探索從中小型企業(yè)發(fā)展趨勢談財(cái)務(wù)管制用途-展示頁
2024-12-06 23:24本頁面
【正文】 業(yè)；財(cái)務(wù)管理；問題；對策 一、中小型企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的問題 ，缺少明確的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向 在我國，中小型企業(yè)由小到大，由弱到強(qiáng)，逐步占據(jù)我國國民體系的半壁江山，成為我國經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域最為活躍的經(jīng)濟(jì)力量。探索從中小型企業(yè)發(fā)展趨勢談財(cái)務(wù)管制用途探索從中小型企業(yè)發(fā)展趨勢談財(cái)務(wù)管制用途 摘要中小型企業(yè)從其設(shè)立、籌建到運(yùn)營，以至于以后的合并、終止或破產(chǎn)，都與”財(cái)務(wù)”緊密結(jié)合，從中小型企業(yè)設(shè)立時(shí)就應(yīng)該有一套健全的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。但在發(fā)展過程中其財(cái)務(wù)管理發(fā)展相對滯后，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄、財(cái)務(wù)管理模式僵化，財(cái)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)不高等問題，都將會(huì)影響中小型企業(yè)的發(fā)展，必須采取一些措施來解決其問題，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，中小型企業(yè)財(cái)務(wù)管理必須做好目標(biāo)的創(chuàng)新、做好財(cái)務(wù)關(guān)系的創(chuàng)新、做好籌資和投資管理、做好企業(yè)的收益分配和財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析工作，才能使中小型企業(yè)在激烈的市場競爭中健康、穩(wěn)步發(fā)展。中小型企業(yè)具有船小好調(diào)頭的特點(diǎn)和優(yōu)勢，生產(chǎn)靈活，成本低，效率高，同時(shí)也存在著管理不規(guī)范，技術(shù)人員、管理人員缺乏等諸多問題。貸款難固然有企業(yè)誠信缺失等原因，但還是和中小型企業(yè)缺乏系統(tǒng)的財(cái)務(wù)知識(shí)，過度重視短期利益而忽視財(cái)務(wù)管理有關(guān)，喜歡片面追求一些“熱門”產(chǎn)業(yè)，不顧客觀條件和自身能力，更是無視國家宏觀調(diào)控對企業(yè)發(fā)展的影響，盲目認(rèn)為什么行業(yè)都可以做，什么行業(yè)都能夠做好，有利益能創(chuàng)造財(cái)富就做什么，有些中小型企業(yè)甚至片面認(rèn)為國家調(diào)控什么就應(yīng)該上什么。一旦國家加大宏觀調(diào)控力度，收緊
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