創(chuàng)建先進(jìn)的企業(yè)內(nèi)部管理組織文化(doc6)-服務(wù)業(yè)-展示頁
2024-08-29 05:01本頁面
【正文】 融合。 文化是否融合決定轉(zhuǎn)型成敗 目前，國企轉(zhuǎn)型遇到的問題，一是決策機(jī)制發(fā)生變化，二是在貫徹執(zhí)行決策時(shí)人的理念必然有個(gè)轉(zhuǎn)變的過程，三是企業(yè)兼并組合中發(fā)生的文化沖撞和融合。 中國最龐大的資料庫下載 中國最龐大的資料庫下載 創(chuàng)建先進(jìn)的企業(yè)內(nèi)部管理組織文化 作為一種新型的、更高層次的企業(yè)管理理論，企業(yè)文化在市場經(jīng)濟(jì)實(shí)踐中表現(xiàn)出強(qiáng)大的生命力，尤其是隨著中國企業(yè)改革新歷史階段的到來，它已經(jīng)從得到認(rèn)知、認(rèn)同，充實(shí)、豐富的期待中發(fā)展到對(duì)中國特色企業(yè)文化的共性及企業(yè)文化個(gè)性進(jìn)行探討和創(chuàng)新突破的階段。日前，來自企業(yè)管理層、理論界專家及相關(guān)媒體的 40 多位人士在北京參加了 國企轉(zhuǎn)型與企業(yè)文化構(gòu)建暨《中外企業(yè)文化》創(chuàng)刊 10 周年座談會(huì) ，以 國企轉(zhuǎn)型與企業(yè)文化 為主題，座談交流中外企業(yè)文化最新的理念、信息、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、研究成果，尋找特殊歷史時(shí)期企 業(yè)文化建設(shè)中疑難問題的答案。而企業(yè)文化是否有效融合甚至升華，實(shí)際上不止影響著國企轉(zhuǎn)型的結(jié)果，有廣泛的企業(yè)購并案例表明，文化能否融合是決策成敗最終的決定因素。如果 不能融 中國最龐大的資料庫下載 中國最龐大的資料庫下載 合，原 IBM 員工在新企業(yè)里就不會(huì)像原來一樣出力，更不用說比原來出更多的力，甚至很多人會(huì)跑掉。 徐惟誠表示，我們不但要知道企業(yè)文化的作用，更重要的是要知道適合的文化怎樣才能在企業(yè)扎下根，使主流的價(jià)值追求在企業(yè)里形成全體成員的共識(shí)和氛圍。 清華大學(xué)教授、博導(dǎo)、人力資源系主任張德表示，國企
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