞無(wú)價(jià)值的榮譽(yù)獎(jiǎng) ,也不搞無(wú)榮譽(yù)的物質(zhì)獎(jiǎng) ,使組織中的優(yōu)秀者既得到精神上的鼓勵(lì) ,又獲得物質(zhì)上
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