企業(yè)文化與企業(yè)人力資源管理-閱讀頁(yè)
2025-06-02 23:35本頁(yè)面
【正文】 把握 企業(yè)已經(jīng)形成的價(jià)值理念 ,提煉簡(jiǎn)化成文 ,使隱含的企業(yè)文化形成質(zhì)的飛躍。 企業(yè)文化形成過(guò)程中 ,人力資源部門(mén)和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)做有效溝通 ,確認(rèn)企業(yè)文化是不是把握到位 ,把握準(zhǔn)確。 。這就要求人力資源部門(mén)隨時(shí)深入企業(yè)內(nèi)部 ,提煉新的理念 ,對(duì)原有價(jià)值觀體系進(jìn)行調(diào)整或者就原有價(jià)值觀具體內(nèi)涵進(jìn)行更好的闡釋 ,從而對(duì)整個(gè)企業(yè)行為和個(gè)人行為提出新的要求 ,確保企業(yè)始終能在市場(chǎng)的搏擊中保持正確的航向。 。一是總體的組織架構(gòu)要適應(yīng)企業(yè)的價(jià)值觀 ,二是企業(yè)各個(gè)組成部分 (某一部門(mén)或者某一崗位 )的具體職責(zé)和勝任素質(zhì)要與價(jià)值觀緊密結(jié)合。 。比如 ,團(tuán)隊(duì)合作是軟件開(kāi)發(fā)最基礎(chǔ)的價(jià)值理念 ,那么人力 資源部門(mén)在招聘新的員工時(shí) ,就會(huì)考慮新員工團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)不強(qiáng) ,有沒(méi)有團(tuán)隊(duì)合作能力 ,這樣才能保證企業(yè)大目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二是針對(duì)公司的價(jià)值觀進(jìn)行相關(guān)的技能 (包括領(lǐng)導(dǎo)力 )方面的培訓(xùn)。 。 綜上所述 ,運(yùn)用企業(yè)文化 ,提升企業(yè)效益 ,是人力資源部門(mén)對(duì)企業(yè)最有成效的貢獻(xiàn) ,企業(yè)只有掌握科學(xué)有效的管理方法 ,堅(jiān)持不懈地建立與完善企業(yè)文化體系 ,才能實(shí)現(xiàn)依靠企業(yè)文化達(dá)到企業(yè)管理的最高境界
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