小公司規(guī)范化管理整體解決方案第七部分一中小公司績效考核管理方案-文庫吧資料
2025-05-22 07:31本頁面
【正文】 作量 、有效非目標工作量 4 合作能力 5 分 指員工之間的團隊合作能力 與上級溝 通合作、 與他人的溝通合作、 良好人際關(guān)系 5 職業(yè)品德 15 分 指員工對待本職工作的敬業(yè)精神 工作態(tài)度、工作責任感、工作勤惰、敬業(yè)精神 6 可靠性 5 分 員工對主管交給工作任務的完成可靠性 完成工作的可靠性 職業(yè)忠誠度 7 主動性判斷力 5 分 指員工能否自動自發(fā)地完成主管交給的任務，并能對能在工作中能正確地決策 自動自發(fā)工作、 找方法提高工作效率、 為企業(yè)提出好建議 8 個人學識 10 分 指員工個人所具備的知識。 中層管理人員 年評內(nèi)容 序號 評分事項 滿分 內(nèi)容 基本要素 1 對工作的熟悉程度 10 分 指被考核員工能否掌握多個工作程序、工作流 程的熟悉程度、解決過程中出現(xiàn)的問題 。 觀察能力、思考能力、決策能力、組織能力、影響能力、執(zhí)行能力 中 層 管理人員 年度 考核內(nèi)容 根據(jù)員工績效考核評分標準在全年的表現(xiàn)進行量化評分，年綜合評分是由年度評分占 50%，平均月度評分占 50%。 組織經(jīng)律遵守、崗位環(huán)境衛(wèi)生、個人 儀容儀表、出勤遵守、語言行為規(guī)范 9 個人根本性格 14 指員工因不同的成長環(huán)境而形成的個性差異。 完成工作的可靠性 7 主動性判斷力 5 分 指員工能否自動自發(fā)地完成主管交給的任務，并能對能在工作中能正確地決策。 與主管溝通合作、 與他人的溝通合作 5 工作態(tài)度 15 分 指員工對待本職工作的態(tài)度。 準確性、及時性、 安排工作計劃性 3 工作量 10 分 指 員工所承擔的有效工作量的多少 。 高 層管理人員 年評內(nèi)容 序號 評分事項 滿分 內(nèi)容 基本要素 1 對工作的熟悉程度 10 分 指被考核員工能否掌握多個工作程序、工作流 程的熟悉程度、解決過程中出現(xiàn)的問題 。 月綜合評分 業(yè)績評分是由各個直接上司評分的平均值；月綜合評分與業(yè)績評分各占 50%。共 100 分，本月度內(nèi)完成的重要任務是指：影響年度總目標實現(xiàn)的工作、部門月度工作重點中該員工承擔了部分或全部任務的工作或其崗位職責中最重要的內(nèi)容部分。 組織經(jīng)律遵守、崗位環(huán)境衛(wèi)生、個人儀容儀表、出勤遵守、語言行為規(guī)范 10 投訴扣分 按 次 數(shù) 指各橫向部門對員工日常工作的投訴考核，內(nèi) 容主要是違反公司規(guī)章制度 。 自動自發(fā)工作、 獨立 自主性、 找方法提高工作效率、 為企業(yè)提好建議 8 個人能力 10 分 指員工個人所具備的能力。 工作態(tài)度、工作責任感、工作勤惰、敬業(yè)精神、勇于接受批評、接受命令、注重細節(jié)、個人修養(yǎng) 6 可靠性 5 分 員工對主管交給工作任務的完成可靠性。 有效目標工作量 4 合作能力 5 分 指員工之間的團隊合作能力。 熟悉不同的工作程序、 處理問題能力 2 工作質(zhì)量 10 分 指每個員工要擔當本職工作、完成上級交付出 的任務中所表現(xiàn)出的業(yè)績進行評價 。 基層員工 考核內(nèi)容 日常評分 根據(jù)員工日常工作標準在每月的表現(xiàn)進行量化評分，日常評分是由被考核人自評總分占 20%，考核人他評總分占 80%，總評分共 100 分，參考表 d《一般員工月度考核評分》。 組織經(jīng)律遵守、崗位環(huán)境衛(wèi)生、個人儀容儀表、出勤遵守、語言行為規(guī)范 業(yè)績評分 根據(jù)員工當月的月度工作重點在每月的完成情況進行量化評分共 100 分具體如下表。 交際應酬能力、開拓進取能力、溝通表達能力、主動執(zhí)行和判斷力 4 合作能力 10 指員工之間的團隊合作能力。 管理知識、專業(yè)知識、其它知識 2 職業(yè)品德 15 指員工對待本職工作的敬業(yè)精神。 業(yè)務人員 考核內(nèi) 容 日常評分 根據(jù)員工日常工作標準在每月的表現(xiàn)進行量化評分，日常評分是由被考核人自評總分占 20%，考核人他評總分占 80%，總評分共 100 分，參考表 c《業(yè)務人員月度考核評分》?？己说捻椖坎怀^ 5 個。 視投訴的次數(shù)予以扣分 業(yè)績評分 根據(jù)員工當月的月度工作重點在每月的完成情況進行非量化評分，評分為多個工作重點任務的平均值。 理解接受能力、崗位基本技能、崗位擴展深化技能、持繼學習發(fā)展?jié)撃? 10 組織紀律和時間觀念 25 分 指員工能否按照公司的規(guī)章制度完成本職工作， 對達成工作目標過程中所表現(xiàn)出的紀律性以及其他工作要求等進行測評 。 自動自發(fā)工作、 找方法提高工作效率、 為企業(yè)提好建議 8 個人學識 10 分 指員工個人所具備的知識。 工作態(tài)度、工作責任感、工作勤惰、敬業(yè)精神 6 可靠性 5 分 員工對主管交給工作任務的完成可靠性。 有效目標工作量 4 合作能力 5 分 指員工之間的團隊合作能力。 熟悉不同的工作程序、 處理問題能力 2 工 作質(zhì)量 10 分 指每個員工要擔當本職工作、完成上級交付出 的任務中所表現(xiàn)出的業(yè)績進行評價 。 一般員工 考核內(nèi)容 日常評分 根據(jù)員工日常工作標準在每月的表現(xiàn)進行量化評分，日常評分是由被考核人自評總分占 20%，考核人他評總分占 80%，總評分共 100 分，參考表 b《一般員工月度考核評分》?？己说捻椖坎怀^ 5 個。 準確性、及時性、 安排工作計劃性 3 工作量 10 分 指 員工所承擔的有效工作量的多少 有效目標工作量 4 合作能力 10 分 指員工之間的團隊合作能力 與主管溝通合作、 與他人的溝通合作 5 工作態(tài)度 15 分 指員工對待本職工作的態(tài)度， 工作的興趣和態(tài)度 6 可靠性 5 分 員工對主管交給工作任務的完成可靠性 完成工作的可靠性 7 主動性判斷力 5 分 指員工能否自動自發(fā)地完成主管交給的任務，并能對能在工作中能正確地決策 自動自發(fā)工作、 判斷決策能力 8 組織紀律和時間觀念 25 分 指員工能否按照公司的規(guī)章制度完成本職工作， 對達成工作目標過程中所 表現(xiàn)出的紀律性以及其他工作要求等進行測評 組織經(jīng)律遵守、崗位環(huán)境衛(wèi)生、個人儀容儀表、出勤遵守、語言行為規(guī)范 9 投訴扣分 按 次 數(shù) 指各橫向部門對員工日常工作
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