儲備班組長培訓(xùn)實施方案-文庫吧
2025-07-08 10:44 本頁面
【正文】 : 生產(chǎn)單位具備以下條件的員工可作為儲備班長的培訓(xùn)對象 : 初中以上學(xué)歷 : 須會操作各重要工序 。 須有 25 年現(xiàn)場工作經(jīng)歷 。 須有作現(xiàn)場管理干部的企圖 . 依據(jù)培訓(xùn)目標(biāo) ,設(shè)立培訓(xùn)課程 : 干部的“五德”：告訴學(xué)員作為干部應(yīng)具備的基本素質(zhì)素養(yǎng) 。 PDCA管理循環(huán) :培訓(xùn)學(xué)員如何作工作計劃及如何作好維持工作的能力 。 如何處理人際關(guān)系 :培訓(xùn)學(xué)員如何與上級 /下屬 /平行單位進(jìn)行協(xié)調(diào) /溝通 。 如何進(jìn)行角色轉(zhuǎn)換 :教給學(xué)員 實施管理行為中如何進(jìn)行角色過渡的方法 。 帶段班組長在現(xiàn)場管理中的工作職責(zé) 。(七個方面的職責(zé) ) 生產(chǎn)線品質(zhì)管理 。 如何取得標(biāo)準(zhǔn) 。(會講 /會做 ) 如何進(jìn)行技術(shù)承接 。(會教 ) 如何對品質(zhì)狀況進(jìn)行掌控 。(會看 ) 如何對品質(zhì)問題進(jìn)行處理 。(會處理 ) 生產(chǎn)線效率管理 。 如何進(jìn)行測秒排線 。 如何發(fā)現(xiàn)瓶頸工序 。 如何消除瓶頸工序 。 如何
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