儲備班組長培訓實施方案-文庫吧資料
2024-08-19 10:44本頁面
【正文】 如何進行技術(shù)承接 。(七個方面的職責 ) 生產(chǎn)線品質(zhì)管理 。 如何進行角色轉(zhuǎn)換 :教給學員 實施管理行為中如何進行角色過渡的方法 。 PDCA管理循環(huán) :培訓學員如何作工作計劃及如何作好維持工作的能力 。 須有 25 年現(xiàn)場工作經(jīng)歷 。 培訓學員掌握異常處理 /呈報流程 。 培訓學員掌握生產(chǎn)線排線流程 。(會教 ) 培訓學員能依據(jù)生產(chǎn)線工序操作查核表進行查核 .(會看 ) 作業(yè)流程及相關(guān)作業(yè)規(guī)范 : 培訓學員掌握生產(chǎn)線制作流程 。(會背 ) 培訓學員能按工序作業(yè)說明進行實際操作 。 培訓學員在思想上具有完全服從的管理觀念 。 培訓學員正確認識自己在工袋子和中的管理關(guān)系 。 完全服從性 。 應(yīng)變能力 。儲備班組長培訓實施方案 依據(jù)工作職能，現(xiàn)場管理干部須具備的能力和素質(zhì) : 統(tǒng)籌 /調(diào)控能力 。 協(xié)調(diào) /溝通能力 。 壓力承受能力 。 熟悉生產(chǎn)系統(tǒng)運作流程 . 依據(jù)生產(chǎn)單位的實際需求 ,確立培訓目標 : 素質(zhì)素養(yǎng) : 培訓學員能夠承受各方面的壓力
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