儲備班組長培訓實施方案-全文預覽
【正文】 ) 培訓學員能按工序作業(yè)說明進行技術承接 。 培訓學員掌握生產(chǎn)系統(tǒng)物料流程 。 須有作現(xiàn)場管理干部的企圖 . 依據(jù)培訓目標 ,設立培訓課程 : 干部的“五德”：告訴學員作為干部應具備的基本素質(zhì)素養(yǎng) 。 帶段班組長在現(xiàn)場管理中的工作職責 。(會教 ) 如何對品質(zhì)狀況進行掌控 。 如何發(fā)現(xiàn)瓶頸工序 。 如何對下料數(shù)進行掌控 。 現(xiàn)場改善 。 依據(jù)設立的培訓目標 ,確定培訓要求 : 對素質(zhì)素養(yǎng)方面的培訓 ,采取 “說要就要，不講道理 ”的方式進行培訓 。 依據(jù)培訓目標及培訓要求 ,制定培訓方案 : 室內(nèi)培訓 : 明確告訴學員他所擔任職務應做的具體工作內(nèi)容 。 告訴學員在模擬訓練中所扮演的角色及所擔負的工作職責 。 針對每項具體的管理行為 ,安排學員獨立實施管理實踐 ,為了不影響樣板線正常 運作 ,由原帶段班長臨場監(jiān)督 /輔導 .學員必須按時完成專項實踐報告 . 所有培訓項目完成后 ,安排學員獨立實施全面管理實踐 ,由原帶段班長和講師臨 場督
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