藍(lán)天貿(mào)易公司員工素養(yǎng)培訓(xùn)教材-文庫(kù)吧資料
2025-05-19 19:58本頁(yè)面
【正文】 廣益的團(tuán)隊(duì)原則 頭腦風(fēng)暴法規(guī)則 ? 不批評(píng)別人的意見(jiàn) ? 歡迎奇特的構(gòu)想 ? 不突出個(gè)人表現(xiàn)，人人參與 ? 注重?cái)?shù)量而不是質(zhì)量 頭腦風(fēng)暴法 利用群體的智慧 23 集思廣益的團(tuán)隊(duì)原則 ? 演練 15分鐘 一條船在海上遇到風(fēng)暴，為了平安闖過(guò)風(fēng)暴應(yīng)該怎樣做，需要什么條件？請(qǐng)大家組成小組，按照頭腦風(fēng)暴的原則給出以上問(wèn)題的答案。在團(tuán)隊(duì)中，欣然接受他人的幫助，也積極幫助他人。因此彼此能相互推動(dòng)，發(fā)揮 1+1〉 2協(xié)同效應(yīng)的團(tuán)隊(duì)是優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。然后他們自己組成隊(duì)伍再開(kāi)始飛行，或者去追趕上原來(lái)的雁群。 ? 隊(duì)伍中后面的大雁會(huì)以叫聲鼓勵(lì)前面的伙伴繼續(xù)前進(jìn)。雁群一字排成 V字型時(shí)，比孤雁單飛增加了百分之七十一的飛行距離。利潤(rùn) amp。 學(xué)習(xí)目標(biāo)：新入職人員能夠了解公司企業(yè)文化，工作中自覺(jué)遵守公司做事方法，在顧客、供應(yīng)商的心中樹(shù)立公司良好形象。 3 依據(jù)公司戰(zhàn)略制定培訓(xùn)規(guī)劃 部 門因 素 采購(gòu)部 外銷部 人力資源部 財(cái)務(wù)部1 、渠道開(kāi)發(fā)管理 魯 濤、王秋弈2 、客戶關(guān)系管理 魏 坤、楊建和3 、供應(yīng)商管理 王輝、李秋萍4 、人力資源管理5 、員工素養(yǎng)提升6 、質(zhì)量成本管理 王國(guó)壯、解纓培訓(xùn)課件匯編：王國(guó)壯藍(lán)天貿(mào)易有限公司培訓(xùn)規(guī)劃分工表苗苗、柳靜 選擇 《 員工素養(yǎng)培訓(xùn) 》 課程與大家交流共享 4 課程計(jì)劃 課程名稱：?jiǎn)T工素養(yǎng)培訓(xùn) 目標(biāo)學(xué)員：所有新入職人員 學(xué)習(xí)目的： ? 希望大家在工作中隨時(shí)隨地心中明確企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力 ? 希望在大家共同努力下，打造團(tuán)隊(duì)精神。 1 公司培訓(xùn)規(guī)劃之一 員工素養(yǎng)培訓(xùn) 普二班第二組小組成員： 王國(guó)壯、苗 苗、魏 坤、楊建和、 李秋平、解 纓、魯 濤、柳 靜、 王 輝 （男）、王秋奕 2 公司背景介紹 藍(lán)天貿(mào)易有限公司是一家注冊(cè)在TEDA的小型外貿(mào)公司，注冊(cè)資本 1000萬(wàn)美元，擁有員工 60人，主要從事紡織品、工藝品的出口業(yè)務(wù)。公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略定位：以價(jià)格適中服務(wù)領(lǐng)先的經(jīng)營(yíng)方針贏得顧客信賴。 ? 希望通過(guò)學(xué)習(xí)，能掌握良好的工作習(xí)慣。 總共時(shí)間： 1天 培訓(xùn)參與人數(shù)： 5人以上 地點(diǎn)：公司培訓(xùn)教室 先決條件：無(wú) 培訓(xùn)教師：苗苗 5 課程時(shí)間安排 課程內(nèi)容 講師活動(dòng) 學(xué)生活動(dòng) 時(shí)間安排 滿足顧客需求 講授 /組織討論 傾聽(tīng) /討論 08:0009:30 打造團(tuán)隊(duì)精神 講授 /組織討論 傾聽(tīng) /討論 10:0012:00 化解人際沖突 講授 /組織討論 傾聽(tīng) /討論 13:0014:30 高效時(shí)間安排 講授 /組織討論 傾聽(tīng) /討論 15:0016:30 6 滿足顧客需要 課程大綱 1企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 2關(guān)注顧客價(jià)值 3工作七大意識(shí) 4實(shí)踐計(jì)劃 7 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 成本
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