儲備班組長培訓(xùn)實施方案(留存版)
【正文】 如何進行有效清數(shù) 。 要求學(xué)員在模擬訓(xùn)練中不斷發(fā)現(xiàn)問題 ,不斷處理問題 ,并進行檢討 . 實踐訓(xùn)練 :(品質(zhì) /效率 /物控 /5S/TQA2020) 針對每項具體的管理行為 ,到開發(fā)處樣板線進行專項實踐訓(xùn)練 。 告訴學(xué)員每項管理行為的具體作法及程序 。 如何有效提升管轄段落的團隊生產(chǎn)力 。 依據(jù)培訓(xùn)目標 ,確定培 訓(xùn)對象 : 生產(chǎn)單位具備以下條件的員工可作為儲備班長的培訓(xùn)對象 : 初中以上學(xué)歷 : 須會操作各重要工序 。 協(xié)調(diào) /溝通能力 。 培訓(xùn)學(xué)員掌握生產(chǎn)線排線流程 。 如何進行測秒排線 。 對培訓(xùn)結(jié)果的考核 ,采取 “現(xiàn)場實踐，績效考量 ”的方式進行要求 。 培訓(xùn)后 ,學(xué)員能 夠面對各種異?，F(xiàn)象的產(chǎn)生 ,并且能夠采取措施進行處理 。 如何維持好現(xiàn)場的 5S。(七個方面的職責(zé) ) 生產(chǎn)線品質(zhì)管理 。 培訓(xùn)學(xué)員在思想上具有完全服從的管理觀念 。 培訓(xùn)學(xué)員面對異常產(chǎn)生的應(yīng)變能力 。 帶段班組長在現(xiàn)場管理中的工作職責(zé) 。 現(xiàn)場改善 。 針
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