【摘要】突破中小企業(yè)發(fā)展瓶頸洱吧管理休閑論壇整理突破中小企業(yè)發(fā)展瓶頸?中國(guó)開放以來,民企或私企的壽命在漸漸縮短,以前是5-7年,后來是2-4年,最后有人說是,我國(guó)中小企業(yè)到達(dá)一個(gè)瓶頸后就發(fā)展不上去,中國(guó)走的是社會(huì)主義計(jì)劃經(jīng)濟(jì)路線,跟市場(chǎng)接軌的困難度有時(shí)比較多,尤其在中國(guó)是保護(hù)之下形成的一種氛圍,現(xiàn)在突然市場(chǎng)開放了,大家很難馬上接受這樣一
2025-05-21 01:43
【摘要】第一篇:中小型企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)員工的有效激勵(lì) 淺談現(xiàn)代企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制 人力資源是企業(yè)的重要資源之一,人才是企業(yè)的寶貴財(cái)富。然而在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新形勢(shì)下,各企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),促使人才的競(jìng)爭(zhēng),人才流動(dòng)便成為企業(yè)...
2024-11-09 13:16
【摘要】企業(yè)的產(chǎn)生、生存及發(fā)展均離不開投資與中小企業(yè)融資活動(dòng)。隨著我國(guó)加入WTO組織,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善,金融市場(chǎng)的快速發(fā)展,投資與中小企業(yè)融資效率也越來越成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。對(duì)于中小型企業(yè)而言,應(yīng)要根據(jù)自身發(fā)展需求,認(rèn)真考慮如何選擇自己需要和適合自己發(fā)展階段的中小企業(yè)融資方式以及各種中小企業(yè)融資方式的利用時(shí)機(jī)、條件、成本和風(fēng)險(xiǎn),確定合適的中小企業(yè)融資規(guī)模以及制定最佳中小企業(yè)融資期限等問題。要解決這
2025-07-05 12:09
【摘要】探索從中小型企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)談財(cái)務(wù)管制用途 探索從中小型企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)談財(cái)務(wù)管制用途 摘要中小型企業(yè)從其設(shè)立、籌建到運(yùn)營(yíng),以至于以后的合并、終止或破產(chǎn),都與”財(cái)務(wù)”緊密結(jié)合,從中小型企業(yè)設(shè)立時(shí)就...
2024-12-06 23:24
【摘要】突破中小企業(yè)發(fā)展瓶頸做人晶瑩剔透(誠(chéng)信、光明)做事水滴石穿(用心、堅(jiān)持)主講:余世維整理:左世文突破中小企業(yè)發(fā)展瓶頸?中國(guó)開放以來,民企或私企的壽命在漸漸縮短,以前是5-7年,后來是2-4年,最后有人說是年,我國(guó)中小企業(yè)到達(dá)一個(gè)瓶頸后就發(fā)展不上去,中國(guó)走的是社會(huì)主義計(jì)劃經(jīng)濟(jì)路線,跟市場(chǎng)接軌的困難度有時(shí)比較多,
2025-03-14 09:51
【摘要】《突破中小企業(yè)發(fā)展的瓶頸》內(nèi)容提要中小企業(yè)的激情和蓬勃的生命力使其成為市場(chǎng)中的“快魚”。然而,有關(guān)調(diào)查表明:。那么,我國(guó)中小企業(yè)的壽命為何越來越短?中小企業(yè)又如何才能突破成長(zhǎng)中遭遇的發(fā)展瓶頸呢?怎樣才能確保自己企業(yè)的發(fā)展速度總是快于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手呢?《突破中小企業(yè)發(fā)展的瓶頸》目錄問題一合伙人不對(duì)勁——不敢“王佐斷臂” 一、什么是好的合伙人? 二、如果合伙人不對(duì)勁,怎么辦?
2024-08-12 05:56
2025-03-01 11:45
【摘要】突破中小企業(yè)發(fā)展瓶頸做人晶瑩剔透(誠(chéng)信、光明)做事水滴石穿(用心、堅(jiān)持)突破中小企業(yè)發(fā)展瓶頸?中國(guó)開放以來,民企或私企的壽命在漸漸縮短,以前是5-7年,后來是2-4年,最后有人說是年,我國(guó)中小企業(yè)到達(dá)一個(gè)瓶頸后就發(fā)展不上去,中國(guó)走的是社會(huì)主義計(jì)劃經(jīng)濟(jì)路線,跟市場(chǎng)接軌的困難度有時(shí)比較多,尤其在中國(guó)是保護(hù)之下形成的一種氛圍,現(xiàn)
2025-01-26 22:29
【摘要】2011基于中小型企業(yè)的多項(xiàng)目管理基于中小型企業(yè)的多項(xiàng)目管理-----流程導(dǎo)向型多項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)模式探討2011基于中小型企業(yè)的多項(xiàng)目管理----流程導(dǎo)向型多項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)模式探討摘要項(xiàng)目管理已經(jīng)被廣泛的應(yīng)用于經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)發(fā)展、信息技術(shù)、研究開發(fā)等各種不同的領(lǐng)域,形成了一套行之有效的管理方法。從單項(xiàng)
2025-07-06 19:01
【摘要】1目錄(VCD第一盤)第一講合同的含義與訂立的原則09合同法的五項(xiàng)基本原則10簽訂合同的主體資格要合格15合同的要約和承諾19要約邀請(qǐng)的效力202目錄(VCD第二盤)第二講合同磋商過程中的風(fēng)險(xiǎn)防范22如何約定合同的各類條款?23
2025-01-28 08:36
【摘要】....小型企業(yè)網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)報(bào)告目錄一、工程概況 21、工程詳述 2二、需求分析 31、網(wǎng)絡(luò)要求 32、系統(tǒng)要求 43、用戶要求 44、設(shè)備要求 5三、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)劃 61、網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)指導(dǎo)原則 62、網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)總體目標(biāo) 63、網(wǎng)絡(luò)通信聯(lián)網(wǎng)協(xié)議 7
2024-08-16 18:30
【摘要】沈陽建筑大學(xué)城市建設(shè)學(xué)院畢業(yè)論文中小型企業(yè)銷售人員流失問題研究第一章緒論銷售人員是指在各類工商業(yè)和產(chǎn)品流通行業(yè)從事市場(chǎng)調(diào)查、市場(chǎng)預(yù)測(cè)、商品市場(chǎng)開發(fā)、商品市場(chǎng)策劃、市場(chǎng)銷售以及與商品銷售有關(guān)的業(yè)務(wù)活動(dòng)人員。銷售崗位在企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)中占有重要地位。用馬克思主義再生產(chǎn)理論來分析,它聯(lián)結(jié)著企業(yè)的生產(chǎn)和消費(fèi),雖然,銷售人員不直接從事產(chǎn)品的生產(chǎn)和制造,但是,他卻把產(chǎn)品的生產(chǎn)者和創(chuàng)造者創(chuàng)造
2025-04-04 23:22
【摘要】1本章重點(diǎn)本章探討小型企業(yè)管理的獨(dú)特層面、改善管理方式的方法,以及管理階層為了公司成長(zhǎng)所需做的改變。?討論小型企業(yè)管理的特色。?說明規(guī)劃的方法和計(jì)畫類型。?討論企業(yè)家的領(lǐng)導(dǎo)角色。?說明小型企業(yè)組織的本質(zhì)和類型。2本章重點(diǎn)(續(xù))?說明小型企業(yè)執(zhí)行控制的方法。?說明時(shí)間壓力的問題以及建議的解決方
2025-01-19 04:47
【摘要】中小企業(yè)的戰(zhàn)略和管理問題內(nèi)容一、制定明晰的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,建立核心能力是中國(guó)企業(yè)面監(jiān)的首要問題二、適合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整是克服企業(yè)成長(zhǎng)過程中的危機(jī)的唯一方法三、管理能力的提高、資金的合理運(yùn)用和有效的管理手段是中國(guó)企業(yè)發(fā)展的主要瓶頸
2024-09-15 10:41
【摘要】目 錄引言?......................................................... 2 .....................2?規(guī)模小,風(fēng)險(xiǎn)大.......................................... 3?對(duì)個(gè)體依賴性強(qiáng)................
2025-07-02 08:24