儲備班組長培訓實施方案(完整版)
【正文】 異常處理 。 告訴學員每項管理行為實施所依據(jù)的作業(yè)規(guī)范及要求達到 的標準 . 模擬訓練 : 明確告訴學員每次模擬訓練所訓練的內(nèi)容及期望達到的目標 。 培訓后 ,學員在生產(chǎn)中能夠做到 “會說 /會做 /會教 /會看 ”。 督導(dǎo)學員在模擬訓練中嚴格依照相關(guān)作業(yè)規(guī)范去履行工作職責 。 對技術(shù)技能方面的培訓 ,仿照在職班干部“四會培訓”的方式進行要求 。 如何對制損數(shù)進行控制確認 。(會看 ) 如何對品質(zhì)問題進行處理 。 PDCA管理循環(huán) :培訓學員如何作工作計劃及如何作好維持工作的能力 。(會教 ) 培訓學員能依據(jù)生產(chǎn)線工序操作查核表進行查核 .(會看 ) 作業(yè)流程及相關(guān)作業(yè)規(guī)范 : 培訓學員掌握生產(chǎn)線制作流程 。 完全服從性 。 壓力承受能力 。(會做 ) 培訓學員能按工序作業(yè)說明進行技術(shù)承接 。 須有作現(xiàn)場管理干部的企圖 . 依據(jù)培訓目標 ,設(shè)立培訓課程 : 干部的“五德”：告訴學員作為干部應(yīng)具備的基本素質(zhì)素養(yǎng) 。(會教 ) 如何對品質(zhì)狀況進行掌控 。
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