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美容院管理制度大全(參考版)

2025-05-18 03:28本頁面
  

【正文】 解放第一位員工的行動(dòng)以加強(qiáng)服務(wù)和增加利潤。 老板與企業(yè)各層次的工作人員坦誠交往 。 展現(xiàn)美好的遠(yuǎn)景,感之愉快,獲得人心,員工入股,員工調(diào)查, 公開財(cái)務(wù),尊重善待員工,雙向交流,鼓勵(lì)學(xué)習(xí)自由選擇假日等事項(xiàng)。 入股后能提高員工的主動(dòng)性。 與老板形成同等合作伙伴關(guān)系 (地位的變化 )。讓員工成為企業(yè)真正的主人,把企業(yè)的事當(dāng)成自己的事去做,熱愛自己的企業(yè)與熱愛自己家庭一樣,做任何事情都為企業(yè)考慮浪費(fèi)、不合理現(xiàn)象都能積極主動(dòng)去大膽阻止??傊A得人心等于贏得 “ 天下 ” ,贏得人 “ 財(cái) ” 。獲得人心最直接方式是給員工予 “ 企業(yè)有希望,本人有奔頭 ” 。 多與員工雙向交流。 讓員工清楚知道企業(yè)需要他 。 尊重員工思維 。 美啦網(wǎng) 美容人才網(wǎng) (022) 58890293 12 [美啦網(wǎng) 美容人才網(wǎng) ]美容行業(yè)企業(yè)最佳的人資戰(zhàn)略合作伙伴 ! 顧及員工家庭 。 樹立我們是同行最好的觀念 。如有一員工請的是 3天休假,到休假第二天主動(dòng)向您提前報(bào)到上班了,此時(shí)員工一定是感覺在此上班比較愉快。愉快充實(shí)滿足的感覺就自然形成了,要做到員工把企業(yè)當(dāng)作自己生活、未來的主體部分,您就贏了。經(jīng)常表揚(yáng)、贊美員工身上的亮點(diǎn) (優(yōu)點(diǎn) )。 三、 感之愉快 讓員工熱愛您的企業(yè),很重要一條就是讓員工 在您企業(yè)工作感之愉快。這樣使員工對企業(yè)本身的遠(yuǎn)景充滿信心,對企業(yè)發(fā)展之路不抱懷疑。把企業(yè)知名度進(jìn)行很好利用 。把企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力予以表 現(xiàn) 。把企業(yè)優(yōu)秀、好的一面進(jìn)行廣泛宣傳和展示 。 解放第一位員工的行動(dòng)以加強(qiáng)服務(wù)和增加利潤。 老板與企業(yè)各層次的工作人員坦誠交往 。 展現(xiàn)美好的遠(yuǎn)景,感之愉快,獲得人心,員工入股,員工調(diào)查, 公開財(cái)務(wù),尊重善待員工,雙向交流,鼓勵(lì)學(xué)習(xí)自由選擇假日等事項(xiàng)。是把不懂引向精通的方法,無論任何一種新的服務(wù)、新的技能措施要想得到貫徹落實(shí)必須通過演習(xí),才能達(dá)到目的,員工也很自然隨著這種演習(xí)方式及過程走向正軌。這種發(fā)放工資方式非??扇?。員工要?jiǎng)?chuàng)造好的業(yè)績就必須搞好服務(wù)、技能二大環(huán)節(jié)。 每人都有自尊,業(yè)績好的想繼續(xù)保持原有地位,因獲三次獎(jiǎng)后,另可獲得重獎(jiǎng)。統(tǒng)一放在一個(gè)條桌上,把每人的金額、姓名寫得很大,把員工起來開會。有一家發(fā)廊,每月發(fā)放工資時(shí)召開一次 “ 發(fā)薪暨表彰大會 ” 。 使員工信心更足。 員工獎(jiǎng)罰統(tǒng)計(jì)單 店名 ________ 美啦網(wǎng) 美容人才網(wǎng) (022) 58890293 10 [美啦網(wǎng) 美容人才網(wǎng) ]美容行業(yè)企業(yè)最佳的人資戰(zhàn)略合作伙伴 ! 時(shí)間姓名原 因罰獎(jiǎng)金額負(fù)責(zé)人簽字簽名 十五、按時(shí)發(fā)放工資 按時(shí)發(fā)放工資有三大好處: 使員工信任 。 1拾到顧客物品不上交一次扣 XXX 元。 1不服從工作安排一次扣 XX 元。 1私用、私拿企業(yè)物品一次扣 XX 元。 與顧客、員工吵架、罵人一次扣 XX 元。 用品、物品未放指定位置一次扣 XX 元。 工裝未穿一次扣 XX 元。 未化妝一次扣 XX 元。 曠工一天扣 XXX 元。每月以上類推。 當(dāng)月團(tuán)體獎(jiǎng)金預(yù)留 30%為年終獎(jiǎng)金, 20%為季獎(jiǎng)金, 10%為特別獎(jiǎng)金,發(fā)給當(dāng)月表現(xiàn)優(yōu)秀的本店任何員工,其余 40%由本店所有人員平均分配。 (四 )銷售獎(jiǎng)金:美容院、發(fā)廊所有 產(chǎn)品均有 10%的銷售提成,但必須超過基本責(zé)任額, (美容助理不在此限 )美容師必有工資的兩倍當(dāng)做基本現(xiàn)任額,達(dá)成工資四倍時(shí)另加發(fā) 50%,于每月腫發(fā)放獎(jiǎng)金。 三種責(zé)任額每秀公布一次目標(biāo)。 (三 )工作獎(jiǎng)金: 每服務(wù)一位客戶,基本提成 10%,未達(dá)成基本責(zé)任者則沒有提成,達(dá)成成長責(zé)任額者提成 15%。 試用期 3 個(gè)月,正式任用者,底新增加 2030%,由經(jīng)理或總經(jīng)理審核決定。 店長 A 級 (有美容經(jīng)驗(yàn)懂得管理者 )起薪 1500 元,另有提成面議。 美容師 A級 (有 2 年以上經(jīng)驗(yàn)者不必學(xué)習(xí) )起薪 1200 元。 薪獎(jiǎng)通則:
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