企業(yè)內(nèi)部管理督查制度-展示頁
2025-04-17 11:13本頁面
【正文】 際的制度、意見、措施，以及在本單位的實(shí)施情況?！ 《⒍讲靸?nèi)容 對各單位生產(chǎn)、經(jīng)營、基本建設(shè)等各方面的管理制度貫徹落實(shí)情況和目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行督察。以各單位內(nèi)部督察為主，總場定期對各單位的督察情況進(jìn)行調(diào)度?！ ?shí)行兩級管理督察。企業(yè)內(nèi)部管理督查制度 為了強(qiáng)化執(zhí)行力，保證各項(xiàng)管理制度的貫徹落實(shí)，促進(jìn)我場管理上臺階、上水平，切實(shí)提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，圓滿完成年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)，根據(jù)集團(tuán)公司文件精神，經(jīng)總場研究決定實(shí)行內(nèi)部管理督察制度。一、督察原則與方式 督察工作以生產(chǎn)經(jīng)營、基本建設(shè)目標(biāo)的完成情況為核心，與現(xiàn)場管理工作相結(jié)合，以強(qiáng)化執(zhí)行力為重點(diǎn)，切實(shí)把各項(xiàng)管理措施落到實(shí)處。一是各分場（廠）對各自所屬單位進(jìn)行督察；二是總場對各分場（廠）進(jìn)行督察?！ 〔扇I(yè)督察與綜合督察相結(jié)合的方式，不定期、
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