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深圳平湖房地產(chǎn)市場定位報告(doc48)-前期定位-展示頁

2024-08-25 10:50本頁面
  

【正文】 ( 2)、宣傳主題定位 迪博經(jīng)過市場調(diào)查分析與規(guī)劃設(shè)計中的“互動”,已經(jīng)為龍頭山莊找到了準(zhǔn)確的市場定位,但營銷推廣仍需有一個獨具創(chuàng)意的宣傳主題,作為貫穿整個營銷過程的主線。 公務(wù)員、醫(yī)師、教授等 據(jù)市場調(diào)查數(shù)據(jù)分析顯示,這部分人收入高,工作壓力較 小,一個理想的居住環(huán)境,將是他們實現(xiàn)人生價值的最佳體現(xiàn)。同時社會關(guān)系廣,容易引發(fā)聯(lián)動購買,這是龍頭山莊的一類購買群。 市場營銷威脅( TRREAT) 南寧別墅市場的購買力有限,容易出現(xiàn)購買力枯竭; 龍頭山莊的大部分競爭對手,均已進(jìn)入市場推廣期,強大的廣告 宣傳攻勢會干擾、爭奪龍頭山莊的目標(biāo)市場; 山水美地、龍胤花園等強大的競爭對手,即將以現(xiàn)樓公開發(fā)售,搶占了市場先機。 市場營銷阻力( WEAKNESS) 周邊配套不完善; 位置較偏遠(yuǎn); 開發(fā)進(jìn)度晚于競爭對手,入市初期購買信心較競爭對手弱。這使得龍頭山莊入市時將面臨較大的銷售阻力。 同區(qū)域競爭者聚集 從風(fēng)嶺開始直到仙葫,共有 10 個別墅項目同時開發(fā),市場競爭非常激烈;市場同質(zhì)化資源較多,并主要體現(xiàn)在景觀方面,而景觀也是龍頭山莊最大的賣點之一;所以在一定程度上也會削弱龍頭山莊的天然優(yōu)勢。斯壯集團具備雄厚的實力,這將給消費者極大的信心。 具有鮮明的個性 龍頭山莊的建筑、園林風(fēng)格將以中國傳統(tǒng)文化為基調(diào),形成獨具特色的樓盤個性與社區(qū)文化,有利于傳播與銷售。 廣告創(chuàng)意執(zhí)行報告 7 景觀優(yōu)勢: 在仙葫開發(fā)區(qū)所有別墅項目中,龍頭山莊的自然景觀優(yōu)勢是最強的;龍頭山莊社區(qū)園林規(guī)劃以傳統(tǒng)江南園林風(fēng)格為主,社區(qū)內(nèi)擁有大型天然 湖景,將使建成后的龍頭山莊,區(qū)內(nèi)區(qū)外景觀達(dá)到極致的優(yōu)越。 二、項目分析 (一)、龍頭山莊市場營銷優(yōu)劣勢分析 ( 1)、龍頭山莊的市場優(yōu)勢 成本優(yōu)勢: 據(jù)龍頭山莊市場調(diào)查分析數(shù)據(jù)顯示,價格仍是南寧人購房首要考慮的因素之一。 樹立龍頭山莊項目品牌 通過一系列廣告活動,樹立龍頭山莊良好的品牌形象,使項目在市場推廣中形象更鮮明,增強目標(biāo)消費群對龍頭山莊的好感;最終,將品牌價值回歸到佳園公司以及斯壯集團。龍頭山莊作為佳園公司以及斯壯集團目前最大的一個房地產(chǎn)項目,在公司的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略中具有重要意義,迪博結(jié)合佳園公司的經(jīng)營目標(biāo),以及龍頭山莊自身特點,制定了兩者相互統(tǒng)一的廣告策略目標(biāo): 最大限度收割市場份額 龍頭山莊的一切廣告活動,都是為了開拓市場和贏得市場,從市場競爭中分得最大的市場份額,提高樓盤的銷售業(yè)績,使龍頭山莊按預(yù)訂的開發(fā)計劃完成項 目投資與銷售目標(biāo)。因此,龍頭山莊廣告策略的制定,也將是一個連續(xù)的動態(tài)過程,它將貫穿龍頭山莊市場營銷的全過程。 廣告創(chuàng)意執(zhí)行報告 5 第二節(jié) 廣告創(chuàng)意策略 一、廣告策略的目標(biāo) 別墅是價值巨大的商品,消費者從認(rèn)知到信任再到最后購買的實現(xiàn),需要一個較長的理性判別、決策過程。從目前別墅項目的廣告戰(zhàn)中也可以預(yù)測:在以后一段時期內(nèi),南寧的別墅市場競爭將是空前的,廣告投放量也將是高度飽和的。 翡翠園 廣告語:生態(tài)家園 主訴求點以國家康居示范工程為基礎(chǔ),結(jié)合四新技術(shù)的應(yīng)用,已形成一定的美譽度,主訴生態(tài)家園,有很強的市場親和力。 天池山: 廣告語:森林、湖泊、豪宅 白領(lǐng)也能住得起別墅 主訴點 以小區(qū)環(huán)境、園林景觀為主,但主訴點相對較多,在市場導(dǎo)入期不利于樓盤整體形象的傳播;但買點明確、訴求直接明了。近期媒體宣傳力度又有所加強, 4 月 25 日在《南國早報》投放了整版廣告。 龍胤花園: 廣告語:山水園林別墅 主要以 景觀園林規(guī)劃為主訴求點,訴求準(zhǔn)確單一。國際 以園林建筑風(fēng)格為主訴求點,其次有“ 3000 畝一座城”、“優(yōu)美你的生活”等副訴求點; 訴求主題由淺入深,具有良好的拓展空間。這除了要求龍頭山莊做好產(chǎn)品定位外,在廣告創(chuàng)意表現(xiàn)方面必須個性鮮明,力求在眾多別墅廣告中脫穎而出。在龍頭山莊之前,已有多個別墅項目相繼開發(fā),仙葫開發(fā)區(qū)的發(fā)展趨勢與前景,已在別墅消費群中獲得認(rèn)同;同時仙葫優(yōu)越的生態(tài)環(huán)境、以及別墅開發(fā)的規(guī)模效應(yīng),也吸引大量的市場購買力;其中,天池山等個別項目已取得了不菲的業(yè)績;這些都預(yù)示著仙葫別墅市場已開始成熟。隨后翡翠園、麗水灣、天池山、楓丹麗舍、新天地、山水美地等項目也紛紛增加了廣告投放,預(yù)計從今年五一開始,南寧的別墅廣告戰(zhàn)將進(jìn)一步升級, 到 10 月左右將出現(xiàn)一個集中投放的高峰期。 2020 年,南寧別墅項目紛紛上馬。 廣告創(chuàng)意執(zhí)行報告 1 龍頭山莊廣告創(chuàng)意執(zhí)行報告 第一節(jié) 競爭對手廣告策略分析 一、市場競爭概況 廣告策劃與創(chuàng)意執(zhí)行是龍頭山莊市場營銷策劃中的重要組成部分,要求廣告創(chuàng)意必須適應(yīng)市場競爭環(huán)境。因此在制定廣告活動、廣告宣傳戰(zhàn)略、廣告策劃創(chuàng)意時,首先要考慮市場競爭環(huán)境。同年 10 月,龍胤花園展開了全面的廣告宣傳,南寧別墅項目廣告戰(zhàn)由此打響,同時也標(biāo)志著別墅市場競爭正式啟動。 迪博認(rèn)為:目前仙葫開發(fā)區(qū)已處于別墅市場的“導(dǎo)入期”,并且即將于今年下半年進(jìn)入整個別墅市場的“收割期”。 廣告創(chuàng)意執(zhí)行報告 2 但南寧別墅市場購買力是有限的,在市場購買力尚未完全釋放前,誰能打動消費者、誰能讓消費者產(chǎn)生購買沖動,誰就能制勝對手,贏得 市場。 二、競爭對手廣告訴求分析 山水美地: 廣告語:故鄉(xiāng)但主題概念相對比較抽象,需要較長時間的市場導(dǎo)入; 創(chuàng)意表現(xiàn)統(tǒng)一和諧,媒體形式主要以戶外廣告為主, 4 月 19 日,在榮和新城會所舉行了大型的內(nèi)部認(rèn)購酒會,為 5月 28 日開盤做準(zhǔn)備。 媒體方面從去年 10 月開始,進(jìn)行了一系列的軟文炒作,分別從 廣告創(chuàng)意執(zhí)行報告 3 區(qū)位、景觀、園林規(guī)劃設(shè)計、建筑風(fēng)格等方面進(jìn)行了全方位的市場導(dǎo)入性宣傳,隨后通過網(wǎng)站報紙、電視等多媒體進(jìn)行整合宣傳。 新天地: 廣告語:高爾夫生態(tài)純別墅 主訴點也是以小區(qū)環(huán)境為主,但訴求點炒作成份相對較多,與項目定位以及實際品質(zhì)相差較大,消費者心理落差較大,市場親和力較差。 麗水灣 廣告語:貴胄群島 豪門海岸 主訴點以景觀環(huán)境為主,訴求點華而不實;與項目實際品質(zhì)相差甚遠(yuǎn),對消費者沒有切實的利益,很難取得市場的共鳴,在項目開發(fā) 廣告創(chuàng)意執(zhí)行報告 4 未形成規(guī)模前,很難找到合適的市場切入點。 通過部分競爭對手廣告訴求點的分析,可以看出競爭對手都絞盡了腦汁,在項目的包裝與宣傳上相當(dāng)重視。所以,龍頭山莊廣告策略的制定與執(zhí)行必須周密,訴求點必須簡潔、易記,易于傳播。在這個過程中,龍頭山莊需要傳播大量的信息,從多方位、多角度鎖定目標(biāo)客戶,使目標(biāo)客戶對物業(yè)形成良好的主觀價值認(rèn)同,幫助他們消 除種種顧慮,最終促成購買。 廣告策略的目標(biāo),取決于項目的定位與企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)。 擴大目標(biāo)市場 通過媒體廣告、戶外廣告以及公關(guān)活動,首先,展開以南寧為中心的基本營銷市場,充分發(fā)掘本地市場的潛在購買力,并通過有效的 廣告創(chuàng)意執(zhí)行報告 6 營銷手段進(jìn)行促進(jìn),使之盡早成為有效購買群;隨后,按預(yù)定步驟積極拓展南寧周邊縣市與大企業(yè)市場;如:邕寧、鋁礦等。 提升企業(yè)品牌形象 通過建立龍頭山莊的良好品牌,擴大佳園公司的 社會影響力,促進(jìn)佳園公司的發(fā)展,進(jìn)而提升整個斯壯集團的品牌價值。由于斯壯集團的良好社會關(guān)系以及豐富的資金運作經(jīng)驗,使龍頭山莊的地價大幅降低,直接降低了總開發(fā)成本,為定價創(chuàng)造了較強的市場競爭力。 戶型比例優(yōu)勢 龍頭山莊的戶型、面積,以及各類別墅的比例分配,是經(jīng)過市場調(diào)研總結(jié)而出的,具備良好的市場購買親和力,可以挖掘部分潛在的別墅購買力。 品牌優(yōu)勢 在 仙葫開發(fā)區(qū)所有別墅中,龍頭山莊是唯一一個由上市公司投資開發(fā)的。 ( 2)、龍頭山莊的市場劣勢 周邊市政配套 不完善 龍頭山莊所在的仙葫開發(fā)區(qū),目前仍處于開發(fā)建設(shè)的初期階段,各類市政配套與交通都不完善,需要開發(fā)商投入大量資金,進(jìn)行基礎(chǔ) 廣告創(chuàng)意執(zhí)行報告 8 配套設(shè)施的完善。 開發(fā)進(jìn)度比同類別墅項目晚 在仙葫諸多別墅項目中,龍頭山莊是開發(fā)最晚的項目之一。 (二)、龍頭山莊市場營銷的 SWOT 分析 市場營銷強項( STRENGTH) 是一個擁有優(yōu)越居住環(huán)境的純別墅小區(qū); 價格相對優(yōu)惠; 以中國傳統(tǒng)文化為基調(diào),建筑、園林風(fēng)格獨特。 廣告創(chuàng)意執(zhí)行報告 9 市場營銷機會點( OPPORRUNIRY) 南寧城市規(guī)劃建設(shè)步驟加快,仙葫開發(fā)區(qū)已形成別墅開發(fā)的規(guī)模優(yōu)勢,市場輻射力進(jìn)一步增強; 仙葫開發(fā)區(qū)的發(fā)展前景已漸為市場所認(rèn)同; 仙葫開發(fā)區(qū)優(yōu)越的人居環(huán)境,已吸引了大量購房者; 南寧經(jīng)濟持續(xù)增長, 房地產(chǎn)景氣指數(shù)上升,購買力正平穩(wěn)增長; 國家停批別墅用地,使別墅可能具有一定的升值潛力; 通過競爭對手的研究分析,已規(guī)避了決策失誤導(dǎo)致的不利因素。 三、廣告定位 ( 1)、目標(biāo)客戶群定位 政府部門官員與國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo): 據(jù)市場調(diào)查數(shù)據(jù)分析顯示 ,這群人收入較高,而且穩(wěn)定(部分人 廣告創(chuàng)意執(zhí)行報告 10 還有不菲的灰色收入),具有相當(dāng)強的購買力。
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