20xx年中石油山東公司規(guī)章制度建設(shè)培訓(xùn)教材(26頁)-石油化工-展示頁
2024-08-28 13:26本頁面
【正文】 制度、總裁組織制定的具體規(guī)章、總部職能部門、專業(yè)分公司制定的管理規(guī)定和地區(qū)分公司制定的規(guī)定。 實施細(xì)則： 對于組織管理系統(tǒng)內(nèi)某一個管理制度的具體實施步驟所做出的具體規(guī)定。 管理規(guī)定： 對某專項的涉及到全組織或某一個專業(yè)系統(tǒng)內(nèi)的工作所做出的具體要求。這樣 ,問題最終得到了很好的解決。經(jīng)商量，決定輪流掌勺，一人分一頓，情況雖一時有所好轉(zhuǎn)，但時間一長，發(fā)現(xiàn)問題更多，因為個別和尚不僅分親疏貴賤，輪到自己時還又吃又藏。 分粥案例： 在一個僧多粥少的廟里，人們發(fā)現(xiàn)掌勺和尚分粥有多有少，因人而異，很不公平，于是掌勺和尚改由大家推選。能夠?qū)Y源和利益進(jìn)行形式合理性分配。而且由于制度是利益的合理性和合法性分配，實際上制度就構(gòu)成人們活動和行為方式的激勵和導(dǎo)向的結(jié)構(gòu)與功能。 具有合理性和合法性分配功能： 制度作為利益的合理性和合法性分配方案，決定著利益分配，決定著產(chǎn)權(quán)和產(chǎn)品所有。規(guī)章制度承載公司管理體制和運(yùn)行機(jī)制，體現(xiàn)公司經(jīng)營理念、管理思想和價值取向，是公司核心競爭力的重要組成部分。不僅是正式的、理性化的、系統(tǒng)化的、形成于文字的行為規(guī)范，同時也是非正式的、非理性化的、非系統(tǒng)化的、不成文的行為規(guī)范。 經(jīng)濟(jì)學(xué)： 是社會的游戲規(guī)則，是為決定人們的相互關(guān)系而人為設(shè)定的一些制約，它構(gòu)成 了人們在政治、社會或經(jīng)濟(jì)方面發(fā)生交換的機(jī)理結(jié)構(gòu)，通過向人們提供日常生活的結(jié)構(gòu)來減少不確定性。山東公司規(guī)章制度建設(shè)培訓(xùn) 山東公司規(guī)章制度建設(shè)培訓(xùn) 培訓(xùn)框架 制度建設(shè)理論 制度建設(shè)實務(wù) 3 制度建設(shè)理論 一、制度的定義 二、制度功能 三、制度分類 四、制度建設(shè) 社會學(xué) 經(jīng)濟(jì)學(xué) 廣義 狹義 制度的定義 社會學(xué)： 是社會公認(rèn)的比較復(fù)雜而有系統(tǒng)的行為規(guī)則，是維系團(tuán)體生活和人類關(guān)系的法則和社會行為模式。包括正式的、成文的、理性化的，還包括風(fēng)俗、習(xí)慣、道德、文化、價值觀念等非正式的、不成文的、非系統(tǒng)化的表現(xiàn)形式。 廣義： 是一種行為規(guī)則和活動空間、范圍，是一系列權(quán)利和義務(wù)或責(zé)任的集合。 狹義： 規(guī)章制度是規(guī)范公司經(jīng)營管理行為的準(zhǔn)則。 一句話： 制度是企業(yè)管理的基石，是
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