企業(yè)文化與企業(yè)人力資源管理-文庫(kù)吧資料
2025-05-21 23:35本頁(yè)面
【正文】 比較先進(jìn)的理念來(lái)更新優(yōu)化現(xiàn)有理念 ,從而促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的提升 ,另一方面 ,隨著企業(yè)價(jià)值觀實(shí)踐管理的進(jìn)一步深入 ,隨著企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的改變及企業(yè)對(duì)于環(huán)境認(rèn)知的變化 ,又會(huì)逐漸形成企業(yè)新的思想和理念。在形成了新的企業(yè)文化理念時(shí) ,高層領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)是塑造企業(yè)文化的楷模 ,同人力資源部門一起用企業(yè)文化激勵(lì)和約束員工 ,將企業(yè)文化導(dǎo)入工作中 ,也就是把理念轉(zhuǎn)化為行動(dòng)的過(guò)程 ,使自己的工作與企業(yè)文化相結(jié)合。 。 大量的研究和實(shí)踐證明 ,企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵在于要讓文化經(jīng)歷從理念到行動(dòng)、從抽象到具體、從口頭到書(shū)面的過(guò)程。人力資源的組織優(yōu)化管理 ,直接推 動(dòng)企業(yè)文化的深入開(kāi)發(fā) ,推動(dòng)企業(yè)文化的優(yōu)化變革。大部分企業(yè)的人力資源工作都是在基礎(chǔ)層面展開(kāi)的 ,而在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天 ,企業(yè)的價(jià)值觀已成為企業(yè)能否在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中取得更大發(fā)展的前提 ,這就要求人力資源工作必須向深層次職能拓展?；A(chǔ)層次的職能也叫員工優(yōu)化 ,包括員工招聘、員工培訓(xùn)、績(jī)效管理、薪酬福利管理 、員工的信息系統(tǒng)等 ,它的中心目的就是圍繞整個(gè)職能的目標(biāo)讓企業(yè)擁有最優(yōu)秀的員工 ,讓員工成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。若有幾十年歷史的企業(yè) ,品牌理念就會(huì)非常明顯 ,深入人心 ,問(wèn)任何一個(gè)員工 ,
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