【正文】 培訓(xùn)計劃的審批。 3． 13 負(fù)責(zé)質(zhì)量目標(biāo)的實施。 負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門編制特定產(chǎn)品、項目、合同的計劃，并進(jìn)行管理。 負(fù)責(zé)批準(zhǔn)原料采購合同 /種子使用計劃。 負(fù)責(zé)本公司《年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃》和《生產(chǎn)實施計劃》的批準(zhǔn)，負(fù)責(zé)組織實施 ,并 對本公司的年度預(yù)算及授權(quán)范圍內(nèi)的費用支出進(jìn)行審批。 負(fù)責(zé)本公司管理體系的建立、實施和保持，并對各體系的運行控制及對客戶的認(rèn)證等進(jìn)行全面管理。 負(fù)責(zé)根據(jù)公司董事 長 的要求確定本公司的經(jīng)營方針，建立本公司的經(jīng)營管理體系 并組織實施、改進(jìn)，為其運行提供足夠的資源。 目 錄 第一章 公司組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)權(quán)限及相互關(guān)系 ???????? 4 第一節(jié) 公司組織機(jī)構(gòu)圖 ???????? ? ???????? 4 第二節(jié) 職責(zé)權(quán)限及相互關(guān)系 ??????????? ???? 4 1 總經(jīng)理職責(zé)權(quán)限及相互關(guān)系???????????? ??? 4 4 生產(chǎn)部 職責(zé)權(quán)限及相互關(guān)系??????????????? 7 5 綜合辦 職責(zé)權(quán)限及相互關(guān)系?????????????? ? 9 5 生產(chǎn)車間職責(zé)權(quán)限及相互關(guān)系????????????? 11 6 原料部 職責(zé)權(quán)限及相互關(guān)系????? ???????? 12 7 質(zhì)檢 部 職責(zé)權(quán)限及相互關(guān)系?????????????? 14 8 財務(wù)部 職責(zé)權(quán)限及相互關(guān)系?????????????? 16 第二章 新疆東方駝鈴食品 有限 公司 管理體系檢查 制度 ?? 18 1 公司管理體系文件編號規(guī)定?????????????? 18 2 管理體系檢查 /審核管理制度?????????????? 23 第三章 行政 后勤事務(wù)管理制度 ????????????? 32 1 檔案管理辦法????????????????????? 33 2 公司文件、傳真、郵件收發(fā)管理辦法??????????? 35 3 考勤管理辦法?????? ??????????????? 48 4 會議管理辦法????????????????????? 52 5 培訓(xùn)管理辦法????????????????????? 56 6 宣傳工作管理辦法??????????????????? 59 7 物資出門證管理辦法?????????????????? 62 8 臨時工管理辦法???????????????????? 63 第四章 公司監(jiān)督檢查激勵制度 ????????????? ? 65 第一節(jié) 監(jiān)督檢查管理制度???????????????? 65 1 綜合監(jiān)督檢查管理辦法???? ????????????? 65 3 成本費用管理辦法??????????????????? 72 第二節(jié) 績效管理制度?????????????????? ? 72 1 部門績效管理辦法??????????????????? 72 2 員工績效管理辦法??????????????? ???? 78.. 3 明星員工 /先進(jìn)個人評選辦法???????????? ??? 82 4 先進(jìn)班組評選辦法??????????????????? 83 5 先進(jìn)部門 /車間評選辦法????????????? ???? .85 第五章 生產(chǎn)系統(tǒng)管理制度 ???????????????? 87 第一節(jié) 生產(chǎn)管理制度????????????????? ? 87 1 標(biāo)識管理辦法???????????????????? 87 2 統(tǒng)計工作管理制度??????????????????? 89 3 產(chǎn)品及包裝物搬運、貯存、包裝、防護(hù)和交付管理辦法 ??? 91 4 節(jié)約能源管理辦法??????????????????? 93 5 廢水排放控制管理辦法????????????????? 95 6 噪聲污染控制管理辦法????????????????? 96 7 計量管理制度??????? ?????????????? 98 8 配件采購驗收管理辦法????????????????? 99 9 計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管 理 ???????????????????? 100 10 存貨管理制度????????????????????? 102 11 廢舊物資管理辦法??????????????????? 104 12 產(chǎn)品可追溯性管理辦法????????????????? 104 13 技改管理辦法????????????????????? 109 14 化學(xué)危險物品管理辦法????????????????? 111 15 公司應(yīng)急情況處置 辦法????????????????? 115 16 生產(chǎn)管理考核辦法??????????????????? 118 第二節(jié) 質(zhì)量管理制度??????????????????? 120 1. 質(zhì)量管理考核辦法??????????????????? 120 第六章 安全管理辦 法???????????????????? 123 第七章 固定資產(chǎn)管理及考核辦法??????????????? 128 第一章 組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)權(quán)限及相互關(guān)系 第一節(jié)東方駝鈴食品有限 公司 組織機(jī)構(gòu) 圖 第二節(jié) 職責(zé)權(quán)限及相互關(guān)系 1 總經(jīng)理職責(zé)權(quán)限及相互關(guān)系 1 直接上級： 新疆 東方駝鈴食品 有限公司 董事 長 2 直接下級： 各 部門 主任 3 職責(zé) 負(fù)責(zé)倡導(dǎo)企業(yè)文化和經(jīng)營理念，塑造企業(yè)形象。 負(fù)責(zé)全面組織實施公司董事會的有關(guān)的決議和規(guī)定，全面完成實施公司董 質(zhì)檢 部 生 產(chǎn) 車 間 綜合辦 財 務(wù) 部 原 料 部 生 產(chǎn) 部 董 事 長 總 經(jīng) 理 管理者代表 事會的各項經(jīng)營目標(biāo)。 負(fù)責(zé)公司質(zhì)量方針、確定本公司管理體系目標(biāo)。 負(fù)責(zé)提供符合顧客需求和期望的產(chǎn)品和服務(wù)，并對產(chǎn)品 /服務(wù)和過程糾正預(yù)防措施計劃進(jìn)行審批。 負(fù)責(zé)批準(zhǔn)原料合格供方名單。 負(fù)責(zé)原料采 購、供應(yīng)過程的管理控制。 負(fù)責(zé)原料育苗移栽 /示范基地建設(shè) /新技術(shù)新品種推廣計劃和三大計劃考核辦法的審批。 負(fù)責(zé)本公司人事、薪資方案及機(jī)構(gòu)設(shè)置的審批。 負(fù)責(zé)本公司外培人員的審批，并對直接下級進(jìn)行考核。 負(fù)責(zé) 本公司基礎(chǔ)設(shè)施項目 和 技改項目實施計劃的審批 及 組織協(xié)調(diào) 和 項目實施的管理。 負(fù)責(zé)國內(nèi)設(shè)備配件采購計劃及設(shè)備配件采購合同的批準(zhǔn) 。 負(fù)責(zé)計量檢定、計量檢修申請和設(shè)備閑置申請的批準(zhǔn)。 負(fù)責(zé)一般、重大質(zhì)量事故報告的審批及特大質(zhì)量事故報告的審核。 負(fù)責(zé)對公司內(nèi)、外部審核結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。 負(fù)責(zé)本公司月度工作計劃的審批。 負(fù)責(zé)對 各部門 的工作計劃進(jìn)行審 批 。 負(fù)責(zé)公司 ISO220 HACCP、 ISO9001 內(nèi)部審核、外部審核、整體工作的策劃指導(dǎo)。 負(fù)責(zé)確定內(nèi)審員的外送培訓(xùn)（包括公司組織培訓(xùn)）、繼續(xù)培訓(xùn) 及綜合 辦對公司員工培訓(xùn)計劃的審批和實施驗證 。 負(fù)責(zé)組織召開公司管理評審會議 ,并對管理評審報告進(jìn)行審核。 對本公司年度總的質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)營、方針目標(biāo)有審批權(quán)。 對本公 司重大設(shè)備事故的處理有審批權(quán)。 對本公司財務(wù)事務(wù)有管理權(quán)。 對公司內(nèi)部審核結(jié)果、管理體系評審結(jié)果有審批權(quán)。 對 各部門 的各項工作有檢查權(quán)和管理權(quán)。 有權(quán) 對 各部門 的各體系目標(biāo)的實施 進(jìn)行 監(jiān)督。 有權(quán)確定公司各次內(nèi)審的組長、組員和內(nèi)審員參加外派、繼續(xù)培訓(xùn)人選。 5相互關(guān)系： 完成董事長安排的工作。 在生產(chǎn)管理工作上接受職能部門 的建議 。 。 負(fù)責(zé)制定公司生產(chǎn) 經(jīng)營 計劃并組織實施、監(jiān)督和檢查。 負(fù)責(zé)對生產(chǎn) 部 、生產(chǎn)車間的管理工作進(jìn)行監(jiān)控。 。 項生產(chǎn)準(zhǔn)備工作的協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查。 負(fù)責(zé)本部門各管理體系文件建立、實施與相關(guān)記錄的管理 。 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題。 負(fù)責(zé) 施工 承包方 、 建筑物、設(shè)備、用水、用電、用汽的監(jiān)督和管理。 負(fù)責(zé)對車間檢修工作的技術(shù)指導(dǎo)， 并對設(shè)備檢修質(zhì)量進(jìn)行驗收。 負(fù)責(zé)對公司范圍內(nèi)各類安全隱患點的檢查與管理，并做好檢查記錄。 負(fù)責(zé)對不合格包裝材料和權(quán)限范圍內(nèi)不合格成品的處置。 3 權(quán)限 對公司生產(chǎn)活動有組織、協(xié)調(diào)和檢查考核權(quán)。 對生產(chǎn)過程中設(shè)備、技術(shù)、消防、安全、計量、網(wǎng)絡(luò)、環(huán)保、能源工作有監(jiān)督、檢查權(quán)。 有權(quán)對本部門制定的檔進(jìn)行審核及實施。 有權(quán)按應(yīng)急 情況 處置辦法處置本部門的緊急情況。 對公司原料采收的過程有監(jiān)督檢查及考核權(quán)。 4 相互關(guān)系 本部門各項管理工作向總經(jīng)理 負(fù)責(zé)。 在公司制度管理和考核方面服 從有關(guān)職能部門的管理。 負(fù)責(zé)組織召開公司的動員、總結(jié)、表彰等會議、監(jiān)督檢查會議制度的實施。 負(fù)責(zé)公司員工年度培訓(xùn)計劃的制訂及組織實施 ,(公司管理制度、 ISO9001 質(zhì)量管理體系、 衛(wèi)生質(zhì)量體系、 HACCP 體系文件 )并對公司各部門的培訓(xùn)效果進(jìn)行檢查及驗證。 負(fù)責(zé)公司辦公用品的采購、公用設(shè)施的維護(hù)管理工作。 負(fù)責(zé)公司員工各項保險繳納及勞動合同、退休（內(nèi)退）人員的管理。 負(fù)責(zé)公 司月度工作計劃的匯總及組織召開公司月度考評會。 負(fù)責(zé)本部門相關(guān)費用的控制， 負(fù)責(zé)公司中層管理人員月度、年度績效考評工作的組織及實施。 負(fù)責(zé) 綜合 辦工作計劃的審核并組織實施。 負(fù)責(zé)公司食品衛(wèi)生管理體系的綜合監(jiān)督 實施 檢查 和 考 核。 負(fù) 責(zé)公司對外接待工作的組織和實施。 負(fù)責(zé)根據(jù)公司應(yīng)急情況處置辦法，處置本部門的緊急情況。 負(fù)責(zé)公司綠化、公共區(qū)域蟲害控制工作 及衛(wèi)生注冊體系運行的內(nèi)部審核 。 負(fù)責(zé)本部門各管理體系文件的建立、實施和相關(guān)記錄的管理。 負(fù)責(zé)公司各類體系文件 的 印刷、打印、 發(fā)放、登記、收回、作廢、歸檔等管理工作。 3 權(quán)限 對公司各部門培訓(xùn)效果有檢查、考核權(quán)。 有權(quán)對本部門管理 體系三級 文件 進(jìn)行編寫及修改，并組織實施。 有權(quán)對公司食品衛(wèi)生管理體系的實施等工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核驗證。 對公司的行政公文、印章、檔案、文件及各類記錄 等有管理權(quán) 。 有權(quán)根據(jù)公司應(yīng)急情況處置辦法，處置本部門的緊急情況。 4 相互關(guān)系 在 綜合 辦的管理工作上對公司 總經(jīng)理負(fù)責(zé)。 在公司制度管理和考核方面服從有關(guān)職能部門的管理。 6 生產(chǎn)車間職責(zé)權(quán)限及相互關(guān)系 1 直接上級：總 經(jīng)理 2 職責(zé) 貫徹執(zhí)行公司各 管理體系、方針政策、法律法規(guī)、規(guī)章制度及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求。 負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的各項生產(chǎn)計劃。 負(fù)責(zé)本部門設(shè)備的使用、維護(hù)、保養(yǎng)和檢修。 負(fù)責(zé)根據(jù)不合格品處置單對不合格品進(jìn)行處置。 負(fù)責(zé)相應(yīng)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)、外部 信息和本部門的信息交流和傳達(dá)。 負(fù)責(zé)本部門費用的控制。 負(fù)責(zé)本部門各管理體系運行及相關(guān)記錄的使用及保管工作。 負(fù)責(zé)依據(jù)公司的應(yīng)急情況處置辦法，處置本部門的緊急情況。 負(fù)責(zé)本部門員工 (包括季節(jié)工 )的績效考核及管理工作。 對本部門人員有考核權(quán)、人事管理權(quán)，并對違反制度或績效評價結(jié)果不適合崗位工作的員工有處理建議權(quán)。 有權(quán)對相關(guān)方提出環(huán)境行為要求和施加環(huán)境影響。 有權(quán)對本部門發(fā)生的不符合項進(jìn)行調(diào)查、分析，并制定糾正與預(yù)防措施。 4 相互關(guān)系 車間 各項管理工作向 生產(chǎn)部 負(fù)責(zé)。 7 原料部 職責(zé)權(quán)限及相互關(guān)系 1 直接上級： 公司總經(jīng)理 2 職責(zé) 貫徹執(zhí)行公司各管理體系方針政策、規(guī)章制度、法律法規(guī)及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求。 負(fù)責(zé)原料種植計劃、采購計劃、育苗移栽計劃、新品種、新技術(shù)推廣計劃、基地建設(shè)計劃、農(nóng)資需求計劃、原料供應(yīng)日排量計劃的編制和審核及實施。 負(fù)責(zé)農(nóng)殘控制管理體系的建立及實施工作。 負(fù)責(zé)本 部門 衛(wèi)生、消防、安全等工作的管理。 負(fù)責(zé)本 部門 各崗位員工 (包括臨時工 )的績效考核及管理工作。 負(fù)責(zé)農(nóng)資賒欠供方的評定工作。 負(fù)責(zé)本 部門 各管理體系三級檔的編寫審核，并組織實施。 負(fù)責(zé)本部門各管理 體系相關(guān)記錄的使用及保管。 負(fù)責(zé)相應(yīng)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)、外部門信息和本部門的信息交流和傳達(dá)。 負(fù)責(zé)配合公司環(huán)境因素的識別。 對本 部門 人員有考核權(quán)、人事管理權(quán)，并對違反制度或績效評價結(jié)果不適合崗位工作的員工有處理建議權(quán)。 有權(quán)對本 部門 各項成本費用進(jìn)行控制。 有權(quán)對本車 部門 管理體系三級檔的編寫、審核，并組織實施。 有權(quán)向相關(guān)方提出環(huán)境行為要求和施加環(huán)境影響。 在原料管理方面服從相關(guān)部