美容院管理制度大全-文庫吧資料
2025-05-22 03:28本頁面
【正文】 (一 )底薪 美啦網(wǎng) 美容人才網(wǎng) (022) 58890293 8 [美啦網(wǎng) 美容人才網(wǎng) ]美容行業(yè)企業(yè)最佳的人資戰(zhàn)略合作伙伴 ！ 美容助理 A級 (有經(jīng)驗但需要重新學(xué)習(xí)者 )起薪 600 元。這種美妙的 “ 宏觀假定 ” 遠(yuǎn)景，在運用時一定要注意其巧與妙的結(jié)合利用，才能達到您想象的目的。缺少經(jīng)驗現(xiàn)在正在積累、缺少管理現(xiàn)在正在積累、缺少技術(shù)現(xiàn)在正在提高、缺少資金現(xiàn)在正在積累。 (5)你這么年輕不可能給別人永遠(yuǎn)打工，自己今后一定要開店。 (3)有可能在您工作期滿后我們共同投資開一家分店，你來管理 。 十二、幫助員工設(shè)計未來 (1)您今后的發(fā)展一定會超過我 。 (8)高唱有激情的歌一首。 (6)今天工作安排重點。 美啦網(wǎng) 美容人才網(wǎng) (022) 58890293 7 [美啦網(wǎng) 美容人才網(wǎng) ]美容行業(yè)企業(yè)最佳的人資戰(zhàn)略合作伙伴 ！ (4)表揚昨天業(yè)績最好的員工。 (2)集體宣讀企業(yè)理念，如 “ 我們做的最好，因為我們加入了 發(fā)廊、美容院 ”( 樹立信心 )。要求員工自身衛(wèi)生也應(yīng) 有相應(yīng)措施，如夏天每天必須換工裝，春、秋每天三必須換工裝，員工必須每天化妝打扮等等，總之監(jiān)督、落實是關(guān)鍵。定出具體的衛(wèi)生檢查，監(jiān)督、獎勵制度，店長應(yīng)每天隨時檢查并提出不足，以便改進，對出現(xiàn)未做、拒做、忘做的情況及時處理并進行罰款，以達到教育大家的目的。衛(wèi)生管理不可忽視。洞悉員工需求，盡量在不違反原則前提下，也就是您利益和大家利益不受到很大影響時，經(jīng)認(rèn)真考慮、分析后，找 到恰當(dāng)機會和地方與員工溝通并滿足員工需求，不能滿足的一定要耐心解釋不能滿足需求的充分理由，讓員工心態(tài)得到平衡。但值得老板注意的是：千萬不要在未考慮好之前，沖動地給員工承諾什么，一旦承諾，員工會很在意，如您不能兌現(xiàn)，員工對您的信任度會直線下降，從此您在員工心中是一個失信的老板了。 九、應(yīng)知員工需求 了解、掌握員工需求，解決員工后顧之 憂，是做老板必須具備的基本素質(zhì)。注意一點：要求在工作中提倡團結(jié)、協(xié)作精神，告知員工團結(jié)的力量，協(xié)作的結(jié)果。在分工較細(xì)的美容院、發(fā)廊，可以有意安排一些屬于員工本職工作內(nèi)容 美啦網(wǎng) 美容人才網(wǎng) (022) 58890293 6 [美啦網(wǎng) 美容人才網(wǎng) ]美容行業(yè)企業(yè)最佳的人資戰(zhàn)略合作伙伴 ！ 以外的事情讓員工去做，同時安排別人做屬于他范圍內(nèi)的事情，員工間相互得到體驗，這種團結(jié)協(xié)作會讓員工之間產(chǎn)生親切友好感，消除他 (她 )們在工作中產(chǎn)生的磨擦和誤會。 七、減少官僚管理 八、鼓勵團結(jié)協(xié)作精神 美容院、發(fā)廊靠某一個人的力量和智慧，不可能發(fā)展很好，必須依靠整體力量及大家共同的智慧。那么員工很快就會改變自己的不足，并且成為朋友。 (10)告訴員工你心目中的員工形象是什么樣子。 (8)告訴員工，員工提的意見，我們會很好考慮和解決 。 (6)站在員工角度為員工設(shè)計 未來 。 (3)不要在人多地方與員工交談，私下最佳 。 六、與員工交心 (1)認(rèn)真傾聽員工想法 。然后繪制目前企業(yè)發(fā)展經(jīng)濟坐標(biāo)圖，讓員工一眼能看出現(xiàn)在業(yè)績情況，及目前企業(yè)走向。在管理員工時應(yīng)時常把美容院、發(fā)廊企業(yè)發(fā)展目標(biāo)從微觀到宏觀一一講解給員工，并給員工設(shè)計未來，讓員工認(rèn)為在此工作有很 大的前途。完全可以騰出手來，去設(shè)計、規(guī)化發(fā)展新的連鎖及企業(yè)目標(biāo)，創(chuàng)造更大的利潤。一般情況下，一位組長只能管理六個人，這樣形成層層負(fù)責(zé)，大家都會做的開心。店長則應(yīng)把員工管理分成組，選出組長，組長去管理各自的員工，店長應(yīng)充分把獎、罰、衛(wèi)生、請假等權(quán)利下放在組長身上，一旦出現(xiàn)問題店長應(yīng)及時與組長溝通，讓他們及時改進 。 四、授權(quán) 授權(quán)、權(quán)利的下放，在有嚴(yán)格規(guī)章制度下，美容院、發(fā)廊老板應(yīng)把財務(wù)、人事等一切日常工作處理權(quán)下放到店長身上，讓店長感到老板非常信任他，他會努力去工作。處事公證，辦事認(rèn)真，能盡心、盡力、盡職工作，思
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